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Evaluar la Iniciativa:
Traducido por Cesáreo Fernández. Revisado por Gillian N. Robertson.
¿Está usted teniendo problemas a la hora de dar sentido a lo que está ocurriendo con su iniciativa? ¿Qué estamos viendo? ¿Qué significa ello? ¿Qué hacemos acerca de ello?
Esta sección puede ayudarle a dar sentido a su iniciativa y vincularle a recursos en el Community Tool Box para abordar lo que usted está viendo.
Haga clic sobre una frase de las que siguen que describa un problema o asunto que su organización o iniciativa está teniendo con relación a su cambio comunitario (o intervención), su impacto con resultados más distantes, y utilizando la información para mejorar sus esfuerzos. Usted será llevado a una página que proporciona cuestiones clarificadoras para ayudar a dar sentido a lo que usted está viendo y a hacer ajustes (utilizando vínculos a secciones relevantes en el Community Tool Box).
Algunos asuntos con la Cantidad de Cambio Comunitario y en los Sistemas (la Intervención): Examinando Indicadores Tempranos de Progreso
1. Nosotros no hemos producido suficiente cambio en la comunidad (y sistemas).
2. Nosotros hemos visto una disminución en la tasa de cambio comunitario.
3. Nosotros hemos visto tasas altas y consistentes de cambio comunitario.
4. Nosotros hemos visto un aumento marcado en la tasa de cambio comunitario (sistemas).
Algunos Asuntos con la Distribución y Contribución de los Cambios Comunitarios: Explorando Algunas Dimensiones Críticas Que Pueden Estar Influyendo el Cambio (Intervenciones)
1. Nuestros esfuerzos de cambio (la intervención) puede no ajustarse a nuestras metas.
2. Nosotros no sabemos si los cambios (las intervenciones) utilizan los abordajes más fuertes para el cambio de conducta.
3. Los cambios (intervenciones) no son lo suficientemente duraderos para que se note la diferencia.
4. Los cambios (intervenciones) no están llegando a las personas (los objetivos) para marcar la diferencia.
5. Los cambios (intervenciones) no están siendo suministrados a través de aquellos canales de influencia de la comunidad (los sectores) que mejor pueden llegar a la gente.
6. Los cambios (intervenciones) no están llegando a los lugares (ej., barrios) donde viven aquellos que pueden beneficiarse.
Algunos Asuntos con Cómo las Audiencias Valoran la Iniciativa y Sus Logros: Considerando la Retroalimentación desde los Que Contribuyen al Cambio y sus Beneficiarios (Intervención)
1. Los miembros de la comunidad (y otras audiencias importantes) no están satisfechas con la iniciativa.
2. Los cambios producidos por la iniciativa no son vistos como importantes por los miembros de la comunidad (y/o expertos externos).
3. Hemos producido cambios en la comunidad, pero no han sido los que buscábamos.
4. Nuestros cambios (intervenciones) han estado causando controversia y desacuerdo en la comunidad.
5. Nuestros cambios (intervenciones) han producido resultados no esperados (e indeseados).
6. Los miembros de la comunidad (y otras audiencias importantes) no parecen saber nada acerca de la iniciativa o sus logros.
Algunos asuntos con Marcar una Diferencia en Resultados de Nivel Comunitario: Examinando los Impactos sobre Metas Finales
1. Aunque la intervención funcionó con algunas personas, no marcó una diferencia con otras.
2. Aunque la intervención hizo una diferencia durante un tiempo, sus efectos no duraron.
3. No sabemos cómo institucionalizar o sostener la iniciativa y los cambios que han resultado de ella.
4. Hemos producido cambios comunitarios, pero ellos no han tenido tanto impacto como habíamos esperado.
5. No hemos visto mejora alguna en indicadores de nivel comunitario.
6. Aunque una intervención similar hizo una diferencia en otro lugar, no funcionó aquí.
Algunos Asuntos en la Construcción de Capacidad para organizar y Utilizar la Evaluación: Aprendiendo y Mirando Hacia el Futuro
1. Necesitamos evaluar nuestro trabajo, pero no sabemos cómo hacerlo.
2. Nuestros interesados no están interesados en o no han participado en nuestros esfuerzos de evaluación.
3. Hemos intentado evaluar nuestros esfuerzos, pero los resultados no han sido nada que pudiésemos usar para mejorar lo que hacemos.
4. Hemos evaluado nuestros esfuerzos, pero no estamos seguros de cómo usar los resultados para obtener financiación y otros recursos.