TAREAS BÁSICAS: |
ALGUNOS SOPORTES EN LA CHC: |
1. Identificar la necesidad de la movilización de la comunidad.
- El grupo ha identificado una necesidad de un individuo o múltiples individuos de servir como un movilizador comunitario para la iniciativa & ser responsable de (a) construir relación con constituyentes & participantes claves & (b) facilitar cambios en la comunidad.
- El grupo actualmente tiene un individuo o múltiples individuos que como una función esencial de su trabajo son responsables de (a) construir relación con constituyentes & participantes claves & (b) facilitar cambios en la comunidad.
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CAPÍTULO 2: Algunos otros modelos para promover la salud y el desarrollo comunitario
Capítulo 2, Sección 8: Comunidades que se preocupan
CAPÍTULO 5: Elegir estrategias para promover la salud y el desarrollo comunitario
Capítulo 5, Seccion 6: Formar coaliciones II: Cómo mantener una coalición
CAPÍTULO 36: Introducción a la evaluación
Capítulo 36, Sección 1: Un marco para la evaluación de programas: Una introducción a las herramientas |
2. Definir los roles y responsabilidades del movilizador u organizador comunitario.
- El movilizador comunitario (o individuos sirviendo en este puesto) tiene una descripción escrita de su posición que define los roles esperados & responsabilidades necesarias para dar lugar a un cambio en la comunidad relacionado a la iniciativa de la misión.
- El movilizador comunitario (o individuos sirviendo en este puesto) tiene las cualidades, experiencia, conocimiento, & habilidades apropiadas para trabajar en la comunidad objetivo o con la población objetivo.
- El movilizador comunitario (o individuos sirviendo en este puesto) es responsable de construir & mejorar relaciones con la comunidad & sus socios como una función del puesto.
- El movilizador comunitario (o individuos sirviendo en este puesto) es responsable de facilitar cambios en la comunidad.
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CAPÍTULO 1: Nuestro modelo de cambio y mejora comunitaria
Capítulo 1, Sección 3: Nuestro modelo de práctica: Cómo capacitar para crear el cambio en la comunidad y los sistemas
Capítulo 1, Sección 7: Trabajar en conjunto para crear comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre socios comunitarios, organizaciones de apoyo y patrocinadores
Capítulo 1, Sección 8: Algunas lecciones aprendidas acerca de la organización y el cambio comunitario
Capítulo 1, Sección 9: Guía de acción comunitaria: Un marco para abordar metas y problemas comunitarios
CAPÍTULO 9: Desarrollar una estructura organizativa para la iniciativa
Capítulo 9, Sección 1: Estructura organizativa: Una visión general |
3. Organizarse para movilizador comunitario.
- El grupo consideró si la función del movilizador comunitario es o podría ser llevada a cabo por un personal o voluntarios actuales.
- El grupo ha determinado un acuerdo apropiado para el puesto del movilizador comunitario.
- Un ambiente laboral & recursos apropiados han sido designados para apoyar a el/los movilizador(es) comunitario(s) (o puestos similares).
- El grupo ha reclutado, contratado, o designado persona(s) para servir como movilizador para la iniciativa.
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CAPÍTULO 1: Nuestro modelo de cambio y mejora comunitaria
Capítulo 1, Sección 7: Trabajar en conjunto para crear comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre socios comunitarios, organizaciones de apoyo y patrocinadores
CAPÍTULO 9: Desarrollar una estructura organizativa para la iniciativa
Capítulo 9, Sección 1: Estructura organizativa: Una visión general
CAPÍTULO 42: Obtener subvenciones y recursos financieros
Capítulo 42, Sección 3: Crear un comité de asistencia para la sustentabilidad financiera |
4. Asegurar el funcionamiento efectivo del movilizador comunitario.
- El grupo proporciona entrenamiento, apoyo, & reacciones para el movilizador comunitario.
- El movilizador comunitario es conocedor de la historia de la organización, comunidad, e iniciativa.
- El movilizador comunitario actual trabaja eficazmente con diversos miembros & representantes de la comunidad/población objetivo.
- El movilizador comunitario ha ayudado al grupo a establecer o mejorar relaciones con participantes claves incluyendo socios e individuos con influencia, recursos, & autoridad en la comunidad.
- El movilizador comunitario ha ayudado al grupo a implementar actividades & cambios relacionados con la misión de la iniciativa.
- El movilizador comunitario es considerado un recurso o activo por la comunidad o población objetivo.
- El/los movilizador(es) comunitario(s) tiene(n) una presencia en la comunidad objetivo o con la población objetivo.
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CAPÍTULO 1: Nuestro modelo de cambio y mejora comunitaria
Capítulo 1, Sección 7: Trabajar en conjunto para crear comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre socios comunitarios, organizaciones de apoyo y patrocinadores
CAPÍTULO 9: Desarrollar una estructura organizativa para la iniciativa
Capítulo 9, Sección 1: Estructura organizativa: Una visión general |
