Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 10. Nosotros no sabemos cómo evaluar nuestro programa o iniciativa.

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

1. Have we developed a logic model for change, including the intended intermediate and long-term outcomes of our program or initiative?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar un Marco de Trabajo o Modelo del Cambio
Capítulo 2: Algunos Otros Modelos para Promover Salud y Desarrollo Comunitario
Capítulo 2, Sección 1: Desarrollando un Modelo Lógico o Teoría de Cambio

2. Do we know the stakeholders who should be involved in planning and implementing the evaluation?

Conjunto de Herramientas: Evaluar la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
Capítulo 36, Sección 5: Desarrollando un Plan de Evaluación
Capítulo 36, Sección 6: Evaluación Participativa
Capítulo 38, Sección 1: Midiendo el Éxito: Evaluando Iniciativas Comunitarias Amplias

3. Do we know how to use the evaluation to address the needs of the stakeholders?

Capítulo 36, Sección 3: Entendiendo a los Líderes, Evaluadores y Financiadores Comunitarios: ¿Cuáles Son Sus Intereses?
Capítulo 36, Sección 4: Escogiendo Evaluadores
Capítulo 39: Usando Evaluación para Entender y Mejorar la Iniciativa
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionando Retroalimentación para Mejorar la Iniciativa

4. Have we gotten enough members of the community involved in planning and implementing the evaluation?

Conjunto de Herramientas: Evaluar la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
Capítulo 36, Sección 5: Desarrollando un Plan de Evaluación
Capítulo 36, Sección 6: Evaluación Participativa
Capítulo 38, Sección 1: Midiendo el Éxito: Evaluando Iniciativas Comunitarias Amplias

5. Do we know what type of evaluation we should do?

Capítulo 36: Introducción a la Evaluación
Capítulo 1, Sección 5: Nuestro Modelo de Evaluación: Evaluando Iniciativas Comunitarias Amplias
Capítulo 36, Sección 3: Entendiendo a los Líderes, Evaluadores y Financiadores Comunitarios: Cuáles Son Sus Intereses?

6. Do we know why we should evaluate our efforts in the first place?

Capítulo 38, Sección 1: Midiendo el Éxito: Evaluando Iniciativas Comunitarias Amplias
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionando Retroalimentación para Mejorar la Iniciativa
Capítulo 39, Sección 4: Comunicando Información a Financiadores para Apoyo y Responsabilidad

7. Do we have the time or money for evaluation?

Capítulo 42: Consiguiendo Subvenciones y Recursos Financieros
Capítulo 36, Sección 5: Desarrollando un Plan de Evaluación

8. Have we clearly defined evaluation indicators and how to clearly measure them?

Capítulo 38, Sección 1: Midiendo el Éxito: Evaluando Iniciativas Comunitarias Amplias
Capítulo 38, Sección 2: Recogiendo Información: Monitorizando Tu Progreso
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionando Retroalimentación para Mejorar la Iniciativa