Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 10. Nosotros no sabemos cómo evaluar nuestro programa o iniciativa.

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

1. Have we developed a logic model for change, including the intended intermediate and long-term outcomes of our program or initiative?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar un marco de trabajo o modelo del cambio
Capítulo 2: Algunos otros modelos para promover la salud y el desarrollo comunitario
Capítulo 2, Sección 1: Desarrollar un modelo lógico o teoría de cambio

2. Do we know the stakeholders who should be involved in planning and implementing the evaluation?

Conjunto de Herramientas: Evaluar la iniciativa
Capítulo 7, Sección 6: Incluir a personas claves e influyentes en la iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Involucrar a las personas más afectadas por el asunto
Capítulo 18, Sección 3: Identificar la población objetivo y los agentes de cambio: Quiénes pueden beneficiarse y quiénes pueden ayudar
Capítulo 36, Sección 5: Crear un plan de evaluación
Capítulo 36, Sección 6: Evaluación participativa
Capítulo 38, Sección 1: Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias integrales

3. Do we know how to use the evaluation to address the needs of the stakeholders?

Capítulo 36, Sección 3: Entender a los líderes, evaluadores y financiadores de la comunidad ¿Cuáles son sus intereses?
Capítulo 36, Sección 4: Escoger evaluadores
Capítulo 39: Usar el sistema de evaluación para entender y mejorar la iniciativa
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa

4. Have we gotten enough members of the community involved in planning and implementing the evaluation?

Conjunto de Herramientas: Evaluar la iniciativa
Capítulo 7, Sección 6: Incluir a personas claves e influyentes en la iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Involucrar a las personas más afectadas por el asunto
Capítulo 18, Sección 3: Identificar la población objetivo y los agentes de cambio: Quiénes pueden beneficiarse y quiénes pueden ayudar
Capítulo 36, Sección 5: Crear un plan de evaluación
Capítulo 36, Sección 6: Evaluación participativa
Capítulo 38, Sección 1: Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias integrales

5. Do we know what type of evaluation we should do?

Capítulo 36: Introducción a la evaluación
Capítulo 1, Sección 5: Nuestro modelo de evaluación: Cómo evaluar iniciativas comunitarias amplias
Capítulo 36, Sección 3: Entender a los líderes, evaluadores y financiadores de la comunidad ¿Cuáles son sus intereses?

6. Do we know why we should evaluate our efforts in the first place?

Capítulo 38, Sección 1: Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias integrales
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa
Capítulo 39, Sección 4: Informar a financiadores para obtener apoyo y para rendir cuentas

7. Do we have the time or money for evaluation?

Capítulo 42: Obtener subvenciones y recursos financieros
Capítulo 36, Sección 5: Crear un plan de evaluación

8. Have we clearly defined evaluation indicators and how to clearly measure them?

Capítulo 38, Sección 1: Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias amplias
Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa