Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 6. No existe suficiente liderazgo.

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

1. ¿Han sido identificadas las tareas clave del liderazgo y las habilidades relacionadas?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 13: Ideas de Orientación en Liderazgo
Capítulo 14: Funciones Clave del Liderazgo
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 14, Sección 1: Aprendiendo Cómo Convertirse en un Líder Comunitario

2. ¿Ha sido identificado el número necesario de líderes?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 4: Construyendo Equipos: Expandiendo la Base de Liderazgo

3. ¿Refleja el equipo de liderazgo a la comunidad?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 7, Sección 2: Promoviendo Participación entre Grupos Diversos
Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 13, Sección 4: Construyendo Equipos: Expandiendo la Base de Liderazgo
Capítulo 17, Sección 7: Poniendo Su Solución en Práctica
Capítulo 27, Sección 1: Entendiendo Cultura y Diversidad en la Construcción de Comunidad

4. ¿Están los líderes comprometidos a trabajar juntos?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 11: Liderazgo Colaborativo
Capítulo 14, Sección 1: Aprendiendo Cómo Convertirse en un Líder Comunitario
Capítulo 14, Sección 5: Construyendo y Sosteniendo el Compromiso
Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones
Capítulo 27, Sección 2: Construyendo Relaciones con Personas de Diferentes Culturas

5. ¿Hemos establecido metas para el desarrollo del liderazgo?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 7: Alentando el Desarrollo de Liderazgo a Través del Ciclo Vital
Capítulo 14, Sección 1: Aprendiendo Cómo Convertirse en un Líder Comunitario
Capítulo 22, Sección 2: Reclutando Mentores para Programas de Juventud

6. ¿Hemos seleccionado e implementado métodos para alcanzar las metas del desarrollo del liderazgo (por ejemplo, mentores, formación, reclutamiento)?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 10: Contratando y Entrenando a Personal Clave de Organizaciones Comunitarias
Capítulo 12: Proporcionando Formación y Asistencia Técnica
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 14, Sección 1: Aprendiendo Cómo Convertirse en un Líder Comunitario

7. ¿Hemos reclutado nuevas personas para el desarrollo continuado del liderazgo?

Conjunto de Herramientas: Construir Liderazgo
Capítulo 7: Alentando la Participación en Trabajo Comunitario
Capítulo 7, Sección 1: Desarrollando un Plan para Aumentar la Participación en Acción Comunitaria
Capítulo 9, Sección 2: Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización
Capítulo 10, Sección 1: Desarrollando un Plan para Contratar y Formar al Personal
Capítulo 11, Sección 2: Reclutando Voluntarios
Capítulo 13, Sección 1: Desarrollando un Plan para Construir Liderazgo
Capítulo 13, Sección 7: Alentando el Desarrollo de Liderazgo a Través del Ciclo Vital
Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones

8. ¿Hemos promovido el liderazgo como un servicio?

9. ¿Hemos desarrollado capacidades para adaptarnos a nuevas situaciones?

10. ¿Hemos construido un gran grupo y un equipo de liderazgo colaborativo?