Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 

 8. No existe suficiente acción para promover el cambio.

 

 

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

 

 

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

 

1. Does our group know the specific changes we want to make?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
Capítulo 1, Sección 9: Guí­a de Acción Comunitaria: Un Marco para Abordar Metas y Problemas Comunitarios
Capítulo 8, Sección 5: Desarrollando un Plan de Acción
Capítulo 17, Sección 4: Analizando las Causas de Raíz de los Problemas: La Técnica: "¿Pero Por Qué?"
Capítulo 17, Sección 7: Poniendo Su Solución en Práctica
Capítulo 19, Sección 2: Comprendiendo los Factores de Riesgo y Protección: Su Uso Para Seleccionar Potenciales Objetivos y Estrategias Prometedoras Para las Intervenciones

2. Do we have enough members to carry out our actions?

Conjunto de Herramientas: Aumentar la Participación y la Asociación
Capítulo 7, Sección 1: Desarrollando un Plan para Aumentar la Participación en Acción Comunitaria
Capítulo 7, Sección 2: Promoviendo Participación entre Grupos Diversos
Capítulo 7, Sección 3: Métodos para Contactar con Participantes Potenciales
Capítulo 7, Sección 4: Escribiendo Cartas a Participantes Potenciales
Capítulo 7, Sección 5: Contactando Personalmente con Participantes Potenciales
Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 11, Sección 1: Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios
Capítulo 11, Sección 2: Reclutando Voluntarios
Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
Capítulo 30, Sección 4: Reconociendo Aliados
Capítulo 30, Sección 6: Fomentando la Implicación de Oponentes Potenciales Así Como También de Aliados

3. Is our group well organized

Capítulo 1, Sección 8: Algunas Lecciones Aprendidas sobre Organización y Cambio de la Comunidad
Capítulo 6, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Comunicación
Capítulo 8:Desarrollando un Plan Estratégico
Capítulo 9, Sección 1: Estructura Organizativa: Una Visión General
Capítulo 9, Sección 4: Desarrollando una Junta de Directores Continua
Capítulo 15, Sección 1: Desarrollando un Plan de Gestión

4. Do most people in our community know about the issue(s) and the work of our organization?

Capítulo 6: Promoviendo Interés en Asuntos Comunitarios
Capítulo 11, Sección 2: Reclutando Voluntarios
Capítulo 34: Abogacía en los Medios de Comunicación
Capítulo 45, Sección 2: Conduciendo una Campaña de Marketing Social
Capítulo 45, Sección 5: Promoviendo Conciencia e Interés A Través de Comunicación

5. Do we have a clear and effective strategy for change that encourages participation by the community?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
Conjunto de Herramientas: Aumentar la Participación y la Asociación
Capítulo 5, Sección 4: Abogacía de Sistemas y Organización Comunitaria
Capítulo 5, Sección 5: Construyendo Coaliciones I: Empezando una Coalición
Capítulo 8, Sección 5: Desarrollando un Plan de Acción
Capítulo 8, Sección 7: Identificando Pasos de Acción para Producir Cambios en la Comunidad y los Sistemas
Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones
Capítulo 19: Eligiendo y Adaptando Intervenciones en la Comunidad
Capítulo 41:
Recompensando Logros

6. Do our current members and volunteers feel sufficiently supported and appreciated?

Capítulo 11, Sección 1: Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios
Capítulo 14, Sección 7: Sección 7. Construyendo y Sosteniendo Relaciones
Capítulo 15, Sección 3: Proporcionando Apoyo para el Personal y Voluntarios
Capítulo 41:Recompensando Logros
Capítulo 41, Sección 2: Proporcionando Incentivos para el Personal y Voluntarios
Capítulo 41, Sección 4: Celebrando una Ceremonia de Entrega de Premios

7. Does our group have enough respect and power in the community to bring about changes?

Capítulo 13, Sección 2: Liderazgo de Servicio: Aceptando y Manteniendo la Llamada de Servicio
Capítulo 14, Sección 4: Comprendiendo las Necesidades de las Personas
Capítulo 14, Sección 5: Construyendo y Sosteniendo el Compromiso
Capítulo 14, Sección 6: Influyendo en las Personas
Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones
Capítulo 24, Sección 3: Promoviendo Coordinación, Acuerdos de Cooperación y Acuerdos de Colaboración entre Agencias
Capítulo 24, Sección 4: Desarrollando Colaboraciones Multisectoriales
Capítulo 30, Sección 2: Habilidades de Supervivencia para Abogados
Capítulo 46, Sección 5: Usando Marketing en la Iniciativa para Asegurar Soporte Financiero

8. Do community members agree that the desired action is important to accomplish?

Capítulo 1, Sección 11: Evaluación Participativa
Capítulo 3: Evaluando las Necesidades y los Recursos de la Comunidad
Capítulo 3, Sección 2: Entendiendo y Describiendo la Comunidad
Capítulo 3, Sección 17: Liderando un Diálogo Comunitario acerca de Construir Comunidad Saludable
Capítulo 8, Sección 6: Obteniendo Retroalimentación de los Constituyentes: Qué Cambios Son Importantes y Factibles
Capítulo 18, Sección 2: Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias
Capítulo 38, Sección 3: Valorando Metas de la Comunidad
9. Do we have adequate community resources and assets to support action?

Capítulo 3, Sección 1: Desarrollando un Plan para Identificar Recursos y Necesidades Locales
Capítulo 3, Sección 8: Identificando los Bienes y Recursos de la Comunidad
Capítulo 42, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera
Capítulo 42, Sección 2: Creando un Plan Empresarial

10. Do we have the financial resources to bring about the desired changes? Capítulo 42: Consiguiendo Subvenciones y Recursos Financieros
Capítulo 42, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera
Capítulo 43: Gestionando Finanzas
Capítulo 43, Sección 1: Planificando y Escribiendo un Presupuesto Anual
Capítulo 43, Sección 2: Gestionando Su Dinero
Capítulo 44: Invirtiendo en Recursos de la Comunidad
11. Have enough members of the community had a chance to be part of the action? Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
Capítulo 7: Alentando la Participación en Trabajo Comunitario
Capítulo 7, Sección 6:
Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 8: Desarrollando un Plan Estratégico
Capítulo 14, Sección 8:
Aprendiendo De y Contribuyendo A los Constituyentes
Capítulo 18, Sección 2: Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias
Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
Capítulo 30, Sección 4: Reconociendo Aliados
12. Did we arrange for community mobilizers with clear roles and responsibilities for bringing about identified changes to be sought? Capítulo 1, Sección 7: Trabajando en Conjunto para Comunidades Más Saludables: Un Marco para la Colaboración Entre Socios Comunitarios, Organizaciones de Apoyo, y Proveedores de Fondos
Capítulo 8, Sección 5: Desarrollando un Plan de Acción
Capítulo 9, Sección 2: Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización
Capítulo 13, Sección 5: Desarrollando un Cuerpo de Liderazgo en la Comunidad: Un Modelo para el Aprendizaje del Servicio
Capítulo 26, Sección 12: Promoviendo Acciones Vecinales
13. DId we provide training, support, and feedback for the community mobilizers? Capítulo 10: Contratando y Entrenando a Personal Clave de Organizaciones Comunitarias
Capítulo 10, Sección 1: Desarrollando un Plan para Contratar y Formar al Personal
Capítulo 10, Sección 7: Desarrollando Programas de Formación para el Personal
Capítulo 11: Buscando y Formando Voluntarios
Capítulo 11, Sección 1: Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios
Capítulo 11, Sección 4: Desarrollando Programas de Formación para Voluntarios
Capítulo 12: Proporcionando Formación y Asistencia Técnica
Capítulo 12, Sección 2: Diseñando una Sesión de Formación
Capítulo 12, Sección 3: Realizando una Sesión de Formación
Capítulo 14, Sección 5: Construyendo y Sosteniendo el Compromiso
Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones
Capítulo 15, Sección 3: Proporcionando Apoyo para el Personal y Voluntarios
Capítulo 38, Sección 4: Valorando la Satisfacción de los Miembros
Capítulo 41: Recompensando Logros
Capítulo 41, Sección 2: Proporcionando Incentivos para el Personal y Voluntarios
Capítulo 41, Sección 6: Honrando a Campeones Comunitarios