Guía para la Detección y Solución de Problemas:Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo |
ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:
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ALGUNOS APOYOS EN la CHC: |
1. Does our group know the specific changes we want to make? |
Conjunto de Herramientas:
Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción |
2. Do we have enough members to carry out our actions? |
Conjunto de Herramientas:
Aumentar la Participación y la Asociación |
3. Is our group well organized |
Capítulo 1, Sección 8:
Algunas Lecciones Aprendidas sobre Organización y Cambio de la Comunidad |
4. Do most people in our community know about the issue(s) and the work of our organization? |
Capítulo 6: Promoviendo Interés en Asuntos Comunitarios |
5. Do we have a clear and effective strategy for change that encourages participation by the community? |
Conjunto de Herramientas:
Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción |
6. Do our current members and volunteers feel sufficiently supported and appreciated? |
Capítulo 11, Sección 1:
Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios
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7. Does our group have enough respect and power in the community to bring about changes? |
Capítulo 13, Sección 2: Liderazgo de Servicio: Aceptando y Manteniendo la Llamada de Servicio
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8. Do community members agree that the desired action is important to accomplish? |
Capítulo 1, Sección 11: Evaluación Participativa Capítulo 3: Evaluando las Necesidades y los Recursos de la Comunidad Capítulo 3, Sección 2: Entendiendo y Describiendo la Comunidad Capítulo 3, Sección 17: Liderando un Diálogo Comunitario acerca de Construir Comunidad Saludable Capítulo 8, Sección 6: Obteniendo Retroalimentación de los Constituyentes: Qué Cambios Son Importantes y Factibles Capítulo 18, Sección 2: Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias Capítulo 38, Sección 3: Valorando Metas de la Comunidad |
| 9. Do we have adequate community resources and assets to support action? | Capítulo 3, Sección 1: Desarrollando un Plan para Identificar Recursos y Necesidades Locales
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| 10. Do we have the financial resources to bring about the desired changes? | Capítulo 42: Consiguiendo Subvenciones y Recursos Financieros
Capítulo 42, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera Capítulo 43: Gestionando Finanzas Capítulo 43, Sección 1: Planificando y Escribiendo un Presupuesto Anual Capítulo 43, Sección 2: Gestionando Su Dinero Capítulo 44: Invirtiendo en Recursos de la Comunidad |
| 11. Have enough members of the community had a chance to be part of the action? | Conjunto de Herramientas:
Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción Capítulo 7: Alentando la Participación en Trabajo Comunitario Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema Capítulo 8: Desarrollando un Plan Estratégico Capítulo 14, Sección 8: Aprendiendo De y Contribuyendo A los Constituyentes Capítulo 18, Sección 2: Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar Capítulo 30, Sección 4: Reconociendo Aliados |
| 12. Did we arrange for community mobilizers with clear roles and responsibilities for bringing about identified changes to be sought? | Capítulo 1, Sección 7:
Trabajando en Conjunto para Comunidades Más Saludables: Un Marco para la Colaboración Entre Socios Comunitarios, Organizaciones de Apoyo, y Proveedores de Fondos Capítulo 8, Sección 5: Desarrollando un Plan de Acción Capítulo 9, Sección 2: Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización Capítulo 13, Sección 5: Desarrollando un Cuerpo de Liderazgo en la Comunidad: Un Modelo para el Aprendizaje del Servicio Capítulo 26, Sección 12: Promoviendo Acciones Vecinales |
| 13. DId we provide training, support, and feedback for the community mobilizers? | Capítulo 10: Contratando y Entrenando a Personal Clave de Organizaciones Comunitarias
Capítulo 10, Sección 1: Desarrollando un Plan para Contratar y Formar al Personal Capítulo 10, Sección 7: Desarrollando Programas de Formación para el Personal Capítulo 11: Buscando y Formando Voluntarios Capítulo 11, Sección 1: Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios Capítulo 11, Sección 4: Desarrollando Programas de Formación para Voluntarios Capítulo 12: Proporcionando Formación y Asistencia Técnica Capítulo 12, Sección 2: Diseñando una Sesión de Formación Capítulo 12, Sección 3: Realizando una Sesión de Formación Capítulo 14, Sección 5: Construyendo y Sosteniendo el Compromiso Capítulo 14, Sección 7: Construyendo y Sosteniendo Relaciones Capítulo 15, Sección 3: Proporcionando Apoyo para el Personal y Voluntarios Capítulo 38, Sección 4: Valorando la Satisfacción de los Miembros Capítulo 41: Recompensando Logros Capítulo 41, Sección 2: Proporcionando Incentivos para el Personal y Voluntarios Capítulo 41, Sección 6: Honrando a Campeones Comunitarios |