Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 

 7. No estamos encontrando oposición o conflicto.

 

 

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

 

 

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

 

1. ¿Sabemos quiénes son nuestros oponentes y por qué se oponen a nosotros?

Capítulo 30, Sección 5: Identificando Oponentes
Capítulo 31, Sección 4: Estudiando a la Oposición

2. ¿Sabemos qué tácticas están utilizando para oponerse a nosotros?

Capítulo 35, Sección 1: Visión General de las Tácticas de Oposición: Reconociendo las 10 Ds

3. ¿Tenemos un plan para abordar la resistencia u oposición?

Capítulo 35: Respondiendo a Contraataques
Capítulo 8, Sección 4: Desarrollando Estrategias Exitosas: Planificando para Ganar
Capítulo 20, Sección 6: Entrenando para la Resolución de Conflictos
Capítulo 30, Sección 2: Habilidades de Supervivencia para Abogados
Capítulo 32, Sección 5: Reenmarcando el Debate

4. ¿Está nuestro grupo unido y lo suficientemente libre de conflictos internos?

Capítulo 15: Convirtiéndose en un Gestor Efectivo
Capítulo 6, Sección 19: Manejando Problemas y Crisis en la Comunicación
Capítulo 9, Sección 2: Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización

Capítulo 15, Sección 4: Promoviendo la Comunicación Interna
Capítulo 20, Sección 6: Entrenando para la Resolución de Conflictos

5. ¿Tenemos procesos en marcha para resolver conflictos?

Capítulo 15: Convirtiéndose en un Gestor Efectivo
Capítulo 6, Sección 19: Manejando Problemas y Crisis en la Comunicación
Capítulo 10, Sección 5: Desarrollando Políticas de Personal
Capítulo 15, Sección 2: Proporcionando Supervisión para el Personal y Voluntarios
Capítulo 15, Sección 4: Promoviendo la Comunicación Interna
Capítulo 20, Sección 6: Entrenando para la Resolución de Conflictos

6. ¿Hemos difundido lo suficiente nuestro mensaje y a la suficiente cantidad de personas?

Capítulo 4: Llevando los Asuntos a la Agenda Pública
Capítulo 6: Promoviendo Interés en Asuntos Comunitarios
Capítulo 33: Conduciendo una Campaña de Acción Directa
Capítulo 34: Abogacía en los Medios de Comunicación
Capítulo 4, Sección 2: Comunicando Información Sobre Asuntos de Salud y Desarrollo Comunitario
Capítulo 4, Sección 5: Creando Presentaciones Comunitarias
Capítulo 6, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Comunicación
Capítulo 32, Sección 4: Proporcionando Retroalimentación Correctora
Capítulo 32, Sección 5: Reenmarcando el Debate
Capítulo 34, Sección 1: Trabajando con los Medios de Comunicación
Capítulo 34, Sección 6: Cambiando el Punto de Vista de los Medios de Comunicación sobre Asuntos Comunitarios

7. ¿Hemos formado un mensaje de respuesta adecuado dirigido a la resistencia u oposición?

Capítulo 34: Abogacía en los Medios de Comunicación
Capítulo 35: Respondiendo a Contraataques
Capítulo 4, Sección 5: Creando Presentaciones Comunitarias
Capítulo 32, Sección 4: Proporcionando Retroalimentación Correctora
Capítulo 32, Sección 5: Reenmarcando el Debate
Capítulo 35, Sección 2: Cómo Responder a las Tácticas de Oposición

8. ¿Hemos tomado las medidas adecuadas para que este mensaje de respuesta llegue a la comunidad?

Capítulo 4: Llevando los Asuntos a la Agenda Pública
Capítulo 6: Promoviendo Interés en Asuntos Comunitarios
Capítulo 34: Abogacía en los Medios de Comunicación
Capítulo 35: Respondiendo a Contraataques
Capítulo 4, Sección 2: Comunicando Información Sobre Asuntos de Salud y Desarrollo Comunitario
Capítulo 4, Sección 5: Creando Presentaciones Comunitarias
Capítulo 6, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Comunicación
Capítulo 32, Sección 4: Proporcionando Retroalimentación Correctora
Capítulo 32, Sección 5: Reenmarcando el Debate
Capítulo 34, Sección 1: Trabajando con los Medios de Comunicación
Capítulo 34, Sección 6: Cambiando el Punto de Vista de los Medios de Comunicación sobre Asuntos Comunitarios