Promover la salud y desarrollo comunitarios conectando personas, ideas, y recursos.
6. No existe suficiente liderazgo.
ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:
ALGUNOS APOYOS EN la CHC:
1. ¿Han sido identificadas las tareas clave del liderazgo y las habilidades relacionadas?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 13: Notas sobre el liderazgo Capítulo 14: Funciones clave del liderazgo Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgo Capítulo 14, Sección 1: Aprender a ser líder comunitario
2. ¿Ha sido identificado el número necesario de líderes?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgo Capítulo 13, Sección 4: Formar equipos: Cómo expandir las bases para el liderzgo
3. ¿Refleja el equipo de liderazgo a la comunidad?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 7, Sección 2: Promover la participación entre grupos diversosCapítulo 7, Sección 6: Incluir a personas clave e influyentes en la iniciativaCapítulo 7, Sección 7: Involucrar a las personas más afectadas por el asuntoCapítulo 13, Sección 4: Formar equipos: Cómo expandir las bases para el liderazgoCapítulo 17, Sección 7: Poner en práctica las solucionesCapítulo 27, Sección 1: Entender la cultura y la diversidad en la creación de comunidades
4. ¿Están los líderes comprometidos a trabajar juntos?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgo Capítulo 13, Sección 11: Liderazgo en colaboración Capítulo 14, Sección 1: Aprender a ser líder comunitarioCapítulo 14, Sección 5: Formar y mantener el compromisoCapítulo 14, Sección 7: Formar y mantener relacionesCapítulo 27, Sección 2: Formar relaciones con personas de diferentes culturas
5. ¿Hemos establecido metas para el desarrollo del liderazgo?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgo Capítulo 13, Sección 7: Fomentar el desarrollo del liderazgo a lo largo de la vida Capítulo 14, Sección 1: Aprender a ser líder comunitario Capítulo 22, Sección 2: Reclutar mentores en programas para jóvenes
6. ¿Hemos seleccionado e implementado métodos para alcanzar las metas del desarrollo del liderazgo (por ejemplo, mentores, formación, reclutamiento)?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 10: Contratar y formar al personal clave de organizaciones comunitarias Capítulo 12: Proporcionar capacitación y asitencia técnica Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgo Capítulo 14, Sección 1: Aprender a ser líder comunitario
7. ¿Hemos reclutado nuevas personas para el desarrollo continuado del liderazgo?
Conjunto de herramientas: Construir liderazgo Capítulo 7: Fomentar la participación en el trabajo comunitario Capítulo 7, Sección 1: Crear un plan para incrementar la participación en la acción comunitaria Capítulo 9, Sección 2:Elegir un grupo para crear y llevar la iniciativaCapítulo 10, Sección 1: Desarrollar un plan para contratar y formar al personalCapítulo 11, Sección 2: Reclutar voluntarios Capítulo 13, Sección 1: Crear un plan para desarrollar el liderazgoCapítulo 13, Sección 7: Fomentar el desarrollo del liderazgo a lo largo de la vidaCapítulo 14, Sección 7: Formar y mantener relaciones
8. ¿Hemos promovido el liderazgo como un servicio?
9. ¿Hemos desarrollado capacidades para adaptarnos a nuevas situaciones?
10. ¿Hemos construido un gran grupo y un equipo de liderazgo colaborativo?
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