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Herramienta #1: Escoger la declaración del problema

Este ejercicio ha sido adaptado de un ejercicio sobre cómo desarrollar declaraciones a partir de una visión creado por Lori Alvarado, del Centro DCCCA en Lawrence, KS. Esta actividad funciona mejor en grupos de menos de 40 personas.

  • Pida a todos los presentes en el encuentro que escriban su propia definición del problema.
  • Pídales ahora que formen parejas y que compartan sus definiciones entre ellas. Junta, la pareja debe crear un nuevo planteamiento del problema, incorporando las ideas de cada uno.
  • Pida que se junten en pares para formar grupos de cuatro, y de nuevo armen una sola definición del problema.
  • Continúe uniendo los grupos en grupos cada vez más grandes hasta que todos estén juntos de nuevo y se obtenga una única declaración con la que todos concuerden.

Herramienta #2: Decidir qué problema resolver

La siguiente tabla puede ser utilizada o adaptada para ayudar a decidir qué problema se quiere intentar resolver si es que hay varios al mismo tiempo. Al responder cada pregunta, se podrá obtener una idea más clara de todos los aspectos al solucionar un problema, y se debería poder escoger más fácil y efectivamente. Para ver un ejemplo (rellenado de esta tabla), vea la sección de Ejemplos arriba.

  Problema 1 Problema 2
¿Con cuánta frecuencia ocurre el problema?    
¿Cuántas personas están siendo afectadas?    
¿Por cuánto tiempo son afectadas?    
¿Cuán severo es su efecto?    
¿Cuán importante es el problema para los miembros del grupo?    
¿Cuán importante es el problema para los demás?    
¿Cuán probable es que podamos solucionar/mejorar significativamente el problema?    
¿Hay algún(os) impacto(s) negativo(s)?