¿A qué nos referimos con fracasos y adversidades?
___Un fracaso es un acontecimiento o una serie específica de acontecimientos que impiden el progreso de la organización.
___La adversidad, más que un acontecimiento definido, es más probablemente una condición desfavorable continua.
___Los fracasos y las adversidades requieren diferentes acciones por parte del líder.
¿Por qué es importante analizar la resolución de los fracasos y las adversidades?
___Para lograr que la organización siga progresando.
___Para evitar el desaliento y la desesperación.
___Para mantener alta la moral del personal/voluntarios.
___Para mantener a la comunidad en pie.
___Para aportarle conocimiento al líder y a la organización.
___Para mejorar el desarrollo del líder como persona y como dirigente.
___Para mantener la fe de la organización en el liderazgo que tiene.
___Para mantener a la organización enfocada en su misión y continuar sirviendo o trabajando para las personas en quienes enfoca su labor.
¿Cuándo hacer algo para superar los fracasos y las adversidades?
___En caso de un fracaso, la acción siempre debe ser inmediata y orientada específicamente a invertir la situación, cualquiera sea.
___En la adversidad, se debe continuar con paso seguro para lograr que la organización supere las dificultades.
¿Cómo superar, como líder, los fracasos y adversidades?
___Mantenerse sereno.
___Comunicarse.
___Actuar.
___Determinar qué salió mal y utilizar ese análisis para reparar el problema, si está dentro de las posibilidades, o para evitarlo o sobrellevarlo, si no lo está.
___Desarrollar un plan estratégico para sobrellevar la situación.
___Involucrar a toda la organización en la planificación de la estrategia de solución.
___Solicitar ayuda externa a la organización si es necesario. . . y, en ocasiones, también si no lo es.
___Enfatizar el progreso de la organización.
___Resaltar lo positivo.
___Compartir las dificultades de la situación con el resto de la organización.
___Utilizar la situación para crear solidaridad dentro de la organización.
___Asegurarse de que todos en la organización, incluyendo el líder, reciban el apoyo emocional necesario.
___No ser tan serio.
___Señalar lo que se aprendió de la situación.
___Mantener siempre una imagen global.
___No estancarse.