Ejemplo: Utilizando el Análisis FDOR para un Proyecto de Desarrollo del Vecindario
Un grupo de vecinos en Chicago desarrolló una lista combinada para su análisis FODA, una para aspectos positivos y otro para los negativos. Ellos estuvieron de acuerdo en estos factores internos y externos:
Algunas Fortalezas y Oportunidades (Positivos)
- Confianza entre los socios.
- Capacidad intelectual.
- Las personas se encuentran comprometidas con el trabajo.
- Vecindario con una historia enorgullecedora.
- Personas adecuadas en la mesa.
- Capacidad para influenciar la política.
- Historia de colaboración.
- Experiencia en desarrollo comunitario.
- Atención de inversionistas internos y externos.
Algunas Limitaciones y Desafíos (Negativos)
- Violencia y pandillas entre los jóvenes.
- Las personas en la comunidad necesitan definir su concepto de éxito.
- No hay suficiente personas haciendo el trabajo.
- Los promotores necesitan convertirse en socios genuinos.
- Dificultades equilibrando la prestación de servicios y la defensa.
- La colaboración toma tiempo; se necesitan más recursos.
- Planificación regional comunitario que perjudica a la comunidad.
Mientras que los términos son generales, el análisis todavía ofrece a los participantes una dirección en su planificación. El grupo identificó como una de sus fortalezas que son personas comprometidas con su trabajo, mientras que entre sus debilidades señalaron una dificultad balanceando la prestación de servicios y el apoyo. Ellos necesitaban tomar conciencia de ambas cualidades internas cuando desarrollaban estrategias para el cambio comunitario.
Cuando el grupo miró dentro de sus oportunidades externas e internas se dieron cuenta de que tenían la atención de los fundadores. Ellos pueden obtener provecho de esta oportunidad para obtener concesiones de dinero, pero necesitan definir proyectos con conciencia de sus debilidades internas: las personas en la comunidad necesitan definir su concepto de éxito. Su efectividad podría estar comprometida si el grupo acepta una subvención para llevar a cabo un proyecto que la comunidad no considere importante (por ejemplo, no lo ha definido como un éxito).
Más específicamente, el grupo comunal supo que ellos querían realizar mejoras en ciertas áreas objetivo, por lo que ellos utilizaron el análisis FDOR para guiar su planificación.
Un área objetivo era el desarrollo económico y la creación de trabajos. Conociendo que ellos poseían ciertas fortalezas, desarrollaron un plan para abordar algunas de sus debilidades:
| Fortalezas y Oportunidades | Debilidades y Limitantes |
|
|
Basados en los hechos anteriores, idearon una estrategia de desarrollo económico:
Crear un fondo comunitario de crédito rotativo para apoyar el surgimiento de pequeñas empresas.
Esto podría atraer a inversionistas del vecindario para colaborar con los vecinos (emparejando oportunidad y limitación), y por lo tanto, la creación de trabajos que ofrezcan oportunidades diferentes a los jóvenes que se encuentran tentados a formar parte de las pandillas (abordando una debilidad).
El grupo del vecindario también concluyó que ciertas fortalezas los equipan para tratar otras amenazas. A continuación otro ejemplo negativo de la caja.
Basados en los hechos sobre los medios del grupo-
- Habilidades para influenciar la política.
- Personas adecuadas en la mesa.
- Historia de colaboración.
-los miembros desarrollaron dos amplias estrategias para abordar esta vulnerabilidad:
- Planeamiento regional que perjudica a la comunidad
Las estrategias que desarrollaron fueron:
- Promover la participación de los ciudadanos en temas de políticas estratégicas que afectan el vecindario (por ejemplo: igualdad en la vivienda, reformas a la asistencia social, seguridad pública).
- Aumentar la participación, implicación e influencia de los líderes comunales y organizaciones en temas generales de política.
Este es un ejemplo de que un análisis FDOR simple puede ser la base de una tormenta de ideas y de un planificación concreta dentro del contexto de la misión, visión y las intenciones que una organización ha establecido previamente.
Luego del análisis FDOR, claro, el grupo del vecindario avanzó al siguiente paso, desarrollar acciones y planes para implementar su estrategia. Información acerca del FDOR fue útil en este contexto, así como para ayudar a clarificar las fortalezas y debilidades en los recursos y experiencia.