Tabla de Contenido >
Capítulo 38. Algunos métodos para evaluar iniciativas comunitarias integrales >
Sección 8.Realizar entrevistas con participantes claves para analizar eventos críticos >
Realizar entrevistas con participantes claves para analizar eventos críticos |
Herramientas y Listas de Verificación | Contribución de Aimee Whitman Editado por Bill Berkowitz y Jerry Schultz Traducido por Marisol Flores
Revisado en español por Dafne Vargas Hernández |
Herramientas
Lista de Verificación
Herramientas
Herramienta #1: Fórmula de Entrevista de Criterio de Eventos
Esta fórmula puede utilizarse para recolectar datos importantes cuando se entrevista a miembros del grupo.
Entrevista de Evento Crítico
| Iniciativa: | Participante clave: |
| Posición del Participante: | |
| Relación del Participante en la Iniciativa: | |
| Tiempo: | |
| Ubicación: | |
| Fecha de la entrevista: | Entrevistador: |
EVENTOS CRITICOS:
Fecha (mes, año) Evento
PARA CADA EVENTO CRÍTICO, PREGUNTE ACERCA DE:
Base / Fundamento: (¿Por qué fue este evento particularmente importante?)
CONTEXTO O CONDICIONES: (¿Qué estaba ocurriendo al momento del evento? ¿Qué hizo que las condiciones fueran las adecuadas para que esto ocurriera?)
ACCIONES CLAVES Y ACTORES: (¿Qué acciones claves provocaron el evento? ¿Quiénes fueron los actores clave?)
BARRERAS Y RESISTENCIA: (¿Se encontraron las acciones del grupo con barreras o resistencia? ¿Qué tipo de barreras? ¿Quiénes se resistieron?)
RECURSOS CLAVE: (¿Qué recursos clave (por ejemplo, personas, recursos financieros, influencia política) se utilizaron para ocasionar el evento crítico? ¿Cómo se utilizaron estos recursos para vencer estas barreras y resistencia?)
CONSECUENCIAS (para la iniciativa): (¿Cuáles fueron las consecuencias o resultados del evento crítico para la iniciativa?)
CONSECUENCIAS (para la comunidad): (¿Cuáles fueron las consecuencias para la comunidad?)
LECCIONES GENERALES: (En general, ¿qué lecciones ha aprendido de su participación en la iniciativa? ¿Qué lecciones ha aprendido de los intentos de la iniciativa por definir y actuar en su misión?)
DIRECCIONES FUTURAS: (¿Qué problemas afronta la iniciativa en el futuro? ¿Cuáles retos deben ser tratados?)
Lista de Verificación
A continuación encontrará una lista que resume los puntos más importantes de esta sección.
Comprende que los eventos críticos pueden incluir:
___Solicitar fondos de subvenciones
___Hacer lluvias de ideas, elaborar, editar y completar un anteproyecto de su plan de acción
___Satisfacer todos o cualquiera de los objetivos de su grupo
___Enfrentar una crisis en su comunidad o dentro de su grupo
___Cambiar la dirección de su misión
___Cualquier otro evento importante
Comprende por qué es importante entrevistar participantes claves respecto a eventos clave:
___Los eventos críticos proveen información cualitativa.
___Los eventos críticos pueden proveer una historia de la iniciativa.
___Los eventos críticos ayudan a identificar factores que afectaron el éxito o el fracaso de la iniciativa.
___Los eventos críticos pueden proveerle perspectivas para los esfuerzos de planificación y renovación.
___Comprende la importancia de conducir entrevistas con participantes clave cada varios años o al final del período otorgado.
Conoce cómo llevar a cabo entrevistas con participantes claves:
___Determinar a quienes entrevistar.
___Llevar a cabo las entrevistas.
___Agrupar la información (en forma de reporte, talvez).
___Utilizar los datos para entender mejor la iniciativa, proveer historia y ayudar en los esfuerzos de renovación.