Tabla de Contenido >
   Capítulo 43. Manejar las finanzas >
         Sección 1. Planificar y hacer un presupuesto anual >

Planificar y hacer un presupuesto anual

Herramientas y listas de verificación

Contribución de Phil Rabinowitz

Editado por Bill Berkowitz & Tim Brownlee

Traducido por René Sándigo Campos

Revisado en español por Dafne Vargas Hernández

 

Lista de Verificación

A continuación encontrará una lista que resume los puntos más importantes de esta sección. 

__Se conocen los elementos de un presupuesto anual.

__Se sabe porqué se debe preparar un presupuesto anual

__Se está preparado para que la cantidad de tiempo y esfuerzo dedicado a su presupuesto sea proporcional al tamaño del presupuesto.

__Se ha determinado en qué se va a necesitar gastar el dinero en el próximo año.

__Siga estos 6 pasos en un esfuerzo de estimar tus gastos:

  • Desarrolle maneras de estimar los gastos.
  • Haga una lista de los gastos totales anuales de absoluta necesidad
  • Haga una lista estimada de gastos para cosas necesarias para conducir las actividades de la organización.
  • Haga una lista estimada de gastos diversos
  • Haga una lista estimada de gastos para aquellas cosas que todavía no sabe si se pueden pagar, pero que le gustaría adquirir.
  • Sume todos sus gastos.

__Se entiende como estimar los ingresos de tu organización, siguiendo los nueve pasos nombrados.

__Los cinco pasos para analizar y ajustar su presupuesto son los siguientes:

  • Exponer sus cifras en un formato útil.
  • Comparar los gastos totales con sus ingresos totales.
  • Saber qué hacer si su presupuesto está balanceado.
  • Saber qué hacer si  usted tiene un superávit.
  • Saber qué hacer si usted tiene un déficit.

__Si es necesario, usted debe tener ideas de cómo recortar su presupuesto.

__Se entiende cómo crear un documento de presupuesto.

__Se sabe cómo trabajar con el presupuesto, incluyendo cuándo y cómo evaluar y/o revisarlo.  

Los materiales de la Caja de Herramientas Comunitarias están bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0.

Creative Commons License