Tabla de Contenido >
Capítulo 46. Planificar la institucionalización a largo plazo >
Sección 2. Estrategias para mantener en pie la iniciativa >
Estrategias para mantener en pie la iniciativa |
Herramientas y Listas de Verificación | Contribución de Jenette Nagy. Editado por Kate Nagy and Phil Rabinowitz Traducido por Angie León Salas. Revisado en español por Dafne Vargas Hernández . |
Lista de Puntos Importantes
A continuación encontrará una lista que resume los puntos más importantes que encontrará en el texto.
___La sostenibilidad financiera es un objetivo esencial de su organización.
___Usted ha decidido que desea buscar la sostenibilidad financiera.
___Usted ha decidido quién deberá tomar las decisiones.
___Su misión, visión y objetivos estuvieron en su mente al inicio de este trabajo.
___Ha realizado una lluvia de ideas de posibles estrategias para su organización.
___Personal clave como miembros del equipo de trabajo, colaboradores, voluntarios y clientes han dado aportes.
___Ha decidido cual estrategia es la mejor para su organización:
Mercadear su organización
Compartir posiciones y recursos con otras organizaciones.
Hacer que una partida sea parte de un presupuesto existente
Incorporar actividades o servicios en organizaciones con similar misión
Aplicar para una subvención
Usar recursos de personal
Solicitar soporte en especie
Diseñar e implementar un captador de fondos
Perseguir el Patrocinio de Terceras Personas
Desarrollar una Estructura para Cargos por Servicios.
Adquirir fondos públicos
Asegurar Fondos de Beneficio y Acuerdos Pre-establecidos de Donaciones
Establecer y Mantener un Programa de Membresía.
Crear un Plan Empresarial