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Capítulo 12. Proporcionar capacitación y asistencia...>
Sección 8. Elegir a un asesor >
Elegir a un asesor |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Phil Rabinowitz. Editado por Bill Berkowitz. Traducido por Jorge Amparan. Revisado en español por Adriana Tolentino |
Lista de puntos importantes
Aquí encontrará una lista que resume los puntos más importantes de esta sección.
¿Qué es un asesor?
__ Un asesor es un individuo (o a veces un grupo u organización) que aporta experiencia y habilidades a un tema o proceso para una iniciativa, organización, grupo, gobierno, entidad o comunidad.
Un asesor puede proporcionar:
__ Conocimiento sobre un tema.
__ Conocimiento de un proceso.
__ Aptitudes específicas.
__ Objetividad.
¿Por qué buscar en un asesor?
__ Resolver un problema que no puede resolver por cuenta propia.
__ Facilitar un proceso.
__ Aportar conocimientos específicos o teoría sobre el trabajo de la organización.
__ Hacer uso de aptitudes que la organización no tiene.
__ Llevar a cabo una tarea específica frecuentemente limitada de tiempo.
__ Mediar una disputa o situación difícil.
__ Aportar una perspectiva fresca e imparcial a la organización.
¿Cuándo buscar a un asesor?
__ Cuando se está por comenzar algo nuevo.
__ Cuando se está en un periodo de transición.
__ Cuando hay un problema serio.
__ Cuando existe la necesidad de mayor estructura organizativa, pero no se sabe qué hacer para planear o implementarla.
__ Cuando no se tiene la capacidad interna para desempeñar una tarea o proceso necesarios.
__ Cuando se necesita un evaluador externo.
¿A quién pedirle ser asesor?
__ asesores profesionales
__ Académicos e investigadores
__ Ex funcionarios públicos
__ Personal o directores actuales o pasados de organización que tienen que ver con el tema de la organización
__ Personas con aptitudes profesionales específicas
__ Personas afectadas por el tema con el que trabaja la organización
__ Personas con habilidades culturales específicas
¿Cómo elegir a un asesor?
__ Definiendo claramente lo que se desea hacer.
__ Determinando las aptitudes y conocimientos que el asesor necesita para realizar el trabajo.
__ Determinando las características personales que el asesor necesitará para trabajar bien con la organización.
__ Determinando lo que se puede pagar.
__ Reclutando candidatos.
__ Preseleccionando entrevistando y eligiendo entre los solicitantes.
__ Evaluando el trabajo del asesor y sus resultados.