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Capítulo 14. Funciones clave del liderazgo >
Sección 7. Formar y mantener relaciones >
Formar y mantener relaciones |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Marya Axner. Editado por Bill Berkowitz. Traducido por Sandra Sánchez. Revisado en español por Dafne Vargas Hernández |
Lista de Verificación
A continuación encontrará una lista que resume los puntos más importantes de esta sección.
___Usted ha identificado personas importantes para el éxito de su iniciativa.
Usted sabe con quién debe tener relaciones para poder alcanzar su objetivo de construcción de la comunidad.
__Posibles miembros
__Miembros
__Posibles miembros de la junta
__Voluntarios
__Miembros de la comunidad
__Líderes de las organizaciones comunitarias
__Miembros de otras organizaciones comunitarias
__Miembros de comunidades diversas
__Funcionarios de gobierno elegidos
__Gente en los medios de comunicación
__Gente que trabaja para fundaciones
__Otros
__Usted ha separado tiempo en su horario para reunirse con ellos.
__Usted ha identificado proyectos pequeños, de corto plazo de interés mutuo.
__Usted sabe y practica la técnica de los 12 pasos para formar relaciones.
__Usted sabe y practica las técnicas de establecer relaciones transculturales y para gente poderosa.
Usted sabe con quién sostener relaciones para poder alcanzar su objetivo de construcción de la comunidad.
__Posibles miembros
__Miembros
__Miembros de la junta
__Personal
__Voluntarios
__Miembros de la comunidad
__Líderes de las organizaciones comunitarias
__Miembros de otras organizaciones comunitarias
__Miembros de comunidades diversas
__Funcionarios de gobierno elegidos
__Gente en los medios de comunicación
__Gente que trabaja para fundaciones
__Otros
__Usted sabe y practica las técnicas para mantener relaciones.
__Usted sabe cómo manejar problemas en las relaciones cuando estos surjan.
__Usted sabe cómo desarrollar relaciones con sus adversarios.