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Capítulo 16. Facilitación de grupo y solución... >
Sección 2. Desarrollar destrezas de facilitación >
Desarrollar destrezas de facilitación |
Herramientas y listas de verificación | | Contribución de Marya Axner; edición de Bill Berkowitz y Phil Rabinowitz Traducido al español por Ramón Villalobos Revisado por Angie León | |
Lista de verificación
Aquí econtrará una lista que resume los puntos más importantes de la sección.
Usted utilizó los tres principios básicosde la facilitación
___Usted ha obtenidolas opiniones y las ideas de los miembros del grupo
___Usted se ha centrado en CÓMO la gente participa en el proceso, no sólo en LO QUE se ha logrado
___Usted nunca toma partido
Usted animó la participación
___Usted se ha cerciorado de que cada uno sientacómodo al hablar
___Se ha desarrollado un esquemaque permite que todaslas ideas sean escuchadas
___Los miembros se sienten bien con sus aportaciones
___Las ideasy las decisiones del grupo están nominadas, pero no dominadas por un líder
___Ustedno ha criticado a nadie por loque ha dicho
Usted ha decidido qué aplicacionesconsidera necesarias para las buenas habilidades de la facilitación
___Planeamiento mejorado
___Participación sostenida de los miembros
___Ayuda al crear oportunidades de liderazgo
___Aumento de las habilidades de los miembros del grupo
___Mejor comunicación
___Resolución de conflictos
Como facilitador, usted:
___Entiende las metas de la reunión y de la organización
___Mantieneal grupo y ala agenda en avance
___Involucra a cada uno en la reunión
___Se asegura de tomardecisiones democráticamente
Al planear un buen proceso, haconsiderado:
___Clima y ambiente
___Logística yarreglos de la sala
Usted tiene una comprensión de las tres partes básicas de la facilitación
___Proceso
___Habilidadesy consejos para dirigir el proceso
___Manejode perturbadores: prevenciones e intervenciones