Tabla de Contenido >
Capítulo 8. Desarrollar un plan estratégico >
Sección 2. Proclamar el sueño: Crear las declaraciones... >
Proclamar el sueño: Crear las declaraciónes de visión y misión de la iniciativa |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Jenette Nagy y Stephen B. Fawcett Editado por Bill Berkowitz y Jerry Schultz |
Lista de Verificación
Aquí encontrar una lista cotejable resumiendo los puntos principales contenidos en el texto.
Identifique asuntos locales usando sesiones de escucha y lluvia de ideas:
___Sesiones de Escucha
___Foros Públicos y Grupos de Enfoque
___Grupos de Enfoque
___Entrevistas con l�deres comunitarios y preveedores de servicios.
Gu�e sesiones de escucha y lluvia de ideas con estas preguntas:
___Cuál es tu sueño para nuestra comunidad?
___Qué quieres cambiar?
___Qué clase de comunidad (programas, etc) queremos crear?
___Cuáles consideras que sean los principales asuntos o problemas de la comunidad ?
___Cuáles consideras que sean las principales fuerzas y bienes de la comunidad ?
___Cuál crees que debería ser el prop�sito de esta organización (o esfuerzo )?
___Por qué estos asuntos deberían ser discutidos?
Chequea tu visión:
___��sta captura el sue�o?
___�Es concisa (usualmente dos palabras)?
___�Es positiva?
___�Es general?
___�Es flexible?
Chequea tu misión:
___��sta describe qué se va a lograr y por qué?
___�Es concisa (usualmente una o dos oraciones)?
___�Est� orientada a los resultados?
___�Es inclusiva de las variedades de estrategias y sectores comunitarios que se pueden usar?