Tabla de Contenido >
Capítulo 8. Desarrollar un plan estratégico >
Sección 3. Crear objetivos >
Crear objetivos |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Jenette Nagy y Stephen B. Fawcett Editado por Bill Berkowitz y Jerry Schultz |
Lista de verificación
Aqué encontrar� una lista cotejable resumiendo los puntos principales contenidos en el texto.
Defina y reafirme su visión y declaraciones de la misión
Determine los cambios que ser�n hechos
___Refiera su misión y visión sobre las declaraciones
___Lluvia de ideas con los miembros sobre los cambios necesitados
___Identifique los objetivos del cambio
___Identifique los agentes de cambio
___Identifique los sectores de la comunidad que ser�n involucrados
Recolección de los datos de la l�nea base para el problema al que se va a dirigir
___Provea una medida para el progreso
___Investigaciones, cuestionarios, entrevistas
___Use la información ya recolectada
Coloque los objetivos para la organización o iniciativa, incluyendo:
___Conductas claves
___Los resultados del nivel de la comunidad
___Aspectos importantes del proceso de cambio
___Los niveles específicos del cambio y las fechas límites para el cambio
Los objetivos tienen el siguiente criterio:
___ ¿Son específicos?
___¿Son medibles?
___¿Son alcanzables?
___¿Son pertinentes para la misión?
___¿Son cronometrables?