Chapter 5., Section 6. Coalition Building II: Maintaining a Coalition — Checklist | Community Tool Box

______ فهمتم أن صيانة الائتلاف وشراكات اجتماعية أخرى هي بأهمية صيانة العالم المادّي من أجل التشغيل الأفضل.

______ قرّرتم الانخراط في الصيانة، آخذين بعين الاعتبار مختلف أجزاء الائتلاف التي تحتاج انتباهاً، وهي:

• سبب وجود الائتلاف: رؤيته ورسالته وأهدافه

• القواعد الأساسية في حكم وتشغيل الائتلاف

• قيادة الائتلاف

• عضوية الائتلاف

• تقسيم العمل بين القادة والأعضاء

• استراتيجية الائتلاف وخطط تحرّكه، على المدى القصير وعلى المدى الأبعد

• تحركات الائتلاف ونتائجها، بحيث يحقق أمراً ما (أو ما ينوي أن يحقق) في هذا العالم

• تمويل الائتلاف، من أجل استمرار الإنجازات

• صورة الإئتلاف العلنية أمام المجتمع المحلي الأوسع

• دعم المجتمع المحلي للائتلاف

• روح الائتلاف

______ صمّمتم خطة صيانة، واتّخذتم قرارات حول الآتي:

______ مَن عليه تصميم الخطة (أو الخطط المتعددة إذا كان ذلك مناسباً)

______ مدى الشمولية الذي يجب أن تكون عليه الخطة

______ مدى الرسمية الذي يجب أن تتمتّع به الخطة

______ مَن يجب أن ينفّذ الخطة

______ الوتيرة التي يجب أن تجري من خلالها الصيانة

______ تنفذون خطتكم للصيانة، بما فيها المراجعة الخارجية أو الداخلية. يمكن أن تكون المراجعة الداخلية رسمية أو غير رسمية.

______ يمكنكم التأمّل في بدائل الصيانة التالية، واختيار ما يناسبكم منها:

• النمو

• اشتقاق وإطلاق ائتلاف آخر

• تغيير نقطة التركيز

• التراجع

• الإنهاء

• البقاء كما أنتم