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Sección 1. Introducción al proceso de solución de problemas

Herramienta #1: Formulario de análisis de un problema

El formulario siguiente provee un espacio para analizar el problema o asunto a la que se desea que el grupo se avoque. Esta información luego puede ser utilizada en el paso 7, en la parte de "cómo hacerlo": Fijar metas y objetivos.

Formulario de análisis de un problema

¿Qué factores colocan a las personas en riesgo frente a (o las protegen contra) los problemas o las preocupaciones?      
¿Qué acciones (o falta de ellas) ocasionaron el problema?  
¿De quién es la acción (o falta de ella) que mantiene el problema?  
¿Para quién es problemática la situación?  
¿Cuáles son las consecuencias negativas para aquellos directamente afectados?  
¿Cuáles son las consecuencias negativas para la comunidad?  
¿Quién, de existir, se beneficia de las cosas como están dadas en este momento?  
¿Cómo se benefician?  
¿Quién debería compartir la responsabilidad de resolver el problema?  
¿Qué comportamiento requiere ser modificado para considerar resuelto el problema?  
¿Qué condiciones necesitan ser modificadas para enfrentar el problema o asunto?  
¿Cuánto cambio resulta necesario?  
¿A qué nivel/niveles debería ser abordado el problema?  
¿Podríamos efectuar cambios en los niveles identificados?  

Herramienta #2: Tabla de Información básica sobre componentes y elementos

Utilice esta tabla para estimar integralmente la intervención que se desarrollará.

 

 

Proveer información y capacitación para desarrollar destrezas

Aumentar el respaldo

Problema/ cuestión a ser abordado    
Factores de riesgo/ protección    
Objetivos de cambio    
Agentes de cambio    
Componentes    
Elementos    
Modo/ contexto de ejecución    

Herramienta # 3: Tabla de componentes y elementos

Se puede completar esta tabla para estimar todos los componentes y elementos que serán efectuados como parte de la intervención. Completándola, se podrá observar si existen en el plan espacios vacíos (deficiencias) que requieran ser llenados (por ejemplo, si el plan no tiene ningún elemento relacionado con la provisión de información y la capacitación para el desarrollo de destrezas, esa carencia será evidente en esta tabla.)

  Provisión de información y capacitación en el desarrollo de destrezas Mejorar el respaldo y los recursos Modificar oportunidades y obstáculos Monitoreo y retroalimentación
Componentes        
Elementos        

Herramienta # 4: Determinar si las intervenciones efectuadas por otras personas son apropiadas para la situación y propósito en cuestión.

Utilice esta tabla para ayudar a determinar si una intervención particular que se conozca es adecuada a la situación y propósito particular de su grupo.

¿Cuál es la intervención?

¿Es apropiada para nuestros propósitos?

                                    

¿Es efectiva?

 

¿Es reemplazable?

 
¿Es práctica?  
¿Es compatible con nuestra situación?  
Es simple?  

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