Tabla de Contenido >
Capítulo 14. Funciones clave del liderazgo >
Sección 5. Formar y mantener el compromiso >
Formar y mantener el compromiso |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Eric Wadud. Editado por Bill Berkowitz y Jerry Schultz. Traducido por Mario Ramírez.
Revisado en español por Adriana Tolentino |
Lista de verificación
Aquí encontrará una lista que resume los puntos más importantes de esta sección.
___Se sabe lo que es el compromiso.
___Se entiende por qué se necesita movilizar y mantener el compromiso.
___ Se sabe cuándo es buen momento para crear y mantener el compromiso.
___ Se sabe cuándo el compromiso crece y disminuye.
___ Se sabe cómo movilizar y mantener el compromiso.
___ Se sabe que se le debe dar la bienvenida a la gente que entra a la organización.
___ Se es abierto y claro acerca de cuál es la misión.
___ Se es un modelo de compromiso.
___ Se le da a la gente trabajo que hacer.
___ Se elige el nivel de desafío adecuado para la gente.
___ Se crea una cultura organizativa.
___ Se comprende la importancia de escuchar.
___ Se apoya el liderazgo de las personas.
___ Se comprende la importancia de celebrar.