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Capítulo 9. Desarrollar una estructura organizativa para... >
Sección 1. Estructura organizativa: Una visión general >
Estructura organizativa: Una visión general |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Jenette Nagy. Editado por Jerry Schultz y Bill Berkowitz. Traducido por Wendy Reyes.
Revisado en español por Adriana Tolentino. |
Lista de verificación
Aquí encontrará una lista que resume los puntos más importantes de la sección.
___Se ha realizado una reunión con los miembros de la organización para discutir la mejor estructura para ésta.
___Se ha escogido el nivel de formalidad que tendrá la organización.
___ Se ha escogido la estructura de la organización, basada en el entendimiento de:
___ La estructura es el marco al rededor del cual el grupo está organizado.
___ La estructura les da a los miembros guías claras para saber cómo proceder.
___ La estructura brinda unidad a los miembros.
___ La estructura en cualquier organización es inevitable.
___ La estructura debe ocurrir en proporción y paralela a otros trabajos que la organización está haciendo.
___ Tres elementos de la estructura son: cierto tipo de gobierno, reglas que dictan cómo funciona la organización y distribución del trabajo.
___ Cuatro tareas son inherentes al trabajo comunitario:
- Visualizar los cambios deseados
- Transformar la comunidad
- Planificar la integración
- Apoyar los esfuerzos de aquellos que trabajan para promover el cambio
___Se han establecido los comités o subgrupos necesarios basados en el entendimiento de las funciones comunes en la organizaciones comunitarias. Estas funciones pueden aplicarse para grupos pequeños, medianos y grandes.
- Una comisión de iniciativas es el grupo de personas que hace que todo se inicie.
- Un consejo coordinador modifica los objetivos y estrategia generales de la organización, en respuesta a los comentarios de los individuos o de los comités.
- El director ejecutivo a menudo toma el lugar de jefe del consejo coordinador.
- Las fuerzas de trabajo están compuestas por miembros que colaboran unidos en torno a los objetivos generales.
- Los comités de acción están compuestos por grandes organizaciones con el propósito de lograr los cambios que desea la organización.
- Los comités de apoyo son grupos que ayudan a asegurar que los comités de acción u otros individuos tengan los recursos y las oportunidades necesarias para realizar la visión.
- Los miembros del consejo administrativo comunitario proveen apoyo en general, consejos y recursos a los miembros de la organización.
- Los donantes pueden ser públicos o privados. Ellos ofrecen apoyo financiero a las organizaciones.
- Las organizaciones de apoyo son grupos que ofrecen asistencia técnica.
- Las organizaciones asociadas trabajan en los mismos problemas que la organización.