Tabla de Contenido >
Capítulo 38. Algunos m�todos para evaluar iniciativas comunitarias integrales >
Sección 1. Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias amplias >
Medir el éxito: Evaluación de iniciativas comunitarias amplias |
Herramientas y listas de verificación | Contribución de Aimee Whitmann y Eric Wadud Editado por Bill Berkowitz y Jerry Schultz |
Lista de Verificación
Aquí encontrarás una lista que resume los puntos más significativos de la sección.
___Entiende que evaluar significa determinar el valor de su trabajo.
___Entiende los miedos de la evaluación:
1. "No s� cómo hacer una evaluación"
2. "No tengo tiempo"
3. "Los resultados pueden ser negativos y lastimarnos"
Sabe por qué debe evaluar su programa:
___El �xito es reforzante.
___Las fallas instruyen.
___La evaluación puede hacerlo sentir bien.
___La evaluación incrementa las oportunidades de m�s acción.
___La evaluación puede ayudarle a comprender los aspectos importantes de la programa .
___Debe evaluar su programa cuando su plan est� en acción o cuando alguno de sus planes se han completado.
Sabe cómo hacer una evaluación.
___Desea evaluar.
___Ha evaluado en t�rminos de objetivos o metas.
___Ha identificado los criterios indicadores que proveer�n formas de medir sus objetivos
___Ha colectado los datos para cada uno de los indicadores.
___Ha utilizado los resultados para ajustar el programa o la intervención tanto