الأدوات
التغيير المقترح |
مدى أهمية القيام بـ.... لا أهمية أبداً أهمية كبيرة ً |
مدى قابلية تطبيق.... لا أهمية أبداً قابلية كبيرة ً |
1 2 3 4 5 |
1 2 3 4 5 |
|
1 2 3 4 5 |
1 2 3 4 5 |
|
1 2 3 4 5 |
1 2 3 4 5 |
|
1 2 3 4 5 |
1 2 3 4 5 |
|
1 2 3 4 5 |
1 2 3 4 5 |
خطوة التحرك |
التحرك |
مَن يقوم به |
بحلول متى |
الدعم / الموارد اللازمة |
العوائق / الممانعة المحتملة |
التواصل والاتصال |
|
||||||
|
||||||
|