في ما يلي نموذج بسيط للقيام بتحرّك يمكنكم استخدامه، ليعطيكم بعض التوجيه العام. ستجدون تفاصيل أكثر في جعبة الأدوات والموارد في النقاط أدناه .
أفضل تمنيات النجاح فيما أنتم تعملون على إحداث التغيير الإيجابي في مجتمعكم المحلي!
نبدأ من خلال تعلّم ما هي المسائل التي تهم المجتمع المحلي، وما هي الموارد التي قد تكون متوفّرة. هذه الموارد من "عدة العمل المجتمعي" ستساعدكم على القيام بالدراسة التقديرية:
- جعبة الأدوات 2: دراسة حاجات المجتمع المحلّي وموارده
- الفصل 3، القسم 1: بناء خطة لتحديد الحاجات والموارد المحلية
- الفصل 3، القسم 8: تحديد أرصدة المجتمع المحلي وموارده
التخطيط يؤمّن الاتجاه العام على الطريق التي تصل بين المكان الذي أنتم فيه الآن والمكان الذي تأملون الوصول إليه. التخطيط يمكن أن يساعد مجموعةً على تطوير رؤية واضحة، وبيان رسالة، وأهداف، واستراتيجيات، وخطة تحرك. موارد التخطيط تشمل:
- جعبة الأدوات 4: تطوير إطار أو نموذج للتغيير
- جعبة الأدوات 5: تطوير خطط استراتيجيّة وخطط عمل
- الفصل 8، القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤية والرسالة والأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل
لقد حددتم أمراً يعنيكم أنتم والمجتمع المحلي، وحان وقت التحرّك. هذا يشمل تعبئة الناس وحشدها حول الجهود، وتطبيق شكل من أشكال التدخّل. دعائم التنفيذ تشمل ما يلي:
- جعبة الأدوات 7: تطوير التدخلات
- جعبة الأدوات 8: زيادة المشاركة والعضوية
- الفصل 33: تنظيم حملة تحرك مباشر
كيف تعلمون أنّ المبادرة تعمل بشكل جيّد؟ من المهم مراقبة ما يجري، وإجراء التعديلات عند الضرورة. في ما يلي بعض الموارد المفيدة في تقييم جهودكم:
- جعبة الأدوات 12: تقييم المبادرة
- الفصل 36: مدخل إلى التقييم
- الفصل 36، القسم 5: بناء خطّة تقييم
- الفصل 37: بعض العمليات في تقييم تدخل مجتمعي
لقد يدأتم عملاً مهما. كيف تحافظون على هذه الجهود شغّالة؟ في ما يلي بعض الموارد التي تساعدكم على إدامة ما بدأتم به:
- جعبة الأدوات 16: إدامة العمل أو المبادرة
- الفصل 46، القسم 2: استراتيجيات إدامة المبادرة
- الفصل 46: التخطيط للمأسسة طويلة الأمد