¿Qué es una práctica prometedora o intervención?
___Usted sabe que una práctica es una forma particular de hacer cosas.
___Usted sabe que una intervención es usualmente un programa completo o iniciativa hechos para lograr un resultado completo.
___Usted usa la teoría, la experiencia pasada, y/o el análisis del problema para ayudarse a crear o juzgar prácticas o intervenciones sin tratar.
¿Dónde averigua usted sobre prácticas prometedoras o intervenciones existentes?
Usted utiliza estos recursos para conocer sobre prácticas prometedoras o intervenciones existentes:
___Redes.
___Apoyo estatal y nacional y organizaciones profesionales.
___Agencias internacionales, estatales y federales.
___Fundaciones y otros financiadores privados.
___Academia.
___Bibliotecas.
___Internet.
___Palabra en boca de la comunidad.
¿Cómo identifica usted una verdadera práctica prometedora o intervención?
___Usted ha decidido si está buscando una mejor práctica para un tratamiento, prevención o promoción.
___Usted sabe como usar datos cuantitativos y cualitativos para juzgar prácticas prometedoras e intervenciones.
Usted reconoce los atributos de programas exitosos:
___Los programas exitosos son integrales, flexibles, dan respuesta y perseverantes.
___Los programas exitosos analizan a los niños en el contexto familiar, y a las familias como partes de vecindarios y comunidades- en otras palabras, consideran su trabajo en un contexto.
___Los programas exitosos tienen una orientación preventiva a largo plazo, una misión clara y continúan evolucionando con el tiempo.
___Los programas exitosos son administrados por individuos competentes y comprometidos con habilidades claras e identificables.
___El personal de un programa exitoso es entrenado y calificado para dar alta calidad, servicio con respuesta.
___Los programas exitosos operan en escenarios que alientan a los practicantes a construir relaciones fuertes basadas en la confianza mutua y respeto.
__ Los programas exitosos son colaborativos tanto interna como externamente.
___Los programas exitosos y su personal generalmente tienen, tanto institucional como individualmente, un conjunto de relaciones y valores que refuerzan su sentido de un propósito compartido, y les dan la esperanza de que los desacuerdos y contratiempos se pueden superar.
¿Cómo escoge la práctica o intervención que es correcta para su comunidad?
Usted sigue los pasos básicos para escoger una práctica prometedora o intervención:
___Usted conduce una valoración basada en la comunidad y un proceso de planeamiento para estar seguro de que está enfocando los problemas que son más apropiados y de presión para la comunidad.
___Usted decide si atacará el problema directamente, o si tratará de cambiar las condiciones que lo hacen posible.
___Usted encuentra (o crea, si es necesario) prácticas o intervenciones que han atacado exitosamente el problema de la manera en que usted quiere atacarlo.
___Usted determina que elementos de una intervención prometedora servirá en su comunidad y cuales necesitan ser cambiadas.
___Usted implementa la intervención, haciendo ajustes conforme avaza
___Usted evalúa su trabajo y los resultados regularmente, entendiendo de que no importa cuán bien funcione la intervención, siempre puede ser mejorada.
Usted presta atención a las dificultades para encontrar práctica o intervenciones que pueda utilizar:
___Los programas excelentes usualmente no viajan bien.
___Usted no puede esperar que la gente acepte y acoja un programa si es impuesto.
___Ninguna intervención o práctica que envuelva personas- ya sean miembros o participantes- es perfecto.
___La diferencia entre una intervención exitosa y no exitosa puede ser sutil.
__ Si no puede replicar los recursos de una intervención así como sus prácticas, usted probablemente enfrentará problemas.
Usted trata de asegurar replicas exitosas por medio de:
___La escogencia de un programa basado en ideas que son seguras y bien desarrolladas por medio de la experiencia.
___La escogencia de un programa basado en ideas que pueden ser enseñadas y pueden inspirar liderazgo local.
___La escogencia de un programa que posee un sentido de misión, de pertenecer a algo mayor.
___Asegurarse de que usted tiene acceso a la gente que ha implementado exitosamente el programa.
___Asegurarse de que tiene a quien consultar y que es confiable
___Asegurarse de que tiene asistencia técnica que reconoce que hay cosas nuevas por descubrir.
___Incluir la participación local en el planeamiento inicial para, encontrar y escoger e implementar la intervención.
___Asegurarse de que los financiadores conocen que tratar de replicar el programa que ha sido exitoso en otro lugar no garantiza el éxito inmediato, o del todo.
___La asociación de sus metas con sus recursos disponibles.
Usted estructura el proceso de replicación para el éxito por medio de:
___La combinación de la replicación de la esencia de una intervención exitosa con la adaptación de muchos de sus componentes a una nueva situación o población.
___La obtención de respaldo continuo de una organización intermediaria.
___El reconocimiento de la importancia de los sistemas y el contexto institucional.
___El reconocimiento de la importancia de las personas.
___Juzgar el éxito por los resultados de los individuos y la comunidad.
___Su enfrentamiento, directa y estratégicamente, de los obstáculos a una escala mayor de cambio.