¿Qué es una práctica prometedora o intervención? ___Usted sabe que una práctica es una forma particular de hacer cosas. ___Usted sabe que una intervención es usualmente un programa completo o iniciativa hechos para lograr un resultado completo. ___Usted usa la teoría, la experiencia pasada, y/o el análisis del problema para ayudarse a crear o juzgar prácticas o intervenciones sin tratar. ¿Dónde averigua usted sobre prácticas prometedoras o intervenciones existentes? Usted utiliza estos recursos para conocer sobre prácticas prometedoras o intervenciones existentes: ___Redes. ___Apoyo estatal y nacional y organizaciones profesionales. ___Agencias internacionales, estatales y federales. ___Fundaciones y otros financiadores privados. ___Academia. ___Bibliotecas. ___Internet. ___Palabra en boca de la comunidad. ¿Cómo identifica usted una verdadera práctica prometedora o intervención? ___Usted ha decidido si está buscando una mejor práctica para un tratamiento, prevención o promoción. ___Usted sabe como usar datos cuantitativos y cualitativos para juzgar prácticas prometedoras e intervenciones. Usted reconoce los atributos de programas exitosos: ___Los programas exitosos son integrales, flexibles, dan respuesta y perseverantes. ___Los programas exitosos analizan a los niños en el contexto familiar, y a las familias como partes de vecindarios y comunidades- en otras palabras, consideran su trabajo en un contexto. ___Los programas exitosos tienen una orientación preventiva a largo plazo, una misión clara y continúan evolucionando con el tiempo. ___Los programas exitosos son administrados por individuos competentes y comprometidos con habilidades claras e identificables. ___El personal de un programa exitoso es entrenado y calificado para dar alta calidad, servicio con respuesta. ___Los programas exitosos operan en escenarios que alientan a los practicantes a construir relaciones fuertes basadas en la confianza mutua y respeto. __ Los programas exitosos son colaborativos tanto interna como externamente. ___Los programas exitosos y su personal generalmente tienen, tanto institucional como individualmente, un conjunto de relaciones y valores que refuerzan su sentido de un propósito compartido, y les dan la esperanza de que los desacuerdos y contratiempos se pueden superar. ¿Cómo escoge la práctica o intervención que es correcta para su comunidad? Usted sigue los pasos básicos para escoger una práctica prometedora o intervención: ___Usted conduce una valoración basada en la comunidad y un proceso de planeamiento para estar seguro de que está enfocando los problemas que son más apropiados y de presión para la comunidad. ___Usted decide si atacará el problema directamente, o si tratará de cambiar las condiciones que lo hacen posible. ___Usted encuentra (o crea, si es necesario) prácticas o intervenciones que han atacado exitosamente el problema de la manera en que usted quiere atacarlo. ___Usted determina que elementos de una intervención prometedora servirá en su comunidad y cuales necesitan ser cambiadas. ___Usted implementa la intervención, haciendo ajustes conforme avaza ___Usted evalúa su trabajo y los resultados regularmente, entendiendo de que no importa cuán bien funcione la intervención, siempre puede ser mejorada. Usted presta atención a las dificultades para encontrar práctica o intervenciones que pueda utilizar: ___Los programas excelentes usualmente no viajan bien. ___Usted no puede esperar que la gente acepte y acoja un programa si es impuesto. ___Ninguna intervención o práctica que envuelva personas- ya sean miembros o participantes- es perfecto. ___La diferencia entre una intervención exitosa y no exitosa puede ser sutil. __ Si no puede replicar los recursos de una intervención así como sus prácticas, usted probablemente enfrentará problemas. Usted trata de asegurar replicas exitosas por medio de: ___La escogencia de un programa basado en ideas que son seguras y bien desarrolladas por medio de la experiencia. ___La escogencia de un programa basado en ideas que pueden ser enseñadas y pueden inspirar liderazgo local. ___La escogencia de un programa que posee un sentido de misión, de pertenecer a algo mayor. ___Asegurarse de que usted tiene acceso a la gente que ha implementado exitosamente el programa. ___Asegurarse de que tiene a quien consultar y que es confiable ___Asegurarse de que tiene asistencia técnica que reconoce que hay cosas nuevas por descubrir. ___Incluir la participación local en el planeamiento inicial para, encontrar y escoger e implementar la intervención. ___Asegurarse de que los financiadores conocen que tratar de replicar el programa que ha sido exitoso en otro lugar no garantiza el éxito inmediato, o del todo. ___La asociación de sus metas con sus recursos disponibles. Usted estructura el proceso de replicación para el éxito por medio de: ___La combinación de la replicación de la esencia de una intervención exitosa con la adaptación de muchos de sus componentes a una nueva situación o población. ___La obtención de respaldo continuo de una organización intermediaria. ___El reconocimiento de la importancia de los sistemas y el contexto institucional. ___El reconocimiento de la importancia de las personas. ___Juzgar el éxito por los resultados de los individuos y la comunidad. ___Su enfrentamiento, directa y estratégicamente, de los obstáculos a una escala mayor de cambio.
