Guía para la Detección y Solución de Problemas:Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo |
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ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:
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ALGUNOS APOYOS EN la CHC: |
1. Have we developed a plan for financial sustainability? |
Conjunto de Herramientas: Sostener el Trabajo o la Iniciativa |
2. Do we know how to select prospective funders? |
Capítulo 46, Sección 5:
Usando Marketing en la Iniciativa para Asegurar Soporte Financiero
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3. Have we created a business plan? |
Conjunto de Herramientas: Mejorar la Gestin y Desarrollo Organizacionales |
4. Have we sought grant funding? |
Conjunto de Herramientas: Redactar Propuestas de Subvencin para la Financiacin |
5. Did we set goals for resources needed to sustain the organization and/or its activities after the project/current funding? |
Conjunto de Herramientas: Sostener el Trabajo o la Iniciativa |
6. Do we know which of our programs should continue over the long term? |
Capítulo 45:
Marketing Social de Componentes Exitosos de la Iniciativa Capítulo 46, Sección 5: Usando Marketing en la Iniciativa para Asegurar Soporte Financiero |
7. Do we have a plan in place to institutionalize or sustain the initiative (e.g., do we know how to continue our programs, practices, etc.?)? |
Capítulo 46: Planificando la Institucionalización a Largo Plazo |
8. Do we know how to find continuing, regular support for one of our programs? |
Capítulo 42, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera
Capítulo 42, Sección 4: Solicitando una Subvencin: El Enfoque General Capítulo 46, Sección 1: Estrategias para la Institucionalización a Largo Plazo de la Iniciativa: Una Visión Global Capítulo 46, Sección 2: Estrategias para Sostener la Iniciativa Capítulo 46, Sección 5: Usando Marketing en la Iniciativa para Asegurar Soporte Financiero Capítulo 46, Sección 11: Solicitando Contribuciones y Soporte por Donaciones |
| 9. Do we know how to encourage others to adopt our mission and objectives? | Conjunto de Herramientas: Implementar una Iniciativa de Marketing Social |
| 10. Do we know how to keep our message alive even if our group disappears? | Capítulo 45:
Marketing Social de Componentes Exitosos de la Iniciativa Capítulo 46: Planificando la Institucionalización a Largo Plazo |
| 11. Have we made a decision to institutionalize one or more of our programs? | Capítulo 46, Sección 1: Estrategias para la Institucionalización a Largo Plazo de la Iniciativa: Una Visión Global Capítulo 46, Sección 2: Estrategias para Sostener la Iniciativa |
| 12. Have we planned to institutionalize our initiative (e.g., have we planned to continue our program, practice, etc.?)? | Capítulo 42, Sección 1: Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera
Capítulo 42, Sección 3: Desarrollando un Comité para Ayudar con la Sostenibilidad Financiera Capítulo 46: Planificando la Institucionalización a Largo Plazo |
| 13. Have we planned to extend our efforts to help more people in the broader community? | Capítulo 45:
Marketing Social de Componentes Exitosos de la Iniciativa Capítulo 46: Planificando la Institucionalización a Largo Plazo |