Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

4. No existe una dirección clara o comunicación dentro del grupo.

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

1. ¿Estamos de acuerdo acerca de las necesidades de nuestra comunidad y acerca de lo que interesa a nuestra comunidad?

Conjunto de Herramientas: Valorar las Necesidades y los Recursos Comunitarios

Capítulo 3: Evaluando las Necesidades y los Recursos de la Comunidad

2. ¿Tenemos una visión y misión claras para el grupo?

Capítulo 8, Sección 1: Visión General de Planificación o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)

Capítulo 8, Sección 2: Proclamando Su Sueño: Desarrollando Afirmaciones de Visión y Misión
Capítulo 14, Sección 2: Desarrollando y Comunicando una Visión

3. ¿Hemos desarrollado objetivos y estrategias?

Capítulo 8, Sección 1: Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
Capítulo 8, Sección 3: Creando Objetivos
Capítulo 8, Sección 4: Desarrollando Estrategias Exitosas: Planificando para Ganar

4. ¿Hemos desarrollado un plan de acción claro (es decir, quién hará qué para cuándo, con qué comunicación) para cada componente de la intervención a ser desplegado?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
Capítulo 8, Sección 1: Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
Capítulo 8, Sección 5: Desarrollando un Plan de Acción
Capítulo 8, Sección 7: Identificando Pasos de Acción para Producir Cambios en la Comunidad y los Sistemas

5. ¿Han tomado los miembros de la comunidad parte del proceso de planificación estratégica?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción

Capítulo 7: Alentando la Participación en Trabajo Comunitario
Capítulo 7, Sección 6: Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
Capítulo 7, Sección 7: Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
Capítulo 8: Desarrollando un Plan Estratégico
Capítulo 14: Funciones Clave del Liderazgo
Capítulo 18, Sección 2: Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias
Capítulo 18, Sección 3: Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
Capítulo 30, Sección 4: Utilizando Sectores Comunitarios para Llegar a los Objetivos y Agentes de Cambio

6. ¿Hemos trazado un marco de trabajo o modelo de cómo tendrá lugar el cambio?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar un Marco de Trabajo o Modelo del Cambio
Capítulo 2: Algunos Otros Modelos para Promover Salud y Desarrollo Comunitario
Capítulo 2, Sección 1: Desarrollando un Modelo Lógico o Teoría de Cambio

7. ¿Hemos puesto en marcha un proceso para renovar el plan de acción y el modelo de cambio del grupo?

Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
Conjunto de Herramientas: Desarrollar un Marco de Trabajo o Modelo del Cambio
Capítulo 45: Marketing Social de Componentes Exitosos de la Iniciativa
Capítulo 12, Sección 7: Organizando un Retiro
Capítulo 45, Sección 1: Entendiendo Marketing Social: Fomentando la Adopción y Uso de Productos y Prácticas con Valor para Marketing

Capítulo 46: Planificando la Institucionalización a Largo Plazo
Capítulo 46, Sección 1: Estrategias para la Institucionalización a Largo Plazo de la Iniciativa: Una Visión Global
Capítulo 46, Sección 2: Estrategias para Sostener la Iniciativa
Capítulo 46, Sección 3: Promoviendo la Adopción de las Misiones y Objetivos de la Iniciativa

Capítulo 9, Sección 2: Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización
Capítulo 13, Sección 4: Construyendo Equipos: Expandiendo la Base de Liderazgo
Capítulo 13, Sección 6: Reconociendo los Retos del Liderazgo
Capítulo 14, Sección 5: Construyendo y Sosteniendo el Compromiso
Capítulo 15, Sección 4: Promoviendo la Comunicación Interna
Capítulo 20, Sección 6: Entrenando para la Resolución de Conflictos
Capítulo 30, Sección 2: Habilidades de Supervivencia para Abogados