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Sitios de Trabajo

Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

9. No existe suficiente cambio en la comunidad o sistema.

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

1. Have we figured out what problems we are trying to address?	Conjunto de Herramientas: Valorar las necesidades y los recursos comunitarios Conjunto de Herramientas: Analizar los problemas y las metas Capítulo 3, Sección 4: Recolectar información sobre el problema Capítulo 3, Sección 5: Analizar problemas comunitarios Capítulo 17, Sección 3: Definir y analizar el problema Capítulo 18, Sección 2: Decidir dónde comenzar
2. Have we figured out how to address those problems?	Conjunto de Herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción Capítulo 18: Decidir dónde comenzar Capítulo 19: Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias Capítulo 5, Sección 1: Estrategias para el cambio y mejora comunitaria: Una visión general Capítulo 17, Sección 6: Generar y elegir soluciones Capítulo 17, Sección 7: Poner en práctica las soluciones
3. DO the proposed changes fit what the community needs?	Capítulo 3, Sección 1: Desarrollar un plan para identificar recursos y necesidades locales Capítulo 3, Sección 7: Realizar encuestas de evaluación de necesidades Capítulo 3, Sección 8: Identificar los bienes y recursos de la comunidad Capítulo 3, Sección 10: Realizar encuestas de inquietudes Capítulo 8, Sección 4: Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar Capítulo 8, Sección 6: Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso Capítulo 38, Sección 3: Evaluar las metas de la comunidad
4. Did we have a targeted or focused mission and goals?	Capítulo 8, Sección 1: Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción) Capítulo 8, Sección 3: Creando Objetivos
5. Did we have a clear, agreed upon action plan in place?	Capítulo 8, Sección 1: Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción) Capítulo 8, Sección 4: Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar Capítulo 8, Sección 5: Desarrollar un plan de acción Capítulo 8, Sección 7: Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas
6. Is the organization structured for success?	Conjunto de Herramientas: Mejorar la gestión y desarrollo organizacionales Capítulo 9: Desarrollar una estructura organizativa para la iniciativa
7. Is there an active leadership team in place?	Conjunto de Herramientas: Construir liderazgo Capítulo 14: Funciones claves del liderazgo
8. Is there regular (i.e., at least quarterly feedback on the rate of community change?	Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso Capítulo 39, Sección 2: Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa
9. DAre there enough well-trained people working to make the change?	Capítulo 11: Buscar y formar voluntarios Capítulo 14: Funciones claves del liderazgo Capítulo 15: Ser un dirigente efectivo
10. Are the strategies and tacttics used appropriate to the people and context?	Capítulo 19: Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias Capítulo 3, Sección 5: Analizar problemas comunitarios Capítulo 8, Sección 4: Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar Capítulo 17, Sección 3: Definir y analizar el problema
11. Are the strategies and tactics used appropriate to the people and context?	Capítulo 19, Sección 4: Adaptar intervenciones comunitarias para diferentes culturas y comunidades
12. Are the changes reaching the right people, and are they reaching enough of those people?	Conjunto de Herramientas: Implementar una iniciativa de mercadeo social Capítulo 45: Mercadeo social de componentes exitosos de la iniciativa Capítulo 18, Sección 3: Identificar la población objetivo y los agentes de cambio: Quiénes pueden benficiarse y quiénes pueden ayudar Capítulo 33, Sección 2: Escribir cartas al editor Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso Capítulo 45, Sección 4: Segmentar el mercado para llegar a la población objetivo
13. Do we have adequate funding and resources to achieve our goals?	Conjunto de Herramientas: Redactar propuestas de subvención para la financiación Conjunto de Herramientas: Sostener el trabajo o la iniciativa Part L: Generar, gestionar y mantener los recursos financieros Capítulo 42: Obtener subvenciones y recursos financieros Capítulo 42, Sección 5: Redactar una solicitud de subvención Capítulo 43: Manejar las finanzas Capítulo 43, Sección 2: Administrar el dinero Capítulo 46: Planificar la institucionalización a largo plazo Capítulo 46, Sección 2: Estrategias para mantener en pie la iniciativa Capítulo 46, Sección 5: Promocionar la iniciativa para asegurar apoyo financiero
14. Are we accountable for bringing about positive community change (e.g., does grand renewal depend on a pattern of accomplishment?)?	Capítulo 41: Recompensar los logros Capítulo 40, Sección 1: Lograr y mantener un desempeño de calidad

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