Formulario de búsqueda

Desarrollar un marco de trabajo o modelo de cambio

 

Lista de verificación

1. Reuniendo a los interesados claves para desarrollar el modelo lógico para el esfuerzo.

__ Involucre a los interesados claves incluyendo a los representantes de la comunidad que están afectados por el problema o cuyos objetivos sean desarrollar el marco de trabajo o los componentes del modelo lógico.

2. Identifique los usos previstos para el modelo lógico.

__ El grupo ha identificado tanto la audiencia interna & externa & los usos para el modelo lógico.

__ El grupo ha identificado la visión apropiada o el (los) nivel(es) del modelo lógico.

__ El grupo ha desarrollado un modelo lógico o un marco de trabajo, una imagen visual de lo que obtendremos de aquí (presentes condiciones) a donde (resultados previstos), en los nivel(es) apropiado(s) en concordancia con el propósito o su uso.

3. Trace los componentes claves del modelo lógico.

__ El modelo lógico incluye la declaración de visión &/misión establecida por el grupo.

__ El marco de trabajo incluye una breve descripción del contexto & de las condiciones   de la comunidad o del esfuerzo relacionado con el problema & la meta.

__ El marco de trabajo incluye una descripción de los aportes claves del grupo.

__ El modelo lógico incluye una descripción de las actividades o de los componentes de los proyectos o intervenciones.

__ El modelo lógico incluye una descripción de los resultados previstos de las actividades o de los componentes de la intervención o de la iniciativa.

4. Dibuje una imagen del modelo lógico o del marco de trabajo que visualmente muestre las relaciones entre las actividades, resultados, y los resultados previstos.

__ El modelo lógico expresa el propósito & la dirección de la organización o del esfuerzo.

__ El modelo lógico muestra las relaciones & la secuencia de tiempo esperada de los componentes & los elementos del modelo lógico.

__ El modelo lógico muestra las conexiones entre las actividades & los efectos en el tiempo.

5. Use el modelo lógico para guiar el trabajo, haciendo adaptaciones según sea apropiado.

__ El grupo usa el modelo lógico para comunicar & expresar el enfoque  de la organización o del esfuerzo para enfrentar  el problema/metas.

__ El grupo regularmente revisa & actualiza el(los) modelo(s) lógico(s) de la iniciativa o del programa.