¿Qué es el liderazgo en colaboración?
Se sabe que las características más importantes del liderazgo en colaboración son:
___Insistencia en la solución de problema y toma de decisiones de forma colaboradora.
___Mantenimiento de un proceso abierto.
___Liderazgo de un proceso, más que de gente.
¿Por qué practicar el liderazgo en colaboración?
Se sabe que las ventajas del liderazgo en colaboración incluyen:
___Convicción.
___Mayor intervención en la implementación.
___Infundir confianza.
___Eliminación de problemas de territorialidad.
___Acceso a más y mejor información e ideas.
___Mejor oportunidad para resultados sustanciales.
___Generación de nuevo liderazgo.
___Empoderamiento comunitario u organizativo.
___Mejora fundamental de la manera en que operan las comunidades y organizaciones.
Se reconocen algunas desventajas del liderazgo en colaboración, las cuales incluyen:
___Consume tiempo.
___Exige la habilidad de enfrentar conflictos directamente
___Puede significar tener que enfrentar la resistencia a toda la idea del liderazgo en colaboración.
___Puede conducir a los grupos a tomar lo que parece el camino equivocado.
___Requiere que los líderes dominen su ego.
¿Cuándo es apropiado el liderazgo en colaboración?
Se practica el liderazgo en colaboración cuando:
___Los problemas son serios y complejos, y afectan y requieren la atención de un número de individuos y grupos.
___Hay un gran número de participantes diversos o con intereses variados.
___Se han intentado otras soluciones que no han funcionado.
___Un asunto afecta a toda una organización o comunidad.
___La inclusión y el empoderamiento son metas del proceso desde el principio.
¿Quiénes son líderes colaboradores reales y potenciales?
Se reconoce a los líderes colaboradores como personas que:
___Tienen credibilidad comunitaria.
___Se relacionan fácil y respetuosamente con todos los grupos en la comunidad.
___Tienen buenas habilidades de facilitación.
___Pueden actuar como catalizadores para el proceso de colaboración.
___Nutren el nuevo liderazgo.
___Tienen un compromiso con el proceso abierto y de colaboración.
___Se enfocan en el bien de la organización, colaboración o comunidad como un todo.
¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración?
Dirigir el proceso:
___Ayudar a establecer normas para que el grupo funcione y que promuevan respeto, participación y confianza.
___Asegurar que todos sean escuchados.
___Promover y modelar la inclusión.
___Ayudar a la gente a establecer conexiones reales entre ellos.
___Mediar conflictos y disputas.
___Ayudar al grupo a crear y usar mecanismos para obtener ideas.
___Mantener la resolución de problemas y la toma de decisiones de manera colaboradora.
___Empujar al grupo hacia la efectividad al:
___Ayudarle a escoger proyectos iniciales factibles, con el fin de infundirle confianza y demostrar el éxito en la colaboración.
___Ayudarle a identificar y obtener los recursos necesarios para hacer el trabajo.
___Insistir en un proceso abierto y protegerlo.
___Mantener enfocado al grupo en lo que es mejor para la organización, colaboración o comunidad como un todo, más que en los intereses individuales.
Se reconoce y usa el contexto del liderazgo:
___Se sabe (o se averigua al respecto) de la comunidad:
- Su historia (incluyendo su historial con el asunto actual).
- Su gente y organizaciones y las relaciones entre ellos.
- Su situación actual.
___Se entiende la naturaleza del problema, incluyendo los factores únicos de la comunidad.
___Se conocen las barreras potenciales para la colaboración y cómo superarlas.
___Se sabe cómo convencer a la gente acerca del cambio y dónde se tiene que empezar para tener éxito.
___Se motiva al grupo y se lo mantiene enfocado en las metas.
___Se es realista acerca de lo que el grupo puede hacer en un tiempo dado.
___Se es flexible en las negociaciones con personas y con ideas.
___Se es inflexible en la protección del proceso incluyente, abierto y de colaboración.
___Se renuncia a la necesidad de satisfacer el ego personal.
___Se fomentan nuevas ideas de los otros.
___Se promueve el nuevo liderazgo dentro del grupo.
___Se hace a un lado, temporal o permanentemente, cuando es apropiado.