تجدون هنا قائمة مراجعة تلخّص أبرز نقاط القسم. ما هو أسلوب القيادة؟ ____تفهمون أنّ أسلوب القائد هو طريقته في تنفيذ عملية إقناع الأشخاص بالسعي وراء غايات محدّدة، وإبقائهم في هذه المهمّة حتّى بلوغ الغايات. لماذا يجب الانتباه إلى أسلوب القيادة؟ ____تعرفون أنّ أسلوب القائد هو الذي يحدّد عادةً أسلوب المنظّمة. ____تعرفون أنّ أسلوب قائد منظّمةٍ ما ينبغي أن يكون متّسقاً مع فلسفة المنظّمة ورسالتها إذا أراد القائد والمنظّمة أن يكونا فعّالين. مفاهيم القيادة وطرقها ____ تعرّفتم إلى تصورات القيادة التالية: ممارسة السلطة. اكتساب امتيازات المقام الرفيع وممارستها. لعب دور المدير. التركيز على المهام. الاهتمام بالأشخاص. التمكين. توفير القيادة المعنوية. ____ تعرّفتم إلى طرق القيادة التالية: ممارسة السلطة المحض. سياسة التآمر. استخدام العلاقات. لعب دور القدوة. الإقناع. تشارك السلطة. الشخصية الجاذبة / الكاريزما إشراك التابعين في غاية المنظمة. خلطات متنوّعة من هذه الطرق وغيرها. ____تفهمون أنّ تصور/تصورات القائد عن القيادة وطريقته/طرقه المفضّلة في القيادة يلعبان دوراً كبيراً في خلق أسلوب قيادته. بعض طرق النظر إلى أساليب القيادة وتأثيراتها على منظّمةٍ ما ____يمكنكم التعرّف إلى أربعة أساليب في القيادة وآثارها على منظّمة ما: الأوتوقراطي، أو الاستبدادي الإداري الديموقراطي التعاوني ____تفهمون الفرق بين القيادة التعاملية والقيادة التحوّلية. ____تفهمون أنّ الموقف التعاملي أو التحوّلي يمكنه أن يتفاعل مع أيّ أسلوب من أساليب القيادة. كيف تحدّدون ما هو الأسلوب الملائم؟ ____تعرفون أنّ الأساليب المختلفة تكون ملائمة في أوقات مختلفة وفي ظروف مختلفة. ____تعرفون أنّ شرط الأسلوب الفعّال هو أن يكون متّسقاً مع توقّعات الأشخاص في المنظّمة، في البداية على الأقلّ. ____تعرفون أنّ الأسلوب ينبغي أن يكون متّسقاً مع غايات المنظّمة، ورسالتها، وفلسفتها. كيف تختارون أسلوب القيادة وتطوّرونه؟ ____تبدؤون بأنفسكم. ____تفكّرون في احتياجات المنظّمة أو المبادرة. ____تراقبون القادة الآخرين وتتعلّمون منهم. ____تستخدمون الأبحاث عن القيادة. ____تؤمنون بما تقومون به. ____تكونون مستعدّين لإجراء تغيير.
