تجدون هنا قائمة مراجعة تلخّص أبرز نقاط القسم.
ما هو أسلوب القيادة؟
____تفهمون أنّ أسلوب القائد هو طريقته في تنفيذ عملية إقناع الأشخاص بالسعي وراء غايات محدّدة، وإبقائهم في هذه المهمّة حتّى بلوغ الغايات.
لماذا يجب الانتباه إلى أسلوب القيادة؟
____تعرفون أنّ أسلوب القائد هو الذي يحدّد عادةً أسلوب المنظّمة.
____تعرفون أنّ أسلوب قائد منظّمةٍ ما ينبغي أن يكون متّسقاً مع فلسفة المنظّمة ورسالتها إذا أراد القائد والمنظّمة أن يكونا فعّالين.
مفاهيم القيادة وطرقها
____ تعرّفتم إلى تصورات القيادة التالية:
-
ممارسة السلطة.
-
اكتساب امتيازات المقام الرفيع وممارستها.
-
لعب دور المدير.
-
التركيز على المهام.
-
الاهتمام بالأشخاص.
-
التمكين.
-
توفير القيادة المعنوية.
____ تعرّفتم إلى طرق القيادة التالية:
-
ممارسة السلطة المحض.
-
سياسة التآمر.
-
استخدام العلاقات.
-
لعب دور القدوة.
-
الإقناع.
-
تشارك السلطة.
-
الشخصية الجاذبة / الكاريزما
-
إشراك التابعين في غاية المنظمة.
-
خلطات متنوّعة من هذه الطرق وغيرها.
____تفهمون أنّ تصور/تصورات القائد عن القيادة وطريقته/طرقه المفضّلة في القيادة يلعبان دوراً كبيراً في خلق أسلوب قيادته.
بعض طرق النظر إلى أساليب القيادة وتأثيراتها على منظّمةٍ ما
____يمكنكم التعرّف إلى أربعة أساليب في القيادة وآثارها على منظّمة ما:
-
الأوتوقراطي، أو الاستبدادي
-
الإداري
-
الديموقراطي
-
التعاوني
____تفهمون الفرق بين القيادة التعاملية والقيادة التحوّلية.
____تفهمون أنّ الموقف التعاملي أو التحوّلي يمكنه أن يتفاعل مع أيّ أسلوب من أساليب القيادة.
كيف تحدّدون ما هو الأسلوب الملائم؟
____تعرفون أنّ الأساليب المختلفة تكون ملائمة في أوقات مختلفة وفي ظروف مختلفة.
____تعرفون أنّ شرط الأسلوب الفعّال هو أن يكون متّسقاً مع توقّعات الأشخاص في المنظّمة، في البداية على الأقلّ.
____تعرفون أنّ الأسلوب ينبغي أن يكون متّسقاً مع غايات المنظّمة، ورسالتها، وفلسفتها.
كيف تختارون أسلوب القيادة وتطوّرونه؟
____تبدؤون بأنفسكم.
____تفكّرون في احتياجات المنظّمة أو المبادرة.
____تراقبون القادة الآخرين وتتعلّمون منهم.
____تستخدمون الأبحاث عن القيادة.
____تؤمنون بما تقومون به.
____تكونون مستعدّين لإجراء تغيير.