Herramientas de apoyo 1. Tarea básica: convocar a activistas clave para guiar el desarrollo de la misión y la visión del grupo. Involucrar a los líderes y activistas en el desarrollo de una declaración de visión, dando una respuesta clara a lo que fue importante e incluyendo a los miembros de la comunidad y demás activistas. El grupo ha involucrado a los líderes y activistas en el desarrollo de una declaración de visión, otorgándoles una oportunidad para expresar lo que el grupo planeaba hacer y porque, y además incluyendo a los miembros de la comunidad y otros activistas. Apoyo principal Fomentar la participación en el trabajo comunitario Promover la participación entre grupos diversos Métodos para contactarse con participantes potenciales Incluir a personas clave e influyentes en la iniciativa Desarrollar un plan estratégico Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción) Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa Principios de abogacía Mostrar beneficios y perjuicios económicos 2. Tarea básica: establecer una declaración de visión basada en las ideas que han sido propuestas y aceptadas por los miembros del grupo. El grupo tiene una versión escrita de su declaración (consta normalmente de unas cuantas palabras) que corresponde a la iniciativa que fue clara, concisa y positiva. La declaración de una visión transmite las condiciones de sueño o ideales para la comunidad. La declaración de una visión es entendida y compartida por los miembros de la comunidad y demás activistas. Apoyo principal Desarrollar un plan estratégico Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa Crear objetivos Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar Desarrollar un plan de acción Funciones clave del liderazgo Crear y comunicar la visión 3. Tarea básica: establecer una declaración de misión basada en las ideas que el grupo ha propuesto y aceptado. El grupo tiene una declaración de misión como iniciativa. La declaración de una visión comunica el resultado o conclusión que el grupo tiene en mente y los enfoques generales para llegar a dicho punto. Apoyo principal Desarrollar un plan estratégico Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa Crear objetivos Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar Desarrollar un plan de acción Funciones clave del liderazgo 4. Tarea básica: Revisar la consistencia y relevancia de las declaraciones de visión y misión junto con el propósito de la organización y hacer los ajustes necesarios. Las declaraciones de visión y misión finales fueron revisadas y aprobadas por el grupo en cuanto a la consistencia con el propósito del grupo. El grupo revisa regularmente las declaraciones de visión y misión y además hace los ajustes necesarios. Apoyo principal Desarrollar un plan estratégico Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas 5. Tarea básica: aplicar y poner en uso las declaraciones de visión y misión Los miembros del grupo pueden enumerar o parafrasear los puntos de la declaración de visión hechos por la organización. El grupo o proyecto comunica rutinariamente su misión a otros. El grupo o la organización se refiere a la misión planteada a la hora de la toma de decisiones. Apoyo principal Comunicación para promover interés Funciones clave del liderazgo Influir en las personas Tomar decisiones Proporcionar estímulo y educación Establecer comunicación formal y solicitar participación Mantener un desempaño de calidad Lograr y mantener un desempeño de calidad Entender el mercadeo social: Cómo promover la adopción y el uso de productos y prácticas de valor Despertar conciencia e interés a través de la comunicación
