___Usted comprende que el mantenimiento de una coalición y otras sociedades de colaboración sociales es tan importante como el mantenimiento en el mundo físico para el funcionamiento óptimo. ___Usted ha tomado una decisión de participar en el mantenimiento, considerando las diversas partes de la coalición que necesitan atención: La razón de ser de la coalición - la visión, la misión y los objetivos El gobierno básico y las reglas operativas de la coalición El liderazgo de la coalición La admisin de la coalición La división del trabajo, dentro de y entre los líderes y los miembros La estratégia y los planes de acción de la coalición, ambos a corto y largo plazo Las acciones y resultados de la coalición, de modo que está logrando algo (lo que pretende) en el mundo La provisión de recursos financieros de la coalición para que esos logros puedan ser continuados La visibilidad de la coalición en una comunidad más grande El soporte público de la coalición El espíritu de la coalición ___ Usted ha diseñado un plan de mantenimiento, decidiendo: Quién debe diseñar el plan (o los planes múltiples si es apropiado) Qué tan exhaustivo debe ser el plan Qué tan formal debe ser el plan Quién deberá llevar a cabo el plan Qué tan frecuente debe tener lugar el mantenimiento ___ Usted lleva a cabo su plan de mantenimiento, incluyendo la evaluación externa o interna. La evaluación interna podra ser formal o informal. ___ Usted considera y elige, si es apropiado, las alternativas para el mantenimiento de la coalición Crecer Girar saliendo Cambiar el enfoque Reducir Finalizar Quedarse de la misma forma en que usted está
