¿Qué es una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? ___Usted sabe que una fuerza de trabajo o comité de acción es un subgrupo de una iniciativa mayor integrada desde una sección cruzada de la iniciativa o comunidad para atender un problema especifico o para lograr una meta específica. ¿Por qué conformar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Usted forma una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial porque: ___Las fuerzas de trabajo o comités de acción pueden permitir a un grupo mayor enfocarse en áreas que necesitan la mayor y más inmediata atención. ___Una fuerza de trabajo o comité de acción puede enfocarse en el tema específico, en lugar de ser llevados en diferentes direcciones, como podría suceder con el grupo mayor. ___En general, un pequeño grupo puede operar más eficientemente que un grupo mayor para llevar a cabo las cosas. ___Las fuerzas de trabajo y comités de acción dan a las personas la oportunidad de concentrarse en sus áreas principales de interés, y contribuir de manera más efectiva con el trabajo del grupo mayor. ___Las fuerzas de trabajo y comités de acción pueden atraer miembros que podrían no estar interesados en el grupo mayor y así trabajar solamente en el tema particular de su interés. Usted forma un grupo multisectorial, porque: ___La acción comunitaria generalmente requiere el apoyo, y frecuentemente la participación de todos los accionistas si se desea tener éxito. ___El involucramiento de todos los accionistas en la planeación y en llevar a cabo cualquier acción significa que ellos hagan propios esos planes y acciones. ___El involucramiento de muchos sectores de la comunidad trae consigo la información y las apreciaciones que tales diferentes sectores tienen sobre el tema. ___Las perspectivas de los distintos sectores sobre la historia de la comunidad y sus personalidades ayudan al grupo a tener un entendimiento real del tema en cuestión. ___Involucrar a muchos sectores en la fuerza de trabajo o comité de acción generará la cooperación y apoyo de la comunidad para la acción tomada. ___La participación multisectorial beneficia a la iniciativa del grupo mayor así como a la comunidad, ya que reúne a los individuos y grupos que podrían, bajo otras circunstancias, no tener mucho contacto o no confiar unos en otros. ___Es simplemente justo y razonable involucrar a las personas en las decisiones las cuales afectan sus vidas. Usted conoce las posibles desventajas de dichos grupos: ___Puede haber enemistad y desconfianza entre los segmentos de la comunidad que normalmente se contraponen, o quienes tienen muy poco contacto. ___Puede haber desacuerdos muy arraigados sobre cómo manejar el tema en cuestión. ___Diferentes individuos o grupos pueden tener niveles de compromiso muy diferentes para trabajar en la fuerza de trabajo o comité de acción. ___Puede haber diferencias en los niveles de sofisticación, educación, y “habilidades de grupo” entre los miembros del grupo desde diferentes sectores de la comunidad. ¿Cuándo conformar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? Usted forma su fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial: ___Cuando la iniciativa en su conjunto identifica un tema específico, dentro de su misión mayor, que necesita ser atendida. ___Cuando nueva información resalta algo en la comunidad que no puede ser ignorado. ___Cuando una fuerza de trabajo o comité de acción existente se da cuenta que su trabajo no puede ser completado sin atender otra área relacionada a su propio enfoque. ___Cuando una situación difícil o acción crítica de una entidad externa llama la atención hacia un tema en particular que repentinamente se hace más importante. ___Cuando un grupo dentro de una iniciativa mayor ve un tema sobre el cual desea concentrarse particularmente. ¿Quién puede formar parte de una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? ___Usted busca miembros que no formen parte de un grupo mayor del cual la fuerza de trabajo o comité de acción forme parte de. ___Usted busca accionistas y otras partes interesadas. ___Usted busca personas que podrían ser útiles al empeño. ¿Cómo desarrollar una fuerza de trabajo o comité de acción multisectorial? ___Usted define la relación entre su fuerza de trabajo o comité de acción y el grupo mayor. ___Usted encuentra a las personas adecuadas para liderar su fuerza de trabajo o comité de acción. ___Usted identifica a individuos o grupos cuya participación no pueda ser realizada por su propia fuerza de trabajo. ___Usted recluta miembros para su fuerza de trabajo o comité de acción. ___Usted reúne al grupo y define su propósito. Define claramente el problema o tema. Visiona la solución ideal – ¿Cómo desea que se vean o sean las cosas cuando su trabajo haya terminado? Comience con la solución y trabaje en retroceso. Haga un mapa de puntos de referencia, de los logros a lo largo del camino, entre donde se encuentra usted ahora y donde usted quiere llegar. Haga una lluvia de ideas o de alguna otra manera determine las formas para alcanzar cada punto de referencia desde el anterior, y para alcanzar su meta final. Identifique si su plan significa que otros temas deben ser atendidos también. Identifique los recursos que usted necesitará para alcanzar cada punto de referencia y decida, de manera realista, cuánto podrá lograr. Bosqueje un plan basado en lo que ha ideado. Presente su plan al grupo mayor. ___Usted implementa su plan. ___Usted evalúa y ajusta su plan y sus acciones. ___Usted celebra los éxitos obtenidos a lo largo del camino. ___Usted encuentra una forma de institucionalizar lo que sea necesario para continuar atendiendo el tema en cuestión.
