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Sección 5. Encuesta a participantes sobre los resultados de la iniciativa: Evaluación en orden de importancia

Herramienta #1:  Carta de Presentación

Esta es un buen inicio para su encuesta, pues le informa al encuestado de cuáles son sus intenciones.

                                                             Muestra de Carta de Presentación

Para:  Resultados de Encuestas de Participantes

Fecha:

Estimados Miembros de (la iniciativa):

El propósito de la encuesta adjunta es obtener su retroalimentación acerca de cómo se está desempeñando (la iniciativa).  Como usted sabe, la misión de (la iniciativa) es ____________________________________________ en _______________________________________ (ciudad/país).

Por favor complete cada pregunta encerrando en un círculo el número que ilustra cuán importante es cada cambio comunitario para la misión de (la iniciativa).

Para proteger el anonimato, por favor utilice el sobre adjunto y devuelva la encuesta completa a nuestros evaluadores, (anote el nombre de los mismos).

De antemano le agradecemos su valioso consejo y retroalimentación.

Saludos cordiales,

_____________________

Director Ejecutivo

Adjunto

Herramienta #2: Encuesta Genérica de Resultados

Este esqueleto de encuesta puede darle una idea de cómo diseñar la suya.

                                    Encuesta Genérica de Resultados

(Fecha)

El equipo y los miembros de (la iniciativa) han participado en esfuerzos que han dado como resultado una variedad de cambios comunitarios realizados con la misión de ________________.

Esta encuesta enlista XX cambios en la comunidad que se dieron como resultado de los esfuerzos de la iniciativa.  Para cada ítem, por favor encierre en un círculo el número que mejor describe es cada uno de los cambios comunitarios para la misión de la iniciativa de ___________________.  Utilice la siguiente escala para evaluar sus respuestas.

Cambios comunitarios
(Fecha en que fueron alcanzados)

 

Fecha Muy Poco Importante Poco Importante Neutral Importante Muy Importante

1.

 

  1 2 3 4 5

2.

 

  1 2 3 4 5

3.

 

  1 2 3 4 5

 

  1 2 3 4 5