Sección 6. Promover políticas empresariales y gubernamentales favorables para la comunidad

• ¿Qué significa cuando decimos políticas favorables para la comunidad?

• ¿Cuáles son algunos ejemplos de políticas favorables para la comunidad?

• ¿Por qué promover políticas favorables para la comunidad?

• ¿Cuándo promovería políticas favorables para la comunidad?

• ¿Quién debe promover políticas favorables para la comunidad?

• ¿Cómo promover políticas favorables para la comunidad?

Considere dos negocios, la Compañía A y la Compañía B:

La Compañía A compra un trozo de bosque y de pradera al lado de un área de protección a la flora y la fabula, tala todos los árboles y cubre la mayor parte de la tierra con estacionamientos. Construye – con impuestos aportados por la comunidad para promover la construcción – una gran fábrica que arroja humo al cielo y echa productos químicos al río que fluyen a la tierra cercana y que está protegida.

Mucha gente local solicita empleos con sueldos altos que ofrece la fábrica, pero se contratan unos pocos; la Compañía A ha traído la mayor parte de sus empleados anteriores, haciendo que los precios de las viviendas locales se disparen e inundando las escuelas con nuevos estudiantes. De repente los impuestos y los precios suben y se construyen nuevas casas en parte del terreno disponible lo que ha hecho que la comunidad sea un lugar agradable para vivir.

Como si eso fuera poco, la compañía se rehúsa a unirse a United Way local, explicando que su compañía matriz contribuye con las obras de caridad a través de su propia fundación. Cuando las organizaciones locales les preguntan sobre los fondos de la fundación, los representantes de la Compañía A les dicen que les da dinero solamente a grandes organizaciones benéficas establecidas.

La compañía B compra un trozo de tierra similar, pero más grande e inmediatamente establece la mitad del mismo como área de conservación, invitando a la comunidad a que lo use. En vez de construir una planta nueva, ha decidido que lo que necesita es justo la fábrica vieja a la orilla del nuevo terreno y toma contratistas locales para rehacer el edificio. Instalan paneles solares, ventanas con doble vidrio para reducir los costos de iluminación y proporcionar calor solar en invierno, llaves de flujo bajo, un sistema de recirculación del agua y otras funciones “verdes”, bajo la dirección de la fábrica. Cuando se termina la planta, será energéticamente eficiente, y de acuerdo a la compañía, no pondrá nada en el medio ambiente que sea dañino para la gente, la flora y la fauna, las plantas o la calidad del agua.

La compañía B anuncia que planea contratar por lo menos un 75% de sus empleados de la comunidad local y establece instalaciones de entrenamiento para que la gente local aprenda las destrezas que necesitan para trabajar en la planta. También establecerá una guardería infantil para los empleados en la fábrica, como también un plan médico y dental generoso. Sus ejecutivos son voluntarios de varias organizaciones y directivas. Financia la mitad del costo de la construcción de un centro de ciencias nuevo en el liceo. Se une a United Way y se torna activo en su recaudación de fondos. Y explica que todo ésto es la política de la compañía matriz de la Compañía B, quien cree en devolver a las comunidades de donde la compañía misma gana el dinero.

¿Cuáles de las políticas de negocios son más favorables para la comunidad? Estos dos ejemplos son extremos, por supuesto. Hay compañías tan insensibles como la Compañía A, pero no en gran número, y probablemente haya muchas menos con el espíritu de la comunidad como la Compañía B y su corporación matriz. El contraste, sin embargo, sirve para ilustrar la diferencia entre las políticas de las empresas favorables para la comunidad y las que no lo son.

Esta sección es sobre políticas sociales, de la salud, económicas y ambientales que las empresas y el gobierno pueden adoptar para mejorar la vida en la comunidad, fomentar el desarrollo comunitario y crear comunidades saludables… y cómo los constructores de la comunidad pueden persuadirlos a hacerlo.

¿Qué significa cuando decimos políticas favorables para la comunidad?

Las políticas favorables para la comunidad benefician ya sea a toda la comunidad o a sus ciudadanos como individuos y grupos. Trabajan para fortalecer los lazos que hacen mantener a la comunidad junta y la estimulan a desarrollarse y crecer de forma positiva. En algunas comunidades, las políticas favorables para la comunidad pueden también ser las que ayudan a la comunidad a mantener su carácter y sus estructuras y tradiciones históricas, más que forzarlas a amoldarse de forma diferente. En otras, las políticas favorables para la comunidad pueden ayudar a la comunidad a cambiar o adaptarse al cambio. Son las políticas que hacen que la comunidad sea más saludable y beneficien su calidad de vida, en el análisis final.

Las políticas favorables para la comunidad tienen algunas características específicas:

• Ven a cada comunidad individualmente, tomando en cuenta la realidad y la singularidad de su situación y sus necesidades reales.
• Les prestan atención a las normas culturales y sociales de la comunidad y a los modelos de las relaciones personales y de asentamiento.
• Apoyan la diversidad y su expresión, con el entendimiento de que la gente solamente se pueden sentir miembros de la comunidad si se confía en ellos y se les respeta por lo que son.
• No permiten la construcción de autopistas que dividen vecindarios compactos a la mitad, o que eliminan vecindarios enteros, como sucedió en muchas ciudades en la era de la Renovación Urbana de los años de 1950 hasta la mitad de los años 1970.
• No favorecen un grupo a expensas de otro ni hacen distinciones raciales o culturales.
• Respetan el medio ambiente y la historia de la comunidad lo suficiente como para preservarlas y cuidarlas.
• Cuidan y promueven la salud y la seguridad de la comunidad y sus miembros y conducen a reglamentaciones que son justas para todos.

La atención que se le presta a las políticas favorables para la comunidad debería hacer que la comunidad sea un lugar mejor para vivir y mejorar las vidas y las situaciones de todos en la comunidad a través del tiempo.

Lo ideal es que el favoritismo hacia la comunidad fuera una consideración normal en cualquier decisión de política. Para que eso suceda, las empresas y el gobierno tienen que ver a la comunidad no solo como un lugar donde la gente vive, sino que también como una experiencia compartida, una a la que cada miembro contribuye y de la cual cada miembro se beneficia. El Instituto de Investigación de Política Pública, por ejemplo, un grupo de peritos progresistas localizado en Inglaterra, usa a la comunidad como el contexto para todo el enfoque de la política social y económica, y así hacer que la política sea favorable para la comunidad. Este pensamiento encaja perfectamente con el de la Organización Mundial de la Salud que usa a la comunidad como contexto enfoque en la salud. La política favorable para la comunidad al final conduce a una comunidad saludable.

Otra organización británica llamada Lucha por los Negocios Privados  inspeccionó un número de empresas británicas y americanas sobre su política de responsabilidad corporativa y social (RCS), y encontró que la mayoría no tenía ninguna, ni habían pensado en ello. IPPR esperaba que pensaran en una política automática de RCS, una meta razonable a largo plazo para cualquiera que incentive las políticas favorables a la comunidad.

Las políticas favorables a la comunidad se encuentran de muchas formas. Ya hemos sugerido que pueden ser sociales, relacionadas a la salud, económicas o ambientales y realmente esta no es toda la historia. También podríamos incluir lo “política” y “cultural” bajo lo “social”, por ejemplo. Como lo sugiere el título de esta sección, estas políticas pueden ser producto tanto de empresas o gobierno o de ambas. Pueden estar dirigidas a metas favorables para la comunidad o pueden ser derivados del propio interés sin intención. A menudo son una combinación de las dos, institucionalizar esas políticas puede beneficiar a la empresa, a un organismo o sucursal de gobierno, a un funcionario y también a la comunidad.

¿Cuáles son algunos ejemplos de políticas favorables para la comunidad?

Políticas sociales favorables para la comunidad.

Las políticas sociales afectan la forma en la que los individuos interactúan y se relacionan los unos con los otros en una comunidad o en una sociedad, así como también sus responsabilidades y obligaciones hacia los demás y sus derechos. Tanto los gobiernos como las empresas pueden institucionalizar políticas sociales – gobiernos para las comunidades, estados o países enteros; negocios para sus propios empleados o, a veces, a través de una asociación o acuerdo de comercio, para todos los trabajadores en un grupo particular o en una industria.

Las políticas sociales favorables a la comunidad son las que incentivan o apoyan normas sociales que hacen que la comunidad como un todo sea más habitable y agradable o que mejoran las vidas de muchos individuos o de grupos sin quitarle mérito a los demás.

Ejemplos de políticas favorables para la comunidad:

• Subsidiar rentas para residentes de bajos ingresos, asociado con incentivos fiscales para que los propietarios ofrezcan unidades subsidiadas, así como también a precio de mercado. Estas políticas hacen posible que todos tengan un lugar decente para vivir, promueven la vivienda con ingresos mixtos (y por lo tanto la diversidad) e incrementan el suministro de viviendas al alcance del bolsillo.
• Desarrollar o incentivar el desarrollo de espacios para peatones en la comunidad a través de subsidios, negociaciones con empresarios, incentivos fiscales, etc.

Muchos de esos espacios existen, algunos como resultado de proyectos cívicos y otros como incentivos del gobierno. Desde la calle para peatones de Stroget y los Radhasplats en Copenhage, Dinamarca, a la calle Church in Burlington, Vermont en los Estados Unidos, grandes y pequeñas comunidades han construido nuevas calles y esquinas diseñadas para caminar, pasear, comprar y socializar, o han cerrado las calles existentes al tráfico. En 1962, Copenhage comenzó a convertirse concientemente en una ciudad de peatones y ciclistas. La ciudad ha eliminado cientos de espacios de estacionamientos, de a pocos a poco, y año tras año ha tornado los estacionamientos y las calles inundadas de autos en zonas de tráfico prohibido. En el proceso, ha cuadruplicado la vida en las calles, ha mejorado su comercio (es más probable que la gente pare y compre algo de un comercio por el que pasan a pie que de uno por el que pasan manejando), ha reducido la contaminación y ha hecho de la ciudad una de las más agradables en Europa.

• Políticas que prohíben prácticas discriminatorias tales como perfiles raciales, la discriminación en la vivienda y en la contratación, etc.
• Un compromiso del gobierno con el transporte público. El transporte público le da movilidad a los que no tienen acceso a los autos, conserva los recursos y reduce la congestión en el tránsito.
• Políticas de idioma. La traducción en las reuniones públicas (así como también el lenguaje de señas para sordos) y otras actividades del gobierno envían un mensaje de que todos son bienvenidos a participar y que la participación de todos es valorada.
• Incentivar financieramente y de otro tipo para arreglar edificios existentes, usar industrias y espacios abandonados para viviendas y otras mejoras. Este tipo de política puede ayudar a la conservación histórica – un elemento importante de la identidad de la comunidad – y prevenir la expansión innecesaria, lo que derrocha energía y otros recursos, así como también consume espacios abiertos.
• Políticas favorables para la familia. Permisos para los padres en el trabajo, guardería infantil en el lugar de trabajo, horarios flexibles y beneficios similares permiten que las familias trabajadoras vivan mejor y dispongan de más tiempo para participar en la vida comunitaria.
• La Educación en el lugar de trabajo, particularmente en habilidades básicas y el inglés como segunda lengua u otra. (ESOL). La educación beneficia a los trabajadores involucrados, al patrón – porque sus trabajadores están mejor preparados y se pueden entrenar más fácilmente – y a la comunidad, permitiéndole a los trabajadores formar parte de la vida comunitaria más satisfactoriamente.
• Estimulación de los patrones para participar en asociaciones de beneficio para la comunidad - en muchos casos pagando - para que los empleados dediquen su tiempo al voluntariado en comités y directorios organizativos y comunitarios, en la salud, en el servicio humano y las organizaciones culturales.
• Apoyar a las artes y la cultura comunitaria. Al patrocinar actuaciones, mostrar el arte en espacios de las empresas abiertas al público (como lo hacen muchos bancos) así como apoyar el arte y la cultura, las empresas pueden contribuir a mejorar la calidad de la vida comunitaria.
• Apoyar la recreación. Muchas empresas patrocinan equipos deportivos juveniles, torneos de golf benéficos y ligas deportivas comunitarias.
• Transporte. Una política de transporte favorable a la comunidad podría considerarse de beneficio social, económico, saludable o ambiental, dependiendo de la perspectiva con la que se mire. El transporte público y las camionetas y carros de transporte financiadas o patrocinadas por las empresas permiten un transporte barato y conveniente para el trabajo, la escuela y para las compras; le suministran transporte a aquellos que de otro modo no lo tendrían (los mayores, la gente discapacitada, los pobres); fomenta la mezcla de gente de distintos sectores de la comunidad y culturas, hacen que los negocios – particularmente los del centro – sean más accesibles; también promueve caminar (desde o hacia las paradas de los medios de transporte, o entre los espacios cuando se hacen mandados); reducen la congestión del tránsito y la contaminación y ahorran energía.

Políticas económicas favorables para la comunidad

La política económica abarca un área vasta, incluyendo la forma en que la gente y las comunidades cubren sus necesidades básicas – la comida, la vestimenta y el refugio para los individuos; el gobierno, la educación y la infraestructura para las comunidades (carreteras y servicios) y, para los que son lo suficientemente afortunados de tener esa oportunidad, además de pagar lujos y las actividades de tiempo libre. La mayoría de las políticas de los gobiernos y las empresas están directamente enfocadas en la economía o son impulsadas por intereses económicos.

Las políticas económicas favorables para la comunidad son aquellas que ayudan a asegurar que todos los miembros de la comunidad cubran sus necesidades básicas, mejoren la situación económica de individuos y familias de ingresos bajos, - moderados – y medios, permitiéndoles una mayor libertad económica y más opciones; o mejorar la situación económica de la comunidad como un todo, proporcionando impuestos, empleo y oportunidades, así como también acceso a los bienes y servicios.

Ejemplos de políticas económicas favorables para la comunidad:

• Zonas empresariales que reciben ayuda del gobierno y ayuda de los negocio a sus distritos para el desarrollo. Las zonas empresariales son distritos de bajos ingresos en las áreas urbanas y rurales que reciben fondos de los gobiernos federales o estatales para revitalizarse. La ayuda de los negocios a sus distritos son áreas donde las empresas locales hacen contribuciones voluntarias para apoyar el desarrollo económico y desarrollo de otras áreas del distrito.
• Prácticas de contratación. Los gobiernos locales a menudo tratan de ocuparse en prácticas de contratación justas para que la mezcla racial, étnica, género y cultural de los empleados de la ciudad reflejen a la población en general. Los gobiernos de la ciudad también pueden, y a menudo requieren que los empleados de la ciudad – maestros, bomberos, la policía – vivan dentro de la ciudad. Ésto ayuda a mantener la ciudad como una comunidad de familias y asegura trabajos decentes para un gran número de residentes.

Esta última política, desgraciadamente, puede ser un arma de doble filo. Boston, por ejemplo, que pide la residencia a los empleados de la ciudad, es uno de los mercados de vivienda más caros del país. Es difícil encontrar vivienda accesible, digamos para un bombero, especialmente si tiene varios hijos. Muchos se van y muchos otros buscan casas que son mucho más chicas de las que necesitan porque no pueden acceder a algo más grande.

• Incentivos fiscales. Los gobiernos a todos los niveles pueden ofrecer recesos de impuestos a las empresas en retribución a esas prácticas tales como instalar un comercio en un área desfavorecida o en desventaja, adoptando procedimientos y equipamiento favorables para el medio ambiente y contratando empleados de grupos en desventaja (gente con asistencia social, con discapacidades).
• Educación. Los gobiernos estatales pueden subsidiar la construcción de escuelas nuevas, por    ejemplo.  Los sistemas universitarios estatales en los Estados Unidos proporcionan educación barata a los estudiantes cuyas familias no podrían, de otro modo, pagar la universidad. En algunos países, las universidades son gratis para todos los que cumplan con los requisitos para inscribirse.
• Subsidio para el desarrollo de instalaciones comunitarias. Estos subsidios federales se canalizan por los estados a las comunidades, específicamente para la mejora de la infraestructura y los servicios públicos en áreas de bajos a moderados recursos.
• Ley de Reinversión Comunitaria (en inglés: Community Reinvestment Act CRA) En 1977, el Congreso de E.E.U.U. aprobó una ley pidiendo a los bancos que desarrollaran políticas de préstamo e inversión favorable en las comunidades en las que hacen negocios. Con los años, la CRA ha hecho posible que muchas familias de bajos a moderados ingresos se convirtieran en propietarios de su vivienda y ha apoyado los esfuerzos de desarrollo comunitarios en miles de comunidades.

Muchos bancos individuales hacen mucho más de lo que la ley requiere y trabajan íntimamente con la comunidad y los grupos comunitarios para diseñar iniciativas creativas que incentiven el establecimiento de pequeñas empresas y el desarrollo de la comunidad que fomenta tanto el crecimiento económico como mantenimiento del carácter ambientalista y social que hacen que la comunidad sea un buen lugar para vivir.

• Prácticas de contrato de personal local o de grupos en desventaja. Como el gobierno, una empresa o industria puede darle preferencia al contratar solicitantes locales o grupos en desventaja, y puede aun establecer programas de capacitación para preparar a la gente que contrata, como la Compañía B en nuestro ejemplo. La empresa puede promover a sus trabajadores como alguien que empieza como conserje o trabajador tiene la oportunidad de terminar su vida laboral como capataz o gerente.

En algunos casos, los patrones pueden ofrecer cursos o capacitación de destrezas en áreas que les servirían a los empleados fuera del trabajo.

• Acciones de empresas en venta a los empleados. Muchas compañías ofrecen a sus empleados la oportunidad de comprar acciones en la empresa, haciéndolos co-propietarios. Esto puede ser riesgoso – muchos empleados de Enron que invirtieron fuertemente en la compañía, perdieron sus ahorros de toda la vida cuando se derrumbó – pero también significa que los trabajadores pueden opinar sobre cómo se maneje la compañía y pueden participar para que prospere.
• Apoyo a empresas locales. Por ejemplo, un negocio que está tratando de encontrar materiales y abastecimientos locales, aun cuando ésto signifique pagar un poco más, está llevando a cabo una política favorable a la comunidad. Los restaurantes a menudo tratan de apoyar la agricultura local y compran directamente de los granjeros en su área.
• Pequeños préstamos a los individuos. En algunas áreas del mundo en vías de desarrollo, pocos bancos han descubierto que darle préstamos pequeños a los habitantes del pueblo puede ser una buena inversión. Especialmente en lugares donde una organización no gubernamental (Non-gevernmental organization NGO) o un individuo ha organizado a las personas que reciben los préstamos en una organización, ya que un préstamo tan pequeño como de $25.00 puede ayduar a una familia, y a veces a una villa, a salir de la pobreza.

Con préstamos tan pequeños como $10.00, las mujeres en India han formado cooperativas de tejidos, han comprado animales lecheros y han montado servicios de telefonía celular. Historias similares se pueden encontrar en el sur de Asia y África. Además de los avances de las pequeñas empresas que comienzan con los préstamos, muchos grupos de personas a los que les prestan dinero, se convierten en grupos de clases de alfabetismo, lo que les permite establecer un escalón de su sociedad y darles mejor vida a sus hijos.

Políticas de salud favorables para la comunidad

En un sentido, todas las políticas favorables para la comunidad se relacionan con la salud. La Organización Mundial de la Salud (OMS), ve a la salud como tema comunitario y encuentra nueve pre-requisitos para la salud y la salud comunitarias: la paz, el techo, la educación, los alimentos, el ingreso, un ecosistema estable, recursos sustentables, justicia social y equidad. Estas incluyen todas las áreas que probablemente abarque la política favorable para la comunidad. Sin embargo hay políticas que dirigidas específicamente a la salud física de los ciudadanos.

Ejemplos de políticas de salud favorables para la comunidad:

• El establecimiento de espacios verdes, carriles para ciclistas, peatonales urbanos y rurales y sendas para ciclistas, etc. Estos senderos libres de vehículos incentivan a que la gente haga ejercicio, brindándoles no solo el espacio de recreo sino que también los beneficios de salud de una actividad física regular, reduciendo la contaminación.
• Leyes anti-tabaco. Aunque muchos fumadores tal vez no vean estas leyes como favorables para la comunidad, no hay duda que fumar es un riesgo para la salud y que el humo pasivo – el humo inhalado por los no fumadores en presencia de la gente que fuma – es casi tan dañino como fumar. Las ordenanzas anti-tabaco protegen la salud de los no fumadores y pueden ayudar a cambiar el comportamiento de los fumadores.
• La construcción de instalaciones deportivas públicas. Construir instalaciones deportivas- parques de patinaje, canchas de tenis, campos de fútbol, piscinas- para el uso comunitario, fomenta el ejercicio, particularmente para los niños y los jóvenes. Hay evidencia que los hábitos de actividad física adquiridos en la niñez, permanecen por el resto de su vida y lo ayudan a prevenir enfermedades del corazón, infartos, y otras dolencias que se consideraba compañeros inevitables de la vejez.
• Cuidado de salud y seguro de salud. En la mayor parte del mundo desarrollado, con excepción de E.E.U.U., los gobiernos usan dinero de los impuestos para suministrar cuidados de la salud para todos, ya sea empleando profesionales médicos directamente o actuando como asegurador.

Esta lista pequeña ni siquiera toca la superficie del tema de los programas gubernamentales que promueven la salud o que de otra forma trata temas de salud. Los gobiernos federales, estatales y locales en la mayoría de los países dirigen o financian apoyo a la salud mental, a la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias, a las clínicas comunitarias, a los programas de nutrición, a la erradicación de enfermedades (malaria, por ejemplo)… la lista continúa. No todos estos programas son favorables para la comunidad, muchos aunque tienen buenas intenciones, fracasan porque no toman en consideración las normas culturales de la población a quienes va dirigida o no toman en cuenta las necesidades reales de la comunidad. Sin embargo, se dirigen a mejorar la salud y el promedio de vida de la población.

• Fomento al ejercicio. Muchas empresas tienen instalaciones para hacer ejercicios dentro de la empresa, (gimnasio, sala de aparatos, pista para trotar afuera, etc), patrocinan clubes de caminatas o para trotar o deportes al mediodía, o subsidian la membresía a un gimnasio para sus empleados.
• Comida saludable en los restaurantes y las cafeterías de la compañía. Las empresas pueden elegir servir solo comida sana en las cafeterías dentro de la compañía. La comida sana puede ayudar a los empleados manejar su peso y evitar enfermedades del corazón, muchos tipos de cáncer y diabetes, entre otros.

Aun las cadenas de restaurantes de comida rápida están cambiando los ingredientes que usan. Generalmente su comida es todavía muy alta en calorías, pero la mayoría se fríe en aceite poli-no saturado, en vez de en grasa de vaca o de cerdo y muchas cadenas ofrecen ensaladas que – si se omite el aderezo y el pollo frito de encima – son razonablemente sanas.

• Control de las emisiones en el aire y en el agua. Al “depurar” o tratar cualquier cosa que salga de las chimeneas de su fábrica y de la tubería, las empresas pueden mantener o mejorar el aire y la calidad del agua de la comunidad, de ese modo reduciendo el riesgo a las enfermedades respiratorias, ciertos tipos de cáncer y otros.
• Programas de asistencia al empleado. Se ofrece apoyo a la salud mental, tratamiento al abuso de las sustancias, manejo del estrés y otros servicios relacionados a la salud, ya sea dentro de la empresa o no como parte del paquete de beneficios del empleado.
• Revisiones a la salud para prevenir enfermedades. Algunos empleadores llevan a cabo revisiones anuales o semi-anuales de la presión alta, colesterol, diabetes y otras de otras condiciones que se detectan fácilmente, sin costo para los empleados.

Estas revisiones funcionan en beneficio del patrón también, como lo hacen otras actividades que promueven la salud. Cuanto menos tiempo pierdan los empleados por enfermedades, el negocio será más productivo y redituable.

Políticas ambientalistas favorables para la comunidad

El medio de una comunidad puede dividirse en el medio ambiente natural – las áreas de tierra, aire y agua que no han sido moldeadas por la interferencia humana y las plantas que florecen ahí – y el medio construido, los edificios, las calles y caminos, los puentes y otras construcciones que la gente hace para amoldar el medio a su comodidad y conveniencia. Entre medio de las mencionadas se ubican las áreas “naturales” que no son realmente naturales – parques, granjas y otros paisajes hechos por el hombre, como también áreas que la gente usó alguna vez, pero que han sido “liberadas a la naturaleza” voluntariamente o involuntariamente.

Las metas finales de las políticas ambientalistas favorables para la comunidad son para crear un medio ambiente tan cómodo y favorable para la gente tanto como sea posible, conservando el espacio abierto y otras características del medio natural, conservando los recursos naturales y manteniendo el aire saludable y la calidad del agua. En el gobierno y en los negocios, por igual, estos fines exigen su atención a los medios naturales y a los medios físicos construidos.

Ejemplos de políticas ambientales favorables para la comunidad:

• Establecimiento de refugios de flora y fauna, vida salvaje urbana y otras áreas protegidas. La mayoría de gobiernos nacionales, estatales o provinciales y muchos gobiernos locales protegen ciertas áreas de belleza natural o de interés particular del desarrollo.
• Requerimientos ambientales para el desarrollo. Tomando la Ley de Política Nacional del Medio Ambiente de 1969 de E.E.U.U. como ejemplo, muchos países como también estados y provincias, han instituido leyes que evalúan el impacto ambiental de cualquier gobierno o de proyectos financiados por el gobierno. Esto hace posible minimizar las consecuencias ambientales hacia la comunidad de ese proyecto y proteger las áreas naturales y los recursos.
• Leyes y reglamentos ambientales. En los E.E.U.U. y en muchos otros países, las leyes que regulan el aire y la calidad del agua, obligan a una limpieza ambiental y a establecer estándares en la emisión de los vehículos para proteger a la comunidad y al medio ambiente.
• Derechos de conservación y políticas de protección de la tierra cultivable. Los Derechos de Conservación y el Programa de Protección a la Tierra hacen posible vender los derechos del desarrollo de la tierra a un precio de mercado razonable (o donar los derechos y tomar un crédito fiscal) al gobierno o a una grupo de terratenientes mientras mantienen los derechos de propiedad. Esto protege a la tierra del desarrollo mientras los propietarios, quienes pueden tener otras propiedades, se dan cuenta de su valor.
• Reciclaje. Muchas comunidades establecen centros de reciclaje para coleccionar papel, plástico, metal y otros materiales, los cuales se venden a los que lo reciclan y para volverse usar. Mientras se debate ocasionalmente si ésto ahorra energía o no (reciclar materiales, de acuerdo a algunos que han medido la energía que se usa en reciclar, se utiliza tanta energía como manufacturar nuevos materiales), obviamente minimiza el bulto en la tierra. El vidrio y el plástico, en particular, no se descompone en los basureros, quedarán ahí por miles de años – por lo tanto, cuantas más veces sea reciclado, es mejor para el medio ambiente de la comunidad.
• Construcción o acondicionamiento de edificios para conservar la energía. Las empresas pueden usar calefacción con energía renovable, recirculación de agua y otros programas de conservación de energía.

Muchas comunidades y empresas ahora tratan de construir o adaptar edificios a los estándares de la LEED (de sus siglas en inglés de Leadership in Energy and Environmental Design), (Liderazgo en Energía y en Diseño Ambiental) Estos estándares son del Consejo de Edificios Verdes de los Estados Unidos. Algunas comunidades eximen de impuestos o dan otros incentivos a desarrollos o negocios cuyas estructuras cumplan los estándares de LEED.

• Programas de adopción de carreteras. Esto consiste en que una empresa se responsabiliza de mantener libre de basura o escombros una ruta de una a dos millas, enviando un grupo de empleados en forma regular para limpiar ambos lados del camino.
• Plantación de árboles y otras actividades similares. Muchas empresas se comprometen a esfuerzos de embellecimiento – plantar árboles y flores, limpiar sus terrenos, etc – que también tiene beneficios para el medio ambiente. Los árboles, por ejemplo, brindan sombra en el verano, protegen del viento en el invierno y absorben dióxido de carbono mientras emiten oxígeno.
• Desarrollo voluntario o compra de tecnología para que las operaciones sean más limpias. “Depuradores” para las emisiones de chimeneas, filtros de agua mejorados, contadores computarizados para el uso de agua y productos químicos – estos son solo una fracción de los aparatos disponibles que pueden mejorar o proteger la calidad ambiental y conservar energía.

Un ejemplo de esta práctica es la de las corporaciones u organismos del gobierno que comprar flotas de vehículos de alto kilometraje, híbridos o de emisión baja (camiones que andan con biodiesel, por ejemplo) para disminuir la contaminación y conservar el combustible.

El rango de políticas favorables para la comunidad se limita solamente a la creatividad de la gente en el gobierno, la empresa y la comunidad.

Como sucede generalmente, el tema de las políticas favorables para la comunidad no es siempre simple. A veces una política favorable a la comunidad se tiene que pesar frente a otra. La conservación de un pedazo de tierra en particular, puede competir con la posibilidad de un desarrollo comercial que suministre muchos empleos. Las leyes de limpieza ambiental pueden dirigirse a los dueños de propiedades que necesitan restauración, más que a los que contaminaron la propiedad. Construir nuevas zonas peatonales o enterrar una carretera para disminuir el tránsito y crear un espacio verde, puede costar billones y causar interrupciones por un largo período de tiempo: pregúntenle a cualquier bostoniano que vivió durante el Big Dig, que llevó 15 años para completarse.

El punto aquí es que se tiene que considerar cuidadosamente qué es realmente “favorable para la comunidad”. En muchos casos, vale la pena el costo de una interrupción temporaria, en otros, puede que no. En el caso de competir con resultados positivos, se necesita un compromiso o una forma de decidir cuál es en realidad, el bien mayor. Puede que no sea fácil, pero la discusión puede traer nuevas soluciones a la luz o puede aclarar el tema, de tal forma que todos estén de acuerdo en el mejor camino, si se lleva a cabo tomando en consideración los intereses de la comunidad. Si todos – el gobierno, las empresas, los activistas y los ciudadanos – mantienen una mente abierta y se enfocan en lo que es bueno para la comunidad, las políticas favorables para la comunidad resultan.

¿Por qué promover políticas favorables para la comunidad?

El valor de las políticas favorables para la comunidad puede parecer obvio, pero si lo fuera, no habría necesidad de un cambio de política. Es importante pensar cuáles son las ventajas de las verdaderas políticas favorables para la comunidad y defenderlas en cualquier oportunidad.

• Las políticas favorables para la comunidad ayudan a todos en la comunidad. Hacen que la comunidad sea un lugar más agradable para vivir, y mejoran la calidad de vida total. Muchas políticas – por ejemplo, un compromiso a la excelencia en las escuelas – no solo atrae a nuevos residentes y a empresas (por consiguiente brindando ingresos tributarios y empleos), sino también cambia el futuro para la próxima generación.
• Las políticas favorables para la comunidad promueven la equidad. Tales políticas facilitan la carga de los que están en el peldaño más bajo de la escalera económica, dándoles la posibilidad de tener empleos decentes y viviendas y las herramientas para encontrarlos y mantenerlos.
• Las políticas convenientes para la comunidad promueven la diversidad. Promueven el respeto de las diferencias culturales y otros tipos de diferencias, lo que hace posible una comunidad en la que todos se sientan valorados.
• Las políticas favorables para la sociedad son buenas para los negocios. Al ayudar a que la comunidad sea un lugar atractivo para vivir, las firmas incrementan su habilidad de reclutar a los mejores empleados y también incrementan su apoyo local. Además, muchas políticas favorables para la comunidad – los espacios peatonales, por ejemplo – específicamente promueven los negocios e incrementan la actividad comercial.
• Las políticas favorables para la sociedad pueden ayudar a que se elijan o reelijan políticos. Todos los buenos políticos saben ésto, pero a muchos hay que recordarles lo que es realmente favorable para la comunidad, lo que es opuesto al simple auto servicio personal.
• Las políticas favorables para la comunidad promueven la salud de la comunidad, la calidad ambiental, la estabilidad financiera y la justicia social. Ese es su propósito.

Entonces, ¿Cuáles son las barreras de las políticas favorables para la comunidad?

Teniendo esta lista de pruebas, parecería imposible oponerse a la mayoría de las políticas favorables para la comunidad. Sin embargo no todos piensan igual. El interés personal, la política, la economía, la falta de visión en el futuro, hacerse ilusiones y otros factores, se interponen.

Por ejemplo, mucha gente piensa que los argumentos económicos son más importantes que cualquier otro, y que cualquier cosa que promueve el crecimiento económico se debe promover. Cuando esos argumentos chocan con los intereses ambientales o los temas sociales, esta gente diría que ellos deben ganar. Otros pueden sentirse igual sobre los temas ambientales o sociales. Cuando hay intereses múltiples que compiten dentro de la comunidad, es difícil reconocer las políticas favorables para la comunidad a menos que beneficien el interés específico que usted apoya.

Es por eso que involucrar a tantos sectores como sea posible para planificar las iniciativas favorables a la comunidad es tan importante. Cuanto más interés haya para representarlas, más fácil es reconciliar conflictos y señalar las ventajas que puede acarrear una política en particular. A menudo la gente es muy terca, pero raras veces son tontos: si entienden que algo los beneficiará, se suben a bordo.

¿Cuándo promovería políticas favorables para la comunidad?

La respuesta obvia – y correcta – es siempre, pero hay puntos cruciales cuando la oportunidad para promocionar las políticas favorables a la comunidad es mejor.

• Cuando la política se está discutiendo específicamente. Ya sea que haya una crisis o que un área en particular de la política haya surgido para una revisión regular programada, es un momento excelente para describir las políticas favorables para la comunidad y señalar sus ventajas.
• Cuando hay una elección. Los políticos se pueden convencer con más facilidad a adoptar posiciones favorables a la comunidad cuando saben que con eso ganarán votos. Si puede reunir suficiente gente para convencer a los candidatos que hay apoyo a la política favorable para la comunidad, probablemente también estarán dispuestos a apoyar.
• Cuando algo nuevo – un emprendimiento, un proyecto de construcción, una carretera, un parque, una iniciativa de cualquier tipo – está por comenzar. Al empezar desde abajo, la comunidad tendrá poder de negociación. Puede que sea posible convencer a un promotor inmobiliario que agregue elementos “verdes” a los edificios o al paisaje (sistemas de conservación de energía, regadores de poca agua, eliminación de fertilizantes y pesticidas tóxicos), o persuadir a la iniciativa anti-droga de la ciudad, de agregar un tratamiento al abuso a sustancias para un cumplimiento más estricto de su plan.
• Cuando se avizora una crisis. Si un edificio histórico, que podría usarse para otra cosa, está por destruirse, o se está por cortar los subsidios para tener una vivienda asequible, es hora de intervenir y explicar por qué la política propuesta no es favorable para la comunidad, y por qué la política favorable para la sociedad debería servir mejor a todos.
• Cuando hay un clamor popular por una política favorable para la sociedad en un área específica. Ya sea por un evento, un estudio o un artículo ampliamente publicado o simplemente por una percepción pública de una necesidad que ha crecido, los miembros de la comunidad a veces se juntan para demandar soluciones en la forma de una política favorable para la comunidad. No hay mejor momento para acercarse a las personas que formulan políticas que cuando se tiene el peso de la opinión pública a su lado.
• Cuando se invita a la comunidad al proceso de planeación de una política. Cuando se le pide que forme parte del proceso de planificación de una política, es su decisión sacarle provecho a la oportunidad y dejar claro qué es lo que tiene más sentido para la comunidad, ya sea desde su propia perspectiva actual y su perspectiva a largo plazo.

¿Quién debería promover políticas favorables para la comunidad?

Tal vez la pregunta real aquí es: ¿Quién decide cuáles son las políticas favorables para la comunidad? La respuesta ideal es que es una decisión colaborativa que toman todos los sectores de la comunidad, las personas que formulan políticas y quizás investigadores (que también pueden ser miembros de la comunidad). Sin embargo, ese ideal rara vez se cumple y si cumple, involucra mucha paciencia y negociación de todas las partes.

La ciudad de Greenfield, Massachusetts, votó por referéndum, la solicitud de un permiso para la construcción de Wal- Mart, con el temor de que la presencia de Wal- Mart mataría la vitalidad del centro. Sin embargo, muchos ciudadanos estaban a favor de la tienda y pensaron que otorgarles el permiso era la política más favorable para la comunidad. Todavía queda un mal sentimiento sobre el tema, más de una década después y todavía hay controversia sobre si era la decisión correcta para la comunidad.

Si un proceso colaborativo, participativo no es posible – por falta de tiempo, falta de estructura, falta de interés o la naturaleza de las divisiones dentro de la comunidad – entre los que se tendrían que involucrar están:

• Los inversionistas (los más afectados directamente por la política).
• Los activistas de la comunidad.
• Las poblaciones o grupos particulares que tengan un interés (las minorías de idiomas, los inquilinos de viviendas públicas, los padres de hijos en las escuelas, la comunidad empresarial, los trabajadores de bajos ingresos, etc.)
• Funcionarios públicos, ya sean elegidos y designados.
• Empleados públicos (a quienes se les puede pedir que lleven a cabo o administren una política).
• Organizaciones comunitarias y coaliciones comunitarias.
• Instituciones educativas.

¿Cómo promover políticas favorables para la comunidad?

Esta última parte de la sección le puede parecer familiar si ha leído la Sección 11 de este capítulo. Está adaptado de esa sección, Promover políticas empresariales y gubernamentales favorables para la familia. Los dos temas son bastante similares en realidad, y hay mucha información que se sobreponen.

En muchos casos, ya sea para los negocios como para el gobierno, la adopción de políticas favorables para la comunidad es más que una decisión simple para hacer cosas que se oponen. Implica un cambio de percepción sobre la naturaleza de una comunidad y sobre lo que es importante para los negocios y la sociedad. Por esa razón, incentivar las políticas favorables para la sociedad puede llevar tiempo y una reflexión cuidadosa. La serie de pasos siguiente toma eso en consideración.

Decida dónde empezar

Su éxito depende de qué tema elige tratar primero. No va a cambiar a la comunidad de un día para otro y no va a convencer que se cambie todo a la vez. ¿Cuál es el primer paso correcto hacia una serie de políticas totalmente favorables a la comunidad?

Probablemente el primer paso, como lo sugerimos en la caja sobre barreras a las políticas favorables a la comunidad, es enlistar gente de diferentes sectores de la comunidad para trabajar juntos en el tema. Una coalición amplia o el esfuerzo participativo pueden hacer la diferencia.

Si el defensor de la gente que no tiene casa y el vice-presidente corporativo se sientan en la misma mesa para trabajar con el mismo problema, es probable que encuentren un terreno común y crean una política – o al menos un resultado – que satisfaga a ambos y beneficie a la comunidad como un todo. (Si la corporación invierte en viviendas que están al alcance del bolsillo y en programas para ayudar a la gente que no tiene casa a aprender habilidades – a tomar las medicinas o a ambos – necesarias para tener un hogar, mantenerse empleados y convencer a otras corporaciones a hacer lo mismo, habrá menos gente sin hogar en las calles, un grupo de empleados potencialmente más grande y más clientes para sus productos y servicios.

Una posibilidad es encuestar a los miembros de la comunidad para ver qué es lo más importante para ellos. Encontrará preferencias diferentes para personas diferentes: la gente de negocios estarán interesados mayormente en temas económicos, mientras que los padres se enfocarán en la educación. Otros podrán estar más interesados en el medio ambiente y en temas sociales. Debe ser justo en lo que propone: ¿cuál es el mayor beneficio para todos?

Lo ideal es empezar con algo que tenga un impacto real pero que no sea tan ambicioso como imposible – o demasiado caro – de lograr. Por ejemplo, no es probable que la comunidad decida modernizar todo el sistema de transporte, por su insistencia, pero puede persuadir para que se incluya una nueva ruta de autobuses. Es un comienzo y puede significar mucho a la gente a la cual le que sirve.

Puede ser el comienzo para ese nuevo sistema de transporte. Puede usar la discusión de las rutas de autobuses para señalar otras comunidades que han atravesado por un proceso de planeación similar, que han recolectado dinero y que están cosechando los beneficios. Aunque, en general, la vía para un cambio social profundo, y es de lo que estamos hablando, de emprender una meta cada vez, que sea alcanzable y sostenible. Tratar de cruzar el puente de un salto puede hacer que se haga el objetivo más tardado a largo plazo.

Haga sus deberes

Especialmente si hay un debate público sobre el tema de las políticas favorables a la comunidad, necesita tener no solo los hechos sino que también las ideas en su mente para decirlas inmediatamente cuando se necesiten. Algunas de las áreas que debe investigar:

• Empresas o comunidades, especialmente cercanas, donde las políticas favorables para la comunidad se hayan adoptado.
• Políticas que se hayan implementado en cualquier otro lugar y sus resultados.
• Las mejores prácticas, determinadas por la investigación y/o los resultados.
• Necesidades particulares en su comunidad.
• Alternativas a lo que propone inicialmente.
• Costos potenciales y formas de costearlos.
• Beneficios potenciales para todos los involucrados.

Su investigación debe incluir la búsqueda en las bibliotecas y en Internet, hablar con la gente que haya tenido experiencia directa en el tema – funcionarios locales, líderes de negocios, activistas comunitarios, ambientalistas, defensores de los consumidores, etc. - consultar con investigadores u otros expertos, hablar con organizaciones de servicio de salud y humanitarios que hayan trabajado con las empresas o con las comunidades como socios implementando políticas favorables a la comunidad.

Su esfuerzo muy probable que tenga éxito si sabe de lo que está hablando y tiene todas las respuestas a las objeciones de los oponentes o los escépticos. Cuanta más información e ideas tenga, más gente tomará con seriedad sus argumentos.

Ofrezca ayuda para encontrar soluciones

Como fue explicado anteriormente, parte de su investigación se debe dirigir a generar algunos escenarios alternativos favorables para la comunidad. Pueden usarse como punto de partida de una discusión para saber qué tipo de prácticas favorables para la comunidad o qué políticas podrían funcionar en su comunidad o en su negocio. Como alternativa, se puede ofrecer a participar en una coalición o en un comité armado para ver posibles innovaciones favorables para la comunidad.

Algunas maneras de hacer funcionar las políticas favorables a la comunidad:

• Compartir los costos públicos y privados. Los programas de educación en el lugar de trabajo a menudo se pagan con fondos públicos (impuestos) mientras que los patrones incentivan a los trabajadores para que los aprovechen otorgándoles tiempo libre pagado para educarse.
• Hacer voluntariado. Por ejemplo, si se construye un parque de patinaje en la comunidad, se podría mantener por los “Amigos del Parque de Patinaje”, muchos de los cuáles se eligen entre los usuarios.
• Iniciar programas pilotos. Puede probar una versión pequeña, barata de un programa o de una iniciativa posible para examinar su efectividad y para ajustar y mejorarlo antes de comprometerse con un esfuerzo a gran escala.
• Incentivar. Las empresas que conservan el agua, por ejemplo, podrían pagar tarifas menores además de ahorrar al usar menos.
• Cuotas del gobierno para ayudar con los costos. Las instalaciones favorables a la comunidad con apoyo gubernamental pueden cobrar una cuota de admisión para cubrir los costos o se pueden apoyar con impuestos más altos.
• Reconocer. Una designación “Favorable a la Comunidad” podría ser otorgada por el gobierno local, la Cámara de Comercio u otra entidad a las empresas que hayan implementado políticas favorables para la comunidad.

Formule el debate como una situación de ganar o ganar

Trate de evitar asumir una posición adversaria. Enfatice el hecho que las políticas favorables a la comunidad son buenas para todos los involucrados – empleadores, el gobierno, la sociedad como un todo. Nadie pierde y todos se benefician. Use la investigación disponible para sostener que las políticas favorables para la comunidad mejoran el clima de negocios y la calidad de vida en una comunidad.
Es difícil discutir contra un cambio que confiere beneficios universales.

Señale y recompense aquellas empresas y organismos de gobierno que apoyan y se comprometen en prácticas favorables para la comunidad

Un “héroe de la comunidad” o el premio al “mejor negocio”, con mucha publicidad podrían levantar el perfil de la simpatía comunitaria como algo a lo que los otros podrían aspirar.

Comunique, comunique, comunique.

Envíe su mensaje a las personas que formulan políticas en la empresa o en el gobierno, a los activistas y al público. Los mejores argumentos en el mundo no valen si nadie los oye.  Use todos los medios disponibles, en especial:

• Los medios de comunicación.
• Sindicatos obreros.
• Cámaras de Comercio y otras asociaciones de negocios.
• Activistas de la comunidad.
• Asociaciones profesionales.
• Contacto directo con las personas que formulan políticas.
• Contacto directo con la gente apropiada de las empresas. Que podrían ser directores ejecutivos (Comúnmente llamados en inglés CEO de Chief Executive Officer), Directores de Servicios Humanos, propietarios de pequeñas empresas o empleados con influencia.

Un elemento a considerar aquí es que gran parte del esfuerzo de promover las políticas favorables para la comunidad es cambiar la percepción de la gente de la empresa, funcionarios de gobierno y/o el público sobre lo que es normal. Algunas de las políticas que defienda pueden ser innovadoras o inusuales. Una meta de su publicidad podría ser colocarlas firmemente en la corriente dominante, cosas que deberían ser de interés obvio para todos. (Ésto se podría lograr a través de la participación en un proceso de planificación comunitaria estratégico, donde la necesidad de esas políticas podría estar incluida o supuesta en una declaración de visión comunitaria).

Ese tipo de ubicación podría conducir a una nueva manera de pensar totalmente. ¿Qué pasaría si las convenciones políticas estatales y nacionales – o los comités de ciudadanos, de este tipo – proporcionan cuidado de niños para que los padres solteros puedan asistir? ¿Qué pasaría si los negocios y las escuelas coordinaran para enseñar ciencia con alta tecnología y otros negocios proporcionaran fondos para laboratorios y empleados para demostrar las aplicaciones prácticas? ¿Y si la comunidad proporcionara guardería o cuidado de salud a domicilio para los mayores delicados como un servicio a la comunidad? El mundo luciría diferente y mejor. Quizás su esfuerzo pueda contribuir a este fin.

Reúna apoyo

Junte una coalición, si puede, o trabaje para apoyar a un gran número de gente con influencia. Sería genial si el apoyo proviniera de todos los segmentos de la comunidad, algunos grupos e individuos importantes en particular incluyen:

• Sindicatos y otras asociaciones de comercio.
• Familias trabajadoras.
• Activistas de la comunidad.
• Organizaciones e instituciones de la comunidad (organizaciones fraternales, Iglesias, hospitales, universidades, etc.).
• Empresas y asociaciones empresariales.
• Personas que formulan políticas.
• Personas con influencia, particularmente en los negocios y en el gobierno.

Defienda las políticas favorables para la comunidad de una forma apropiada a la situación.

Tendrá que decidir qué significa “apropiado” en este contexto. Cuanto más polémico sea, más difícil será restaurar la buena voluntad después. Por ejemplo en una situación que es obviamente injusta, es probable que solamente use la acción directa, y es probable que no mejore de ninguna forma. Su meta, después de todo, es la que las personas que formulan políticas en los negocios y el gobierno tipifican como interesados por la gente y los sentimientos al mismo tiempo, en el que cualquier cambio favorable para la comunidad que hagan los beneficiará – rara vez una situación que no beneficie.

Algunas maneras posibles de defender políticas favorables a la comunidad:

• Defensa directa con las empresas. Si tiene argumentos poderosos para tratar, úselos cara a cara, la mayoría de las veces es la mejor estrategia.
• Negociaciones con sindicatos.
• Convencer a las empresas, a las asociaciones profesionales o de comercio (a la Cámara de Comercio, por ejemplo) para que emita declaraciones apoyando las políticas y las prácticas favorables para la comunidad.
• Abogacía legislativa. Esto conlleva contacto personal con los legisladores y sus ayudantes, con una campaña legislativa a gran escala, o con ambos.
• Campañas electorales e iniciativas de votación. Un candidato que adopta sus ideas puede darles gran publicidad (y puede ayudar a que se conviertan en una política, si es elegido). Como alternativa, en muchos estados, si consigue suficientes firmas de los votantes, puede poner un cambio de política en la votación como cuestión de referendo a ser decidida por los votantes. Si la aprueban, la política favorable a la comunidad que propuso, se convierte en ley.
• Una campaña de medios de comunicación.
• Acción directa. Nuevamente, esto sería una última alternativa y podría ubicarse seriamente en un orden ascendente, desde archivar un agravio o una queja hasta hacer una demostración pública, llamar a huelga o un boicot, y hasta ir a la corte.

Esencialmente hay tres formas de promover las políticas favorables para la comunidad: ellas son, en orden de preferencia, sociedad, persuasión y presión. Sociedad – trabajar en colaboración con todos los sectores de la comunidad para definir e instituir una política favorable para la comunidad – es lo mejor y lo más efectivo cuando es posible. El que le sigue es la persuasión; no hay nada malo en eso, pero depende del poder de las personas que formular políticas más que de un esfuerzo conjunto. Finalmente, está la presión, a lo que se recurre cuando las personas que formulan políticas parecen tomar posición contraria y no dejar espacio para una negociación.

Siempre es mejor trabajar con la gente y no contra ella, y siempre es mejor ser un socio que un reclamante. Por lo tanto, la situación ideal es tener un asiento en la mesa de negociaciones cuando se discute una política. Si eso no es posible, entonces la investigación y las relaciones públicas pueden ayudar. Y cuando ninguna de estas funciona, es hora de usar la acción directa para tratar de lograr que las personas que formulan políticas presten atención.

Continúe promoviendo indefinidamente políticas favorables para la comunidad en las empresas y en el gobierno.

La meta a largo plazo aquí es tener una visión diferente de la comunidad y tomar en consideración qué es ser favorable para la comunidad cuando la política se formula. Para alcanzar esa meta, debe seguir trabajando en ella indefinidamente. Cada ganancia es un paso en esa dirección…pero si deja de avanzar, encontrará que ni siquiera está en el mismo lugar sino que retrocede. Como con la mayoría de cualquier actividad descrita en la Caja de Herramientas Comunitarias, tiene que seguir avanzando para conseguir su meta.

Para resumir

Las políticas favorables para la comunidad son las políticas sociales, económicas, de la salud y ambientales que mejoran la vida de grupos en particular o de la comunidad como un todo, mientras no se dañe o se desmerece a alguien, respetando las diferencias culturales y otras diferencias, fomentando la responsabilidad ambiental, alentando la diversidad y haciendo que la comunidad sea un lugar mejor para vivir. En un mundo perfecto, la comunidad siempre será el contexto para cualquier discusión de las políticas y la singularidad de cada comunidad se debe considerar cuando la política se crea. Ya que el mundo no es perfecto todavía, es la responsabilidad de los que construyen la comunidad y de los activistas – y cualquiera que se vea afectado o interesado en las decisiones de la política – para promover esa visión y defender o planificar una política favorable para la comunidad.

El mejor escenario es conseguir asientos para todos los sectores de la comunidad en la mesa de la formulación de políticas, para que las decisiones que se tomen sean colaborativas y tomen en consideración las diferentes necesidades y a veces conflictivas. Cuando eso no es posible – como a veces ocurre, la persuasión – o cuando todo haya fracasado, la confrontación – puede ser necesaria para convencer a los que tienen poder de lo que se necesita para tomar decisiones favorables para la comunidad.

Cualquiera que sea el caso, la meta a largo plazo aquí es considerar simpatía por la comunidad como un deber en cualquier discusión de política y crear una visión de comunidad que abarque a todos y que haga a cada decisión favorable para la comunidad.