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Sección 3. Proporcionar viviendas económicamente asequibles para todos

Ejemplo #1: Entrevista con el Director de la Corporación de Desarrollo Comunitario

Alan Bowes, Director de Tenants of Homeowners, Lawrence, Kansas, fue entrevistado en enero del 2000 por la Caja de Herramientas Comunitarias (CTB por sus siglas en inglés).

CTB: ¿Cómo comenzó una organización como Tenants to Homeowners?

AB:  Usualmente comienza con un grupo comunitario, alguna clase de organización comunitaria, que luego postula a un estatus CHDO. CHDO es Organización de Desarrollo de Vivienda Comunitaria. Y con un estatus CHDO uno puede gastar fondos HOME.  HOME es un programa de vivienda federal. Y para hacer eso usted debe volverse una organización sin fines de lucro 501C3, lo cual requiere una junta de directores y un tercio de los miembros de la junta de directores deben ser personas de un vecindario de bajos ingresos o residentes de bajos ingresos. Así que, para mantener su estatus CHDO, un tercio de la junta debe provenir de vecindarios de bajos ingresos o ser residentes de viviendas de bajos ingresos.

CTB:  ¿Son todos sus fondos de fuentes federales?

AB:  Alrededor de la mitad de nuestros fondos son federales a través de diferentes fuentes. Al final de cuentas son fondos federales, pero algunos vienen a través del Estado, algunos a través de la ciudad.

CTB:  ¿También tiene fondos privados?

AB:  Bueno, para la otra mitad, sobrevivimos con las ganancias de nuestro proyecto.

CTB:  ¿Y cuáles son las ganancias de su proyecto?

AB:  Bueno, tenemos propiedades para rentar y rehabilitamos casas, compramos casas, las rehabilitamos, y luego las vendemos.

CTB:  ¿La gente dona casas a la organización?

AB:  Ocasionalmente. Pero más a menudo las compramos.

CTB:  ¿Cómo se entera la gente sobre Tenants to Homeowners? ¿Cómo publicita a la organización?

AB:  Hacemos talleres de trabajo para propietarios por primera vez cada mes, el cual es sólo un taller sobre cómo comprar una casa en Lawrence, Kansas. Y publicamos eso. Mayormente ahora es por palabra y referencias de prestamistas, agentes inmobiliarios, y la ciudad. Y otras personas que hayan trabajado con nosotros.

CTB:  ¿Así que la autoridad de vivienda en la municipalidad les manda a algunas personas?

AB:  No, la ciudad tiene un departamento llamado HAND, Desarrollo de Vivienda y Vecindario. No es la autoridad de vivienda, la cual es realmente otra organización.  HAND trata con los fondos HOME y los fondos CDBG. Así que, la gente se les acercará y les hablará sobre vivienda y ellos nos mandarán gente. Los agentes inmobiliarios usualmente nos mandan personas y los prestamistas nos remiten gente a menudo. Alguien entrará a un banco y dirá que quiere obtener un préstamo hipotecario, pero que no sabe si puede calificar o no, y el prestamista dirá que conoce a alguien a quien le puede hablar y nos lo remitirá.

CTB:  Así que, en lo que a organización estructural concierne, usted es el director y luego usted reporta a la junta de directores?

AB:  Sí.

CTB: ¿Hay varios comités con diferentes responsabilidades dentro de la organización?

AB:  Sí. Tenemos un comité de vivienda, el cual está directamente involucrado en estos proyectos de vivienda que hacemos. Y tenemos un comité financiero, un comité ejecutivo, y un comité de medios de comunicación.

CTB:  ¿Qué antigüedad tiene Tenants and Homeowners?

AB:  Se convirtió en una CHDO en febrero de 1995.

CTB:  ¿Cómo empezó la idea de Tenants to Homeowners?

AB: Era una organización vecinal que según creo se originó al este de  Lawrence para ayudar a la gente a tratar con banqueros… con prestamistas. La gente local sentía que la gente iría y hablaría con las entidades crediticias y se les rechazaría préstamos, y que realmente no entenderían porqué. Así que fue una clase de grupo de abogacía comunitaria para ayudar a la gente a sacudirse mejor de las entidades crediticias locales. Y sucedió que los prestamistas locales estaban a favor -- nos animaron. No tenían ningún problema con que la gente estuviera mejor preparada antes de ir donde el prestamista.

CTB: ¿Y podría Tenants and Homeowners ser considerada una corporación de desarrollo comunitario?

AB:  Sí.

CTB: ¿Y hay diferentes tipos de corporaciones de desarrollo comunitario?

AB: Sí, los hay. Y lo que somos es una CHDO, Organización de Salud y Desarrollo Comunitario. No animamos a las fábricas a venir -- nuestra misión es la vivienda. Y el estatus CHDO es un estatus muy útil. Así que podemos confraternizar con otras organizaciones sin fines de lucro, podemos confraternizar con aquellas con fines de lucro, podemos confraternizar con la ciudad, podemos postular por dinero federal directo, y podemos postular a él a través del Estado y a través de la ciudad.

CTB:  ¿Y eso es porque ustedes son un 501C3?

AB:  No, teníamos que volvernos un 501C3 para ser un CHDO. Así que, es el estatus CHDO que nos permite hacer todo esto. Lo cual requiere el componente de bajos ingresos en la junta. Vea, originalmente cuando el programa HOME a nivel federal, no pensaron que habrían suficientes urbanizadores sin fines de lucro para gastar fondos HOME. Así que crearon este estatus llamado el CHDO. Es más o menos como la versión gubernamental de Habitat.  No completamente, pero algo así. Y lo que realmente se supone que debemos hacer es facilitar recursos públicos y privados para servir las necesidades de los vecindarios.

CTB:  Gracias por la información.