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Sección 5. Bienvenida y formación de nuevos miembros de la junta directiva

Ejemplo #1: Muestra del contenido de un manual para miembros de la junta de directores

Debería proporcionarse un manual de materiales relevantes sobre la junta directiva a todos los miembros de ella. Este manual ayuda mucho para orientar y capacitar a los  nuevos miembros de la junta y para asegurar la eficacia en el acceso y la organización de esos materiales. Los siguientes elementos no  son necesarios en todos los manuales, pero proporcionan una referencia manejable para que todas las organizaciones no-lucrativas consideren qué incluir en ellos.

  • La información del plan estratégico (visión, visión, valores, asuntos, estrategias, planes de trabajo)
  • Declaración de la visión
  • Declaración de la misión y los valores establecidos
  • Asuntos, metas, estrategias y objetivos
  • Planes de trabajo (de cada comité de la junta)
  • Junta directiva
  • Listado de los miembros de la junta directiva
  • Biografías de los miembros de la junta
  • Organización de la junta
  • Información de antecedentes
  • Reglas de conducta
  • Listas de comisionados
  • Política de la membresia (si la organización es una agencia que funciona con membresías)
  • Declaración de la política de la junta
  • Lista de los miembros actual
  • Presidente ejecutivo
  • Descripción del trabajo
  • Proceso de evaluación
  • Criterios para medir el desempeño
  • Finanzas
  • Política fiscal
  • Políticas de Control Interno (procedimientos de contabilidad)
  • Informe financiero general más reciente
  • Documentación del presupuesto
  • Apuntes de gastos e ingresos
  • Políticas para el personal
  • Control de cuentas
  • Cobros para cuentas morosas
  • Sala de conferencias / Reuniones
  • Etiqueta (vestimenta en el trabajo)
  • Qué hacer durante la ausencia del presidente ejecutivo
  • Qué hacer  en caso de incendio
  • Formularios clave
  • Área de cocina (en caso de que exista una en la organización)
  • Listas de correo y de distribución
  • Formularios de oficina
  • Suministros de oficina
  • Otros reembolsos
  • Evaluación del desempeño
  • Días de mal tiempo (lluvia, nieve, desastres)
  • Reconocimientos especiales
  • Cobertura de teléfono
  • Control del tiempo
  • Control de las entradas –tipos de donaciones
  • Control de jornadas de voluntarios
  • Reembolsos de viajes
  • Vacaciones
  • Organización y servicios
  • Reglas de conducta del personal
  • Plan de diversidad (por sexo, raza, nivel educativo, etc.)
  • Tabla/organigrama de la organización
  • Descripción del trabajo
  • Escala de salarios
  • Resumen de las prestaciones
  • Directorio del personal
  • Formularios de información del personal
  • Descripciones de programas/servicios
  • Resultados del programa / de los planes
  • Objetivos del servicio
  • Meta de ingresos
  • Información general sobre juntas directivas
  • (cualquier material sobre los roles, responsabilidades, etc. de la junta directiva)
Contributor 
Carter McNamara