Antes de la bienvenida y de la sesión de capacitación ___Se ha decidido quién debería asistir. ___Se ha decidido quién dirigirá la reunión. ___Se ha enviado la información a los asistentes para que la repasen antes de la reunión. Se han tomado medidas para que los nuevos miembros de la junta reciban: ___Un manual de la junta ___Actas de reuniones previas ___Artículos ___Material acerca de la organización y sus programas (folletos, recortes de prensa) Durante la bienvenida y la sesión de capacitación misma ___A todos se les han entregado etiquetas para que escriban sus nombres. ___Se ha asegurado que todos tienen la oportunidad de conocerse/presentarse. ___Se han explicado los principales temas relacionados con la junta. ___Se ha reservado el tiempo adecuado para preguntas y respuestas. ___Se ha involucrado inmediatamente a los nuevos miembros en las labores de la junta directiva. Después de la bienvenida y de la sesión de capacitación ___Se han enviado actas que detallan lo que fue dicho. ___Se ha enviado un formulario de evaluación. ___Se ha llamado a los nuevos miembros. ___Se han tomado medidas para que después de dar la bienvenida y orientación/capacitación a los nuevos miembros,éstos están preparados para: ___hacerse cargo de sus obligaciones dentro de la organización tanto eficiente como cómodamente. ___sentirse más conectados con el resto de los miembros de la junta. ___sentirse más conectados con la organización. ___entender mejor su papel en la junta – por qué se les pidió que se integraran y que se espera de ellos como miembros. ___Operar con las mismas bases –es decir, entender de la misma forma (que el resto de los miembros) la visión y misión de la organización, así como sus funciones dentro de ella. ___Sentirse más motivados para hacer un mejor trabajo.
