Antes de la bienvenida y de la sesión de capacitación
___Se ha decidido quién debería asistir.
___Se ha decidido quién dirigirá la reunión.
___Se ha enviado la información a los asistentes para que la repasen antes de la reunión.
Se han tomado medidas para que los nuevos miembros de la junta reciban:
___Un manual de la junta
___Actas de reuniones previas
___Artículos
___Material acerca de la organización y sus programas (folletos, recortes de prensa)
Durante la bienvenida y la sesión de capacitación misma
___A todos se les han entregado etiquetas para que escriban sus nombres.
___Se ha asegurado que todos tienen la oportunidad de conocerse/presentarse.
___Se han explicado los principales temas relacionados con la junta.
___Se ha reservado el tiempo adecuado para preguntas y respuestas.
___Se ha involucrado inmediatamente a los nuevos miembros en las labores de la junta directiva.
Después de la bienvenida y de la sesión de capacitación
___Se han enviado actas que detallan lo que fue dicho.
___Se ha enviado un formulario de evaluación.
___Se ha llamado a los nuevos miembros.
___Se han tomado medidas para que después de dar la bienvenida y orientación/capacitación a los nuevos miembros,éstos están preparados para:
___hacerse cargo de sus obligaciones dentro de la organización tanto eficiente como cómodamente.
___sentirse más conectados con el resto de los miembros de la junta.
___sentirse más conectados con la organización.
___entender mejor su papel en la junta – por qué se les pidió que se integraran y que se espera de ellos como miembros.
___Operar con las mismas bases –es decir, entender de la misma forma (que el resto de los miembros) la visión y misión de la organización, así como sus funciones dentro de ella.
___Sentirse más motivados para hacer un mejor trabajo.