¿A qué nos referimos con fracasos y adversidades? ___Un fracaso es un acontecimiento o una serie específica de acontecimientos que impiden el progreso de la organización. ___La adversidad, más que un acontecimiento definido, es más probablemente una condición desfavorable continua. ___Los fracasos y las adversidades requieren diferentes acciones por parte del líder. ¿Por qué es importante analizar la resolución de los fracasos y las adversidades? ___Para lograr que la organización siga progresando. ___Para evitar el desaliento y la desesperación. ___Para mantener alta la moral del personal/voluntarios. ___Para mantener a la comunidad en pie. ___Para aportarle conocimiento al líder y a la organización. ___Para mejorar el desarrollo del líder como persona y como dirigente. ___Para mantener la fe de la organización en el liderazgo que tiene. ___Para mantener a la organización enfocada en su misión y continuar sirviendo o trabajando para las personas en quienes enfoca su labor. ¿Cuándo hacer algo para superar los fracasos y las adversidades? ___En caso de un fracaso, la acción siempre debe ser inmediata y orientada específicamente a invertir la situación, cualquiera sea. ___En la adversidad, se debe continuar con paso seguro para lograr que la organización supere las dificultades. ¿Cómo superar, como líder, los fracasos y adversidades? ___Mantenerse sereno. ___Comunicarse. ___Actuar. ___Determinar qué salió mal y utilizar ese análisis para reparar el problema, si está dentro de las posibilidades, o para evitarlo o sobrellevarlo, si no lo está. ___Desarrollar un plan estratégico para sobrellevar la situación. ___Involucrar a toda la organización en la planificación de la estrategia de solución. ___Solicitar ayuda externa a la organización si es necesario. . . y, en ocasiones, también si no lo es. ___Enfatizar el progreso de la organización. ___Resaltar lo positivo. ___Compartir las dificultades de la situación con el resto de la organización. ___Utilizar la situación para crear solidaridad dentro de la organización. ___Asegurarse de que todos en la organización, incluyendo el líder, reciban el apoyo emocional necesario. ___No ser tan serio. ___Señalar lo que se aprendió de la situación. ___Mantener siempre una imagen global. ___No estancarse.
