¿Por qué – y por qué no – desarrollar y mercadear productos?
- Conoce las ventajas de desarrollar y mercadear productos:
___Es una manera de hacer dinero.
___Puede aumentar el perfil de su misión y su organización.
___Puede proveer trabajos para los participantes y los miembros de la comunidad y/o involucrarlos en ayudar a la organización.
___Puede mejorar el conocimiento de la organización con respecto a los negocios y el mercadeo.
___Puede darle a su organización credibilidad con la comunidad de negocios.
- Usted conoce las desventajas de desarrollar y mercadear productos:
___Empezar un negocio y mantenerlo toma tiempo y dinero.
___Prestar atención al negocio puede desviar el enfoque del propósito real de su organización.
___Enfocarse en hacer dinero puede guiar a la organización a ignorar sus principios y por consiguiente cambiar su características.
___Administrar un negocio toma una constante atención.
___Como negocio, se está a la merced del mercado.
¿Cuándo consideraría desarrollar y mercadear productos?
___Tiene o ha pensado en algo que realmente está motivado a vender.
___Cuenta con los recursos para intentarlo.
___Cuenta con un sólido plan de negocios.
___Necesita una fuente regular de ingresos que no esté atada a las prioridades de los fundadores.
___Ha realizado evaluaciones de mercado que indican que la gente está propensa a comprar lo que está vendiendo.
¿Cómo desarrollar productos para vender?
- Lineamientos generales:
___Su producto está relacionado de alguna manera con la organización.
___Su producto promueve la misión de la organización de alguna manera.
___Su producto es de excelente calidad.
___Su producto es costeable, o de un buen valor.
___Su producto es algo que la gente quiere por sí mismo y no sólo para ayudar a la organización.
- Decidir el producto:
___Ha realizado una investigación de mercado.
___Ha respondido a los resultados de la investigación.
___Usted continúa refinando el producto.
- Producir el producto:
___Ha buscado la manera de producir al menos parte de su producto localmente.
___Presta atención al control de calidad.
___Presta atención al servicio que recibe de sus proveedores
¿Cómo mercadear su producto?
___Se enfoca en su cliente.
___Ha presentado su producto y su estrategia de mercadeo.
___Presta atención a los 4 Puntos: producto, lugar, precio y promoción.
___Usted continuamente monitorea y ajusta su estrategia de mercadeo.
¿Cómo crear una infraestructura para administrar el negocio?
___Ha aprendido y ha iniciado mecanismos para lidiar con impuestos y otros problemas legales.
___Ha resuelto la logística de la operación.
___Usted cuenta con el personal y un sistema para tratar con la administración diaria.
___Usted cuenta con el personal y sistemas para tratar con la administración fiscal.
___Usted cuenta con el personal y sistemas para tratar con todos los elementos de las operaciones diarias.