Herramienta #1: Herramienta para llevar a cabo un análisis FDOR Aquí encontrará algunas preguntas generales en cada una de las categorías del FDOR que le ayudarán a obtener el análisis de su organización, comunidad o esfuerzo. Positivos Negativos Internos Recursos humanos Recursos físicos Recursos financieros Actividades y procesos Experiencias pasadas Fortalezas ¿Cuáles son sus propias ventajas, en términos de personas, recursos físicos y finanzas? ¿Que hace usted bien? ¿Cuáles actividades o procesos ha desarrollado con éxito? Debilidades ¿Que puede ser mejorado en su organización en términos de plantilla, recursos físicos y financiamiento? ¿Qué actividades y procesos pierden efectividad o se encuentran pobremente desarrollados? Externos Tendencias futuras – en su campo o en la cultura La economía Recursos de financiamiento (fundaciones, donantes, legisladores) Demografía El ambiente físico La legislación Eventos locales, nacionales e internacionales Oportunidades ¿Que posibilidades existen para apoyar o ayudar su esfuerzo—en el ambiente, en las personas a las que sirve o en las personas que dirigen su trabajo? ¿Qué tendencias locales, nacionales o internacionales atraen el interés a su programa? ¿Existe algún cambio social o patrón demográfico favorable a sus objetivos? ¿Existe alguna nueva fuente de financiamiento disponible? ¿Se han realizado cambios políticos que faciliten algo? ¿Cambios en tecnologías podrían traer nuevas promesas? Riesgos ¿Con qué obstáculos se ha enfrentado que dificultan su esfuerzo o iniciativa – en el ambiente, en las personas a las que sirve o en las personas que dirigen su trabajo? ¿Qué tendencias locales, nacionales o internacionales favorecen los intereses de otros o son programas competitivos? ¿Existe algún cambio social o patrón demográfico peligroso para sus objetivos? ¿Está cambiando la situación económica de un colaborador principal? ¿Han hecho algo más difícil los cambios en políticas? ¿Los cambios en las tecnologías están amenazando su efectividad? Contributor Val Renault
