ابزار شماره ۱: برگه تحلیل مشکل
این برگه به شما اجازه می‌دهد که مشکل یا مسئله‌ای را که گروه شما به دنبال یافتن راه حلی برای آن است، تحلیل کنید.
برگه تحلیل مشکل
چه عواملی در مشکل یا نگرانی مورد بحث، مردم را در خطر قرار می‌دهد (و یا خطری متوجه مردم نمی‌کند)؟
رفتار (یا بی عملی) چه کسانی علت مشکل است؟
رفتار (یا بی عملی) چه کسانی علت استمرار مشکل است؟
این وضعیت برای چه کسانی مشکل به شمار می‌رود؟
پیامدهای منفی مشکل برای آنها که به شکل مستقیم گرفتار آن هستند، چیست؟
پیامدهای منفی مشکل برای باهمستان چیست؟
چه کسانی از تداوم وضعیت به شکلی که هست، نفع می‌برند؟ (آیا چنین افرادی وجود دارند؟)
این افراد چگونه از این وضعیت نفع می‌برند؟
چه کسانی باید به حل مشکل کمک کنند؟
چه رفتارهایی باید تغییر کند تا بتوان مشکل را «حل‌شده» تلقی کرد؟
چه شرایطی باید تغییر کند تا بتوان مشکل یا مسئله را حل کرد؟
چه مقدار تغییر ضروری است؟
در چه سطح/سطوحی به مشکل باید رسیدگی شود؟
آیا قادر خواهید بود در سطح/سطوح شناسایی شده تغییر ایجاد کنید؟
ابزار شماره ۲: جدول پیشینه اجزاء و عناصر
از این جدول استفاده کنید تا بتوانید به نگاهی جامع برای مداخله‌ای که در دست برنامه‌ریزی دارید برسید.
افزایش حمایت
ارائه اطلاعات و آموزش مهارت‌ها
مشکل/مسئله‌ای که باید به آن پرداخته شود
عوامل خطر/حفاظت
اهداف تغییر
عوامل تغییر
اجزاء
عناصر
شیوه/بافت اجتماعی اجرای مداخله
ابزار شماره ۳: تشخیص سازگاری مداخله‌های قبلی
این جدول به شما کمک می‌کند که تعیین کنید آیا مداخله‌های خاصی که پیش از این توسط دیگران در وضعیت‌های مشابه انجام شده، با وضعیت و هدف شما سازگار است و همخوانی دارد یا خیر.
آن مداخله چه بوده است؟
آیا برای هدف ما کارآمد/مناسب است؟
آیا موثر است؟
آیا قابل جایگزینی است؟
آیا ساده است؟
آیا عملی است؟
آیا با وضعیت ما همخوانی دارد؟