Caja de Herramientas Comunitarias

Contiene información sobre modelos en donde basar el trabajo en la comunidad, incluyendo cómo capacitarse para cambios en el sistema y la comunidad, sobrepasar problemas comunes, evaluar iniciativas, centrar principios para guiar el trabajo, y otras lecciones en organización y cambio comunitario.

Contiene información sobre como evaluar las necesidades comunitarias (conduciendo sesiones, analizando problemas, e identificando bienes de la comunidad), como poner problemas en la agenda p�blica, y como elegir estrategias para promover la sslud y desarrollo de la comunidad.

Contiene información sobre cómo promover envolvimiento en asuntos comunitarios, cómo crear cartas informativas, cómo desarrollar promociones, cómo usar listas de correo electr�nico y correo directo, y cómo crear una p�gina en Internet.

Contiene información importante para planear su iniciativa, escribiendo leyes municipales, desarrollando una junta de directores, contratando y entrenando a personal, y proveyendo asistencia t�cnica.

Contiene información sobre construir capacidad de liderazgo dentro de su organización, y convirtiendose en un administrador efectivo.

Contiene información sobre cómo analizar problemas de la comunidad, decidiendo d�nde comenzar una intervención, determinando quién se puede beneficiar, identificando blancos, y eligiendo y adaptando intervenciones con respecto a culturas y comunidades.

Contiene información sobre cómo realzar habilidades, realzar soporte y recursos, aconsejar a la juventud, modificar accesos y barreras, mejorar servicios, cambiar normas, y cambiar los ambientes f�sicos y sociales.

Contiene información para construir competencia cultural en un mundo multicultural, construcción de espiritualidad y comunidad, y construcción de las artes y comunidad.

Contiene información sobre los principios de abogac�a, conduciendo estudios, proveyendo est�mulos y educación, conduciendo una campa�a de acción directa, y abogac�a en los medios de comunicación.

Contiene información sobre lo b�sico de ecvaluación, m�todos para evaluar, y usando evaluación para entender y mejorar la iniciativa.

Contiene información para alcanzar y mantener el rendimiento de la calidad, obteniendo y usando retroalimentación de clientes, arreglando celebraciones, proveyendo de incentivos al personal y voluntarios, arreglando ceremonias de premiación, y honrando a colegas y campeones de la comunidad.

Contiene información para conseguir concesiones y recursos financieros, planeando un presupuesto, contabilidad b�sica, contratando para el servicio, e invirtiendo en recursos comunitarios.

Contiene información en marketing social de la iniciativa, planes a largo plazo, estrategias para sostener la iniciativa, obteniendo recursos de corporaciones, y dise�ando e implementando aumento de fondos.