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Sección 6. Dirigir grupos de enfoque

¿Necesita usted utilizar un grupo enfoque?

___Usted está considerando la introducción de un nuevo programa o servicio

___Su interés principal es la profundidad o los matices de opinión, más bien que aquello con lo que la gente está de acuerdo

___Usted desea hacer cuestiones que no pueden ser respondidas fácilmente en una encuesta escrita

___Usted desea complementar el conocimiento adquirido a través de las encuestas escritas

___Usted conoce o puede encontrar a alguien que es un líder grupal experimentado y con habilidades

___Usted tiene el tiempo, conocimiento, y recursos para captar un grupo de personas con voluntad de participar en el grupo de enfoque

Antes de comenzar:

___Verifique de nuevo sus metas.

___Considere otros métodos.

___Encuentre un buen líder.

___Encuentre un registrador de información.

___Decida quién debería ser invitado. -- Decida los incentivos.

___Decide about incentives

___Decida los aspectos particulares de la reunión (día, lugar, tiempo, duración de la reunión, cuántos grupos).

___Prepare sus preguntas.

___Reclute a sus miembros.

___Verifique doblemente los aspectos organizativos.

Cuando el grupo se reúne:

___Agradece a las personas el haber venido.

___Revise el propósito del grupo y las metas de la reunión.

___Explique cómo se procederá durante la reunión y como los miembros pueden contribuir.

___Establezca las reglas básicas.

___Anime a la participación abierta.

___Establezca el tono formulando una pregunta abierta y asegurándose de que todas las opiniones sobre esa cuestión son escuchadas.

___Pregunte cuestiones adicionales de la misma forma general.

___Cuando todas sus cuestiones han sido formuladas, pregunte si alguno los participantes tiene algún otro comentario que realizar.

___Abre al grupo acerca de cualquier paso futuro que ocurrirá y lo que ellos pueden esperar que ocurra ahora.

___¡Agradezca al grupo por haber venido!

Después de la reunión:

___Una trascripción o resumen escrito de la reunión.

___Examine los datos para identificar patrones, temas, nuevas cuestiones, y conclusiones.

___Comparta los resultados con el grupo.

Contributor 
Bill Berkowitz