¿Qué significa incorporar sus operaciones en otra organización?
___ Otra organización absorbe la suya como una subsidiaria.
___ Su organización deja de existir por completo, y de sus servicios y actividades - o sólo algunos de ellas – son asumidas por la nueva organización como parte de su que hacer.
¿Cómo decidir cuándo es el momento de incorporar a otra entidad?
___ Una discusión interna, que involucra una combinación de miembros de la junta, el personal, los participantes y los voluntarios, determinar que es hora de hacer el cambio.
___ Cuando usted sabía desde el inicio que se incorporaría dentro de una organización, y el tiempo acordado ha llegado.
___ Cuando otra organización con grandes recursos hace una oferta para absorber sus servicios y actividades y el personal.
___ Cuando otra organización puede ofrecer mejores servicios a la población meta.
___ Cuando se ha agotado los recursos.
¿Cómo elegir la organización correcta?
___ Busque una organización con una misión, filosofía y valores similares a los suyos.
___ Busque una organización que usted conozca y confíe.
___ Busque una organización que sea competente.
___ Busque una organización con los recursos para mantener su trabajo.
___ Busque una organización obtendrá beneficios al asumir operaciones.
___ Busque una organización que quiere activamente hacer el trabajo que se ha estado haciendo, y esté comprometida a mantenerlo y mejorarlo.
¿Cómo negociar la transferencia de sus operaciones a otra organizació o iniciativa?
___ Decidir cuáles puntos serán negociaciables.
___ Cuando usted ha desarrollado una lista de los puntos de negociación, decide cuál de ellos es absolutamente necesario, y que estás dispuesto a ceder o comprometer.
___ Decida lo que puede ofrecer.
___ Negociar.
___ Al término de las negociaciones, HAGÁLAS POR ESCRITO.
___ Una vez que se preparado un acuerdo escrito, se necesitaque sea aprobado por todos los interesados en ambas organizaciones.
¿Cómo manejar la transición a otra organización?
___ Tan pronto cuando se tenga el acuerdo formal, informar a los individuos y grupos que deben saberlo antes de que lo lean en el periódico.
___ Si usted está transfiriendo la operación completa, incluyendo al personal, se necesita trabajar con el personal de ambas organizaciones para desarrollar nuevas políticas y procedimientos, y generalmente hacer posible que el personal de su organización se integre dentro de la otra.
___ Si usted está transfiriendo sólo algunos o todos los servicios o actividades de su organización, pero no el personal, el énfasis en la transición debe ser sobre los participantes y la populación meta.
¿Cómo dejarlo ir a su organización?
___ Use el evento donde se firma el acuerdo tanto como una oportunidad de relaciones públicas como un indicador en la vida de su organización.
___ Realice una gran fiesta a la cuál invitará a todos los que han estado involucrado con la organización desde el inicio – ex y actual personal, la junta directiva, voluntarios, participantes, colaboradores, partidarios de la comunidad, miembros, etc.
___ Directamente o luego de un corto tiempo después de la fiesta, realice una reunión con los miembros centrales de la organización, a la cuáles esta realmente les importaba, para lamentarse de su final.
___ Finalmente, aléjese sin mirar atrás.