¿Qué significa incorporar sus operaciones en otra organización? ___ Otra organización absorbe la suya como una subsidiaria. ___ Su organización deja de existir por completo, y de sus servicios y actividades - o sólo algunos de ellas – son asumidas por la nueva organización como parte de su que hacer. ¿Cómo decidir cuándo es el momento de incorporar a otra entidad? ___ Una discusión interna, que involucra una combinación de miembros de la junta, el personal, los participantes y los voluntarios, determinar que es hora de hacer el cambio. ___ Cuando usted sabía desde el inicio que se incorporaría dentro de una organización, y el tiempo acordado ha llegado. ___ Cuando otra organización con grandes recursos hace una oferta para absorber sus servicios y actividades y el personal. ___ Cuando otra organización puede ofrecer mejores servicios a la población meta. ___ Cuando se ha agotado los recursos. ¿Cómo elegir la organización correcta? ___ Busque una organización con una misión, filosofía y valores similares a los suyos. ___ Busque una organización que usted conozca y confíe. ___ Busque una organización que sea competente. ___ Busque una organización con los recursos para mantener su trabajo. ___ Busque una organización obtendrá beneficios al asumir operaciones. ___ Busque una organización que quiere activamente hacer el trabajo que se ha estado haciendo, y esté comprometida a mantenerlo y mejorarlo. ¿Cómo negociar la transferencia de sus operaciones a otra organizació o iniciativa? ___ Decidir cuáles puntos serán negociaciables. ___ Cuando usted ha desarrollado una lista de los puntos de negociación, decide cuál de ellos es absolutamente necesario, y que estás dispuesto a ceder o comprometer. ___ Decida lo que puede ofrecer. ___ Negociar. ___ Al término de las negociaciones, HAGÁLAS POR ESCRITO. ___ Una vez que se preparado un acuerdo escrito, se necesitaque sea aprobado por todos los interesados en ambas organizaciones. ¿Cómo manejar la transición a otra organización? ___ Tan pronto cuando se tenga el acuerdo formal, informar a los individuos y grupos que deben saberlo antes de que lo lean en el periódico. ___ Si usted está transfiriendo la operación completa, incluyendo al personal, se necesita trabajar con el personal de ambas organizaciones para desarrollar nuevas políticas y procedimientos, y generalmente hacer posible que el personal de su organización se integre dentro de la otra. ___ Si usted está transfiriendo sólo algunos o todos los servicios o actividades de su organización, pero no el personal, el énfasis en la transición debe ser sobre los participantes y la populación meta. ¿Cómo dejarlo ir a su organización? ___ Use el evento donde se firma el acuerdo tanto como una oportunidad de relaciones públicas como un indicador en la vida de su organización. ___ Realice una gran fiesta a la cuál invitará a todos los que han estado involucrado con la organización desde el inicio – ex y actual personal, la junta directiva, voluntarios, participantes, colaboradores, partidarios de la comunidad, miembros, etc. ___ Directamente o luego de un corto tiempo después de la fiesta, realice una reunión con los miembros centrales de la organización, a la cuáles esta realmente les importaba, para lamentarse de su final. ___ Finalmente, aléjese sin mirar atrás.
