___Usted comprende que el mantenimiento de una coalición y otras sociedades de colaboración sociales es tan importante como el mantenimiento en el mundo físico para el funcionamiento óptimo.
___Usted ha tomado una decisión de participar en el mantenimiento, considerando las diversas partes de la coalición que necesitan atención:
- La razón de ser de la coalición - la visión, la misión y los objetivos
- El gobierno básico y las reglas operativas de la coalición
- El liderazgo de la coalición
- La admisin de la coalición
- La división del trabajo, dentro de y entre los líderes y los miembros
- La estratégia y los planes de acción de la coalición, ambos a corto y largo plazo
- Las acciones y resultados de la coalición, de modo que está logrando algo (lo que pretende) en el mundo
- La provisión de recursos financieros de la coalición para que esos logros puedan ser continuados
- La visibilidad de la coalición en una comunidad más grande
- El soporte público de la coalición
- El espíritu de la coalición
___ Usted ha diseñado un plan de mantenimiento, decidiendo:
- Quién debe diseñar el plan (o los planes múltiples si es apropiado)
- Qué tan exhaustivo debe ser el plan
- Qué tan formal debe ser el plan
- Quién deberá llevar a cabo el plan
- Qué tan frecuente debe tener lugar el mantenimiento
___ Usted lleva a cabo su plan de mantenimiento, incluyendo la evaluación externa o interna. La evaluación interna podra ser formal o informal.
___ Usted considera y elige, si es apropiado, las alternativas para el mantenimiento de la coalición
- Crecer
- Girar saliendo
- Cambiar el enfoque
- Reducir
- Finalizar
- Quedarse de la misma forma en que usted está