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9. No existe suficiente cambio en la comunidad o sistema. | Community Tool Box

9. No existe suficiente cambio en la comunidad o sistema.
Anónimo (not verified) Wed, 08/05/2013 - 08:39

1. ¿Hemos especificado cuál es el problema que estamos atacando?

  • Conjunto de Herramientas: Valorar las necesidades y los recursos comunitarios
  • Conjunto de Herramientas: Analizar los problemas y las metas
  • Recolectar información sobre el problema
  • Analizar problemas comunitarios
  • Definir y analizar el problema
  • Decidir dónde comenzar

2. ¿Hemos especificado como atacar los problemas?

  • Conjunto de Herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
  • Decidir dónde comenzar
  • Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias
  • Estrategias para el cambio y mejora comunitaria: Una visión general
  • Generar y elegir soluciones
  • Poner en práctica las soluciones

3. ¿Los cambios propuestos se ajustan a lo que necesita la comunidad?

  • Desarrollar un plan para identificar recursos y necesidades locales
  • Realizar encuestas de evaluación de necesidades
  • Identificar los bienes y recursos de la comunidad
  • Realizar encuestas de inquietudes
  • Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
  • Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
  • Reunir información: Cómo monitorear el progreso
  • Evaluar las metas de la comunidad

4. ¿Nuestra misión y nuestras metas estuvieron enfocadas y señaladas?

  • Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción)
  • Creando Objetivos

5. ¿Tuvimos un plan de acción claro y acordado?

  • Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción)
  • Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
  • Desarrollar un plan de acción
  • Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas

6. ¿La organización está estructurada para tener éxito?

  • Conjunto de Herramientas: Mejorar la gestión y desarrollo organizacionales
  • Desarrollar una estructura organizativa para la iniciativa

7. ¿Existe un equipo de liderazgo activo en el lugar?

  • Conjunto de Herramientas: Construir liderazgo
  • Funciones claves del liderazgo

8. ¿Existe retroalimentación sobre el ritmo de cambio en la comunidad; al menos cada tres meses?

  • Reunir información: Cómo monitorear el progreso
  • Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa 

9. ¿Hay suficiente gente bien entrenada trabajando para lograr el cambio?

  • Buscar y formar voluntarios
  • Funciones claves del liderazgo
  • Ser un dirigente efectivo

10. ¿Las estrategias y tácticas usadas, como proporcionar información o modificar los caminos, son lo suficientemente fuertes para cambiar el comportamiento?

  • Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias
  • Analizar problemas comunitarios
  • Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
  • Definir y analizar el problema 

11. ¿Las estrategias y tácticas usadas son apropiadas para la gente y las circunstancias?

  • Adaptar intervenciones comunitarias para diferentes culturas y comunidades 

12. ¿Están cambiando las personas correctas; están cambiando suficientes de esas personas?

  • Conjunto de Herramientas: Implementar una iniciativa de mercadeo social
  • Mercadeo social de componentes exitosos de la iniciativa
  • Identificar la población objetivo y los agentes de cambio: Quiénes pueden benficiarse y quiénes pueden ayudar
  • Escribir cartas al editor
  • Reunir información: Cómo monitorear el progreso
  • Segmentar el mercado para llegar a la población objetivo

13. ¿Tenemos fondos y recursos suficientes para lograr nuestras metas?

  • Conjunto de Herramientas: Redactar propuestas de subvención para la financiación
  • Conjunto de Herramientas: Sostener el trabajo o la iniciativa
  • Obtener subvenciones y recursos financieros
  • Redactar una solicitud de subvención
  • Manejar las finanzas
  • Administrar el dinero
  • Planificar la institucionalización a largo plazo
  • Estrategias para mantener en pie la iniciativa
  • Promocionar la iniciativa para asegurar apoyo financiero

14. ¿Debemos rendir cuentas por el cambio positivo en la comunidad? (por ejemplo si un nuevo financiamiento depende de nuestros logros)

  • Recompensar los logros
  • Lograr y mantener un desempeño de calidad
https://ctb.ku.edu/es/insuficiente-cambio-en-comunidad
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